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文档简介

出品人管理制度一、制度目的出品人作为公司的主要经营管理者之一,对于公司的经营管理影响深远。为了规范出品人的行为,确保公司的经营安全和可持续发展,制定出品人管理制度。二、管理职责1.出品人的职责出品人是公司的经营管理者之一,其职责如下:按照公司战略目标,制定公司的产品策略和开发计划;对出品的产品进行质量控制和效益评估;协同营销和售后服务部门,制定销售和服务计划;控制出品和开发成本,确保产品的盈利能力;协同技术和研发部门,推动技术革新和产品创新。2.管理者的职责管理者是出品人的直接上级和管理者,其职责如下:监督和评估出品人的业绩和行为;确保出品人的行为符合公司的政策和制度;推动出品人的个人发展和能力提升;按照公司的战略目标,制定公司的产品战略和开发计划;负责出品人的工作安排和人员招聘。三、制度要求1.出品人的工作要求出品人应当按照公司规定的业绩目标和工作要求,完成以下工作:制定公司的产品战略和计划;负责产品研发和质量控制;协同销售和服务部门,推进产品销售和服务;技术创新和产品创新;控制产品成本和盈利能力。2.出品人的行为要求出品人需要遵守公司的政策和制度,保守公司的商业机密和技术机密,遵守商业道德和法律法规。遵守公司的商业道德准则;保护公司的商业机密和技术机密;不从事与公司利益相冲突的商业活动;不泄露公司的商业机密和技术机密;遵守国家法律法规和社会道德。3.管理者的工作要求管理者需要按照公司的制度要求,对出品人进行管理和评估,推进公司经营管理的发展。管理和评估出品人的工作表现;推动出品人的个人发展和工作能力提升;协调推进产品的研发和推广;制定有效的出品人考核和绩效激励机制;负责出品人的工作安排和人员招聘。四、制度执行出品人管理制度需要在公司内部进行宣贯和推广,确保出品人和管理者认识到其职责和行为要求,并严格按照制度要求执行。在公司内部宣传和推广制度要求;定期对出品人和管理者进行培训和考核;对违反制度的行为予以惩戒和处理;审查和完善出品人管理制度。五、总结出品人管理制度是保证公司经营管理顺利

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