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文档简介

兵乓球社管理制度1.概述本管理制度适用于兵乓球社全体成员。社团主要活动是进行兵乓球比赛、练习、讲座等活动。2.社团管理机构社团设置主席团、财务部、外联部、宣传部、活动部等部门。2.1主席团主席团由1名主席和2名副主席组成，主要负责社团的日常事务管理、制定活动计划、组织社员参加各项活动并协调各部门的工作。2.2财务部财务部门主要负责社团的账目管理、负责收支平衡，防止出现财务问题，减小社员损失。2.3外联部外联部门主要负责维护和管理社团与外部单位（如高校体委、运动中心等）之间的关系联系。2.4宣传部宣传部门负责社团的宣传推广工作，包括制作宣传资料、海报、参加展览等活动。2.5活动部活动部门主要负责社团各项活动的组织和实施工作。3.社团管理制度3.1社团成员的管理新生报名后，本社团要将其资料存入社团档案中，在每个学期进行社员名单的组织维护。对于违反社团纪律、损害社团利益的社员，实行纪律处分。3.2社团活动的管理1.社团活动执行前，要认真制定活动方案和安全计划，并由主席团审核备案。2.社团活动执行中，要按照活动方案和安全计划进行，严禁违反纪律、制造噪音、赌博等。3.社团活动执行后，要及时总结，记录活动过程和效果，并对未达到预期目标的活动进行分析和反思。3.3社团宣传的管理1.社团宣传要做到有针对性，内容要真实、准确、具有吸引力。2.社团宣传要广泛传播，采用多种方式扩大宣传影响，包括线上、线下、新媒体等渠道。3.社团宣传要注重形式，视觉效果和艺术效果要有趣味性，可塑性等特点，增强视觉冲击力。4.组织生活社团将定期组织社员进行各种活动，如比赛、练习、烧烤和聚餐等。组织生活不仅加强了社员间的交流，更是促进社员们之间充分发挥才智和潜力的平台。5.结束语本管理制度是适应兵乓球社团管理需要，通过完善管理制度

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