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文档简介
合作店管理制度一、制度目的这份《合作店管理制度》的目的是为了规范合作店的经营行为，确保合作店和公司之间的订货、销售等流程协调顺畅，保证商品的质量，维护公司品牌形象，达到双赢的效果。二、适用范围该制度适用于万达百货所有合作店。三、合作店的要求正规注册商业主体；具有独立法人资格，拥有完备的组织架构；有一定的资金实力和信誉度，经营状况稳定；具备熟练的营运管理技巧和丰富的营销经验。四、合作流程4.1开店前准备合作店需提供以下材料：营业执照、税务登记证和组织机构代码证；身份证、房产证或租赁合同；近三年的公司财务报表和银行流水账单；
其他必要认证和证明文件。4.2开业前培训万达百货将对合作店进行阵型培训，包括品牌、销售技巧、产品等方面。4.3合作签约双方确认合作意向，签署合同，规定合作期限、双方权利和义务、保密协议、质量标准和服务等事宜。同时，万达百货将给予一定量的货品和市场扶持等支持。4.4开业及运营管理万达百货将协助合作店完成货品订购、库存管理、促销活动等方面的工作，并通过店铺巡查、经营数据分析等方式对合作店的运营状况进行跟踪和辅导。4.5维护品牌形象合作店需遵守万达百货给出的标准形象，包括店面、商品展示、广告宣传等方面的要求，确保符合公司的品牌形象，达到提升客户体验的效果。五、合作店的权利和义务5.1合作店的权利得到万达百货提供的一定量、一定价值的货品和市场推广支持；得到公司的相关经营和管理指导；在合作期限内使用万达百货的品牌；得到营业额与利润的合理分配和奖励。5.2合作店的义务遵守双方约定的协议，稳妥做好公司的经营管理和宣传工作；提供真实、准确和详细的业务和财务信息，如出现问题将及时报告；严格按照公司要求，维护公司的品牌形象；确保售出货品的真实性与质量。六、绩效考核为确保合作店的经营状况，万达百货将对合作店的经营状况进行定期考核，具体考核内容包括：货品销售状况；客户满意度；店铺品牌形象；店铺经营数据分析。七、制度执行万达百货的相关部门将对该制度进行执行和管理，各合作店须按照制度要求落实每一个环节，公司将对违反规定和限制并造成损失的行为进行惩处。八、制度改进该制度长期有效，并可根据公司经营情况和市场需求进行修订和改进。如有需要，应与合作店进行充分沟通和协商，制订出更合理的管理规定。九、总结
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