DB41-T 2569-2023 女裤柔性生产技术指南

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59.020CCS

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41 DB41/T

2569—2023女裤柔性生产技术指南

发布

实施河南省市场监督管理局 发

布DB41/T

2569—2023前言

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II1

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12 规范性引用文件

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13 术语和定义

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14

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15 生产要素构成

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16 生产要素实现

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2参考文献

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2569—2023 本文件按照GB/T

—《标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利，本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。本文件由河南省纺织服装标准化技术委员会提出并归口。业学院、河南技师学院、郑州云顶服饰有限公司、郑州娅丽达服饰有限公司、河南君迅服装有限公司、郑州市服装行业协会、河南工程学院、郑州科技工业学校、郑州升达经贸管理学院、郑州轻工业大学、博飒时尚科技有限公司、益鑫能源科技（郑州）有限公司。本文件主要起草人：邸贞、邢顾华、王华实、阮肇民、于风娟、陆应理、阎进、张维君、刘锦锦、王丹、晋福新、陈丽斌、咬智超、张彦停、王云峰、赵艳丽。IIDB41/T

2569—20231范围本文件提供了女裤柔性生产的总体原则、要素构成及实现。本文件适用于女裤柔性生产。2 规范性引用文件本文件没有规范性引用文件。3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1女裤柔性生产裤生产款多量少问题，实现敏捷制造及精益化管理的生产模式。3.2柔性工位女裤柔性生产的基本单元，是设备、人员、物料、数据、信息等的总和。3.3人员技能度的结果。4 总则量检验、设备状态、问题预警、优化方案等分散性模块统一集成，达到信息实时交互、物联自动协同、库存、减成本、保质量、提效能的目的。5 生产要素构成女裤柔性生产要素构成见图1。DB41/T

2569—20236 生产要素实现

图1

女裤柔性生产要素构成图6.1 订单管理6.1.1 可对接多渠道、多平台订单。6.1.2 以订单为核心，实现从订单接收、订单报价、计划制定、物料采购、生产执行、产品交付等全过程的跟踪监控，动态掌握订单的进度和完成情况。6.1.3 对订单信息数据进行分析，对生产资源进行灵活调配，实现不同订单的拆分或合并、优先或排后。6.1.4 具备对异常情况及时处置的能力。6.1.5 有订单完成后一定周期内的信息反馈与总结分析机制，持续改进服务质量。6.1.6 OMSSCM水平。6.1.7 女裤柔性生产订单管理示意图见图

2。DB41/T

2569—2023图2 订单管理示意图6.2 技术支持6.2.1 女裤纸样6.2.1.1 根据订单计划和面辅料理化性能检测数据，提供试样所需的基码纸样，并根据试样结果作出纸样修正。6.2.1.2 根据实际需要提供完整的各号型推码纸样。6.2.1.3提供裁剪所需的纸样及排料图。6.2.1.4 提供用于品质控制的生产辅助用板。6.2.1.5 宜逐步建设标准版型数据库和面料数据库，以提高工作效率和质量。6.2.1.6 女裤纸样试穿和面料效果的三维展示功能、以及三维模型与二维纸样转换功能等应用软件,技术水平。6.2.2 女裤工艺6.2.2.1 根据订单计划，提供完备的作业指导书。6.2.2.2 取。6.2.2.3 可应用计算机辅助工艺设计（CAPP），虚拟仿真女裤工艺操作过程，达到减少试错、提高效率、节约成本的目的。6.2.2.4 宜有工艺操作的信息反馈、总结分析和研发攻关机制，以实现女裤工艺的持续优化和实时更新。6.2.3 女裤技术文件DB41/T

2569—20236.2.3.1 宜有满足快速反应的工序、工艺、工时的标准数据库、以及与之适应的配套设备、产线平衡指标、质量标准等。6.2.3.2 可按女裤订单生产要求，及时输出工艺流程标准、工序分解标准、工序工时标准、工序技术难度系数、质量标准等。6.2.3.3 可按女裤订单生产要求，输出各工序使用的设备标准、工位分配及各部位产线平衡标准。6.2.4 技术支持示意图女裤柔性生产技术支持示意图见图

3。图3 技术支持示意图6.3 设备配置6.3.1 宜具备适合女裤柔性生产的不同功能的设备：——检测设备：自动验布机，蒸汽预缩机、缩率检测仪等；——裁剪设备：手工剪、电剪、断布机、自动铺布机、自动裁床等；——缝制设备：电脑平缝机、锁边机、特种工序机、辅助模板、夹具等；——传输设备：工位衔接装置、节拍器、自动流水槽、吊挂系统等；——后整理设备：烫台、熨斗、压腰机、栋缝夹机、钉扣机等女裤熨烫定型设备；——辅助设备：流程节点跟踪的工作站、服务器、RFID

识别器、二维码识别枪等通用数字化基础设备；反馈设备运行状态和生产运行参数的显示屏、指示灯、操作面板等基础交互设备。6.3.2 宜具备保障设备正常运行的管理程序：——实时查询各种设备的运行状态、维保信息等；——实时监控、分析设备的故障情况及使用效能等；——对设备异常情况作出快速维修或更换。6.3.3 形成新的与工艺要求相匹配的生产单元。DB41/T

2569—20236.3.4 宜使用数字化设备，也可在传统设备基础上安装数据采集模块、或信息交互模块，以便实现信息数据的实时采集、反馈、处理，可提高女裤柔性生产技术水平。6.3.5 女裤柔性生产设备配置示意图见图

4。图4 设备配置示意图6.4 人员技能6.4.1 宜具备完善的人员信息管理系统。6.4.2 宜有女裤柔性生产所需的工序技能等级要求和人员技能度识别标准。工序技能等级可在标准工时(GST)基础上，根据女裤质量要求而设定，并与设备、材料、操作难度、工艺设置有关系且随之变化而变化。人员技能度识别标准至少应包括其掌握的工序数量、工序完成质量等级、年龄、性别、性格、作业效率、质量意识、执行力、学习力等维度6.4.3 宜制定人员技能度提升的有效机制，形成单能工逐渐向多能工、多能工逐渐向全能工转化的良性循环。6.4.4 每个生产单元的人员技能类别，至少包括绱腰、缉腰、绱门襟及拉链、开袋、锁边、合缝、整烫、锁钉、检验、辅工等工序技能。6.4.5 女裤柔性生产人员技能构成图见图

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2569—2023图5 人员技能构成图6.5生产实施6.5.1 产前准备6.5.1.1 宜具备从企业资源和制造资源中获取生产资源的能力，包括订单类别、数量、交期、面料、辅料、设备、人员、技术等，并制定具体的生产计划和精准的实施方案。6.5.1.2 宜有完备的在用和备用设备电子档案，包括名称、功用、台数、状态级、配套等内容，便于产前计划的调用或调整。6.5.1.3 宜具备女裤订单的全部物料信息，包括面辅料编号、名称、数量、产地、仓储位置、对应款式等信息，便于产前准备的协同工作同步推进。6.5.1.4 女裤面辅料的预处理及理化指标检测结果符合使用要求时，方可进入下一个环节。物料异常时，宜有解决预案。6.5.1.5 岗位）、技能度、质量水平、考勤等。DB41/T

2569—20236.5.1.6 针对女裤不同款式、不同生产数量、不同工艺要求、不同面料特性，应能及时做出计划或调整，并确定最优排产计划。采用计划排产系统（），以提高排产的精度和效率。6.5.2 生产执行6.5.2.1 宜用标准工时对女裤订单款式的工序进行分解，为产线的布局与平衡提供依据。6.5.2.2 具有对生产人员实现机动灵活的调配能力。根据女裤订单需要，在效率损失最小的前提下，可组成多人产线或少人产线，以满足大数量订单或小数量订单的需要。6.5.2.3 综合考虑人员技能度、设备配置、传输路线、款式难易程度、工序工时、物料特性、交期要求等，依据产线平衡原则，完成人员与工序的初级配置。6.5.2.4 根据女裤订单的工艺标准、质量标准和控制流程，开展产前会议或生产模拟分析，以便发现可能存在的潜在问题，及时调整生产方案。6.5.2.5依据既定工艺要求和生产排程，试生产全码女裤首件。对首件进行评估，判定工艺设计、产线配置、工序平衡、工时工价、规格尺寸、质量标准等是否合理，并及时改善优化。6.5.2.6 (如绩效表等）。6.5.2.7 随时获取生产进度、运行状态、产品质量等信息，包括工作时间、浮余时间、稼动率、生产6.5.2.8 6.5.3 质量控制6.5.3.1 检验流程、操作手法及目视检项、弊病警示等。不同女裤订单的品质标准信息,应及时、同步传达到相关位置，作为品质控制的判定依据。6.5.3.2 根据女裤在线质量的预警能力、监测能力和质量数据采集能力，实现对在制品质量等多项质量指标的实时监控与管理，包括女裤裁片质量、工序质量、规格偏差、外观质量等。6.5.3.3 女裤生产的产品质量控制信息应及时储存，包括款号物料清单、加工班组、加工人员、质量标准、检验报告、检验人员等，并可全方位追溯查询。6.5.3.4 宜有针对异常情况或突发事件的应急预案；做到能快速决策、及时处理生产中的瓶颈问题，确保产品质量不受影响。6.5.3.5宜将女裤品质控制纳入产品生命周期的全过程管理，基于对从产品研发、生产、销售，到消的持续改进。6.5.3.6 /精度、管理弹性、产品质量和服务质量。6.5.4 生产实施示意图女裤柔性生产实施示意图见图

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2569—2023图6生产实施示意图6.6信息化系统MESOA与排程系统（）、数据采集与监控系统（SCADA）等应用系统，并具有以下功能：——稳定、安全、准确的数据获取、传输和处理能力；——支持对人、机、料、法、环全流程数据的采集和动态的分析，并能做出辅助决策；——能整合生产、工艺、质量、设备、人员、能耗、故障、效率等数据，并可实现数据处理与分析；——支持不同的网络设备、服务器、终端设备；——不同系统之间可互联、互通、共享、扩展；——可对网络进行管理、监控、调试、诊断、维护。DB41/T

2569—20236.7 组织运行6.7.1 宜采用拥有一定决策权的

（小组）工作方式。6.7.2 宜通过对人、机、料、法、环的协同管理，调动一切与女裤柔性生产相关的外部资源