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文档简介

盐城邮政员工管理制度1.管理目标为了提高盐城邮政的服务质量和效率，规范员工的行为，保证客户的利益和公司的利益，制定本员工管理制度，以保障公司发展。2.管理范围本制度适用于盐城邮政所有员工。3.人事管理3.1.招聘及录用3.1.1.面试新招聘员工需进行面试，招聘程序应在岗位上推行，采取面试、资格审查、考察、聘用程序。3.1.2.岗位与录用岗位应与人才进行匹配，招聘人才应根据其能力、素质、工作经验进行分类，在人力资源市场上有针对性开展招聘程序。3.1.3.售后服务公司应根据员工所需要的服务，提供售后服务，包括工作培训、快速上岗、健康体检等。3.2.岗位定位3.2.1.岗位分级为了划分工资和还需职业晋升，公司需对员工岗位进行分级。3.2.2.岗位年限员工在公司工作的时间不同，应有不同的工资。公司应对员工进行详细的岗位年限管理。3.3.员工考核3.3.1.考核方式公司应建立明确的员工考核方式，通过考核评估员工表现，进行数据统计，并按照相应比例确定考核等级和激励等级。3.3.2.考核标准公司应根据员工岗位特性，制定相应的考核标准，并明确每个标准对应的分数，以便于员工考核。4.福利管理4.1.员工福利公司应制定具体的员工福利政策，包括带薪年假、节假日福利、不定期的体检等。4.2.岗位激励公司应根据员工在工作中的贡献和业绩，制定相应的岗位激励政策。4.3.保险福利公司应根据当地保险制度，为员工提供相应的保险福利。5.管理流程5.1.工作任务的划分与分配公司应划分员工的工作任务，并根据员工的能力和职责进行合理的任务分配。5.2.工作交接当员工因病、辞职、调动离职等原因需要离开时，应进行工作交接，确保工作的连续性和稳定性。5.3.员工请假申请员工请假申请应及时审核，并根据员工岗位特性，进行相应的补充工作，以减轻其它员工的工作压力。6.惩罚制度如果员工在工作中有违反行为，公司应根据员工行为对应的惩罚制度，予以纠正。7.附则盐城邮政员工管理制度由公司总经理批

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