裁剪部工作管理制度_第1页
裁剪部工作管理制度_第2页
裁剪部工作管理制度_第3页
裁剪部工作管理制度_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

裁剪部工作管理制度1.概述本制度是为了加强裁剪部门内部管理，提高工作效率制定的。旨在规范各类工作流程、提高协作效率、统一管理方式，保证员工的工作和生活质量。2.部门职责2.1工作职责负责公司服装裁剪工作的组织与管理；根据客户订单及款式需求，安排裁剪任务和生产进度；配合相关部门完成后续工序物料供应及质量管理工作；完成部门主管安排的与业务及生产相关的其他任务。2.2管理职责负责对下属员工进行培训和管理；制定成品质量控制标准，确保生产出的成品符合质量标准；确定员工绩效考核标准，评估员工表现并采取相应措施；核算员工工时，控制制衣成本。3.工作流程3.1客户订单处理获得客户订单后，制定相关生产计划；根据需要进行面料、辅料（必备系数在90%以上），安排裁剪任务并设立进度表；将客户订单文件保存在指定目录，标明订单号及客户信息。3.2布料加工辅料到齐后进行车缝；定制模具，打样出样品；编制裁剪工艺纸；进行实际裁剪。3.3安排生产将工厂生产计划、样衣样品、裁床剪样及辅料齐料表一起交给负责厂长，进行生产安排；定期督导生产进度，及时管理生产线上出现的问题；安排产成品后的验货工作。3.4产成品验收对成衣产品进行尺寸，颜色等方面的检测，确保成品质量符合质量标准；对确认质量合格的成衣产品进行打包及出库管理。4.绩效考评根据员工工作表现和工时考核，评估员工绩效；通过对员工的绩效考评，及时发现员工工作中存在的问题并及时解决；不定期对员工绩效进行评估，提高部门工作效率。5.管理制度部门负责人应指定下属工作安排及审批职责；对员工工作及生活情况进行关注，及时解决员工遇到的问题；遵守公司规定和对外承诺，杜绝不良竞争；每月进行工时核算并定期进行制衣成本核算。6.总结裁剪部门是公司生产流程中不可或缺的一环，每一位员工都承担着重要的工作。因此，制定好工作制度，建立好工作流程，实现部门内部的规范

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论