供应科副科长岗位责任制_第1页
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第页共页供应科副科长岗位责任制一、岗位概述供应科副科长是在供应科科长领导下，负责供应科的各项工作的副职领导。他/她需要协助科长完成科内的管理工作，同时负责制定和执行供应计划，保障组织的物资供应工作。二、岗位职责1.协助科长制定供应科的发展规划，并组织实施。2.指导和协调科室内部工作，负责人员的分工和任务的具体执行。3.负责编制和执行年度供应计划，根据需求量和财务预算，合理安排采购和库存。4.组织供应材料的招投标工作，合理选择供应商，确保物资的质量和价格的合理性。5.与供应商建立良好的合作关系，做到及时反馈和问题解决。6.负责库存的管理和盘点工作，保证库存物资的及时调整和利用率的最大化。7.负责定期向上级汇报工作进展和问题，提出改进意见和建议。8.跟踪新产品和新技术的发展动态，及时调整供应策略。9.带领团队解决运作中的问题，提高工作效率和质量。10.协助完成其他与供应管理相关的工作。三、任职要求1.具有大学本科以上学历，供应链管理、物流管理等相关专业优先。2.具备较强的管理和协调能力，能够熟练运用办公软件和ERP管理系统。3.具备较强的沟通能力和团队合作精神，善于与他人合作解决问题。4.具备良好的分析和解决问题的能力，能够适应工作压力。5.具备良好的职业道德和工作纪律，对工作积极认真负责。6.有相关工作经验者优先，熟悉政府采购和供应链管理者更佳。四、绩效考核指标1.年度供应计划执行情况：根据实际情况执行供应计划的情况。2.采购成本控制情况：按照财务预算和合理的成本控制进行采购。3.供应商评估和管理：及时与供应商沟通和合作，保证物资质量和价格的合理性。4.库存管理情况：及时调整库存并提高物资的利用率。5.工作进展和汇报情况：按时向上级汇报工作进展和问题。6.团队建设和协作能力：在团队中发挥带头作用，推动团队工作的顺利进行。五、总结供应科副科长是供应科的骨干力量之一，他/她的职责是保障组织的物资供应工作的顺利进行。通过合理调配供应计划，选择合适的供应商和管理库存，不仅能帮助组织实现节约成本和高效运作的目标，还能提高物资供应的质量和稳定

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