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文档简介

公司奖励罚款管理制度1.总则为规范员工行为，营造良好的企业文化氛围，提升公司整体绩效和形象，制定本制度。2.适用范围本制度适用于我公司所有员工。3.奖励管理3.1奖励分类公司奖励根据奖励性质和奖励金额分为两类:一类奖励二类奖励3.2奖励对象公司对员工进行奖励，受奖励对象限于工作岗位内的员工。3.3奖励依据和程序员工在工作中，凡是表现优异者，均可向负责人推荐，负责人通过审核后，可以向上级领导进行申请。领导审核后，可以进行奖励。一类奖励：由直接上级、部门负责人进行授权，一般用于表彰员工的突出贡献和业绩，可作为评优评先的重要依据。二类奖励：由公司高层领导进行授权，一般用于表彰员工的杰出贡献和奉献精神，作为公司日常管理重要的手段之一。3.4奖励记录公司要求各级负责人对员工表现，进行及时记录，并按时汇报给人力资源部门，由人力资源部门对员工进行考核，按照考核结果进行认定和颁发奖励。4.罚款管理4.1罚款依据和程序若员工违反公司规定，出现违法违纪现象，则可根据情节轻重，适当进行罚款。罚款依据由公司纪委进行授权，罚款金额由公司财务部门进行决定，并由直接上级提出并由纪委审核后再执行。4.2罚款对象罚款对象为已参加公司工作的员工，罚款应进行明确的说明，并告知原因及扣款金额。4.3罚款用途公司对因违纪违法等原因被罚款的员工，罚款金额将全部上缴公司财务部门，一般用于公司公益事业、员工福利以及其他有益于公司整体发展的用途。4.4罚款记录公司在对员工进行罚款时，应进行详细的记录并存档，将记录归档后，同时告知员工。5.监督管理公司将定期对奖励罚款管理情况进行考核，以确保管理制度的有效执行，并对逾期未执行或有严重违反制度情况的员工，进行相应的处罚和处理。6.

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