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文档简介
城固县医院管理制度一、总则城固县医院（以下简称“本院”）是一家综合性医院，其管理制度的制定和实施，旨在规范和优化本院的医疗服务和管理，提高医疗质量和服务水平，保障广大患者的健康和医疗安全。二、管理组织本院设立以下管理组织：1.院长办公会由院长、副院长、各科室主任组成，其职责是全面负责本院的管理和决策，严格执行各项制度、规章，确保医疗质量、安全和服务水平。2.质量安全管理委员会由院长、副院长、医疗质量科、护理部、药剂科、技术保障科等部门负责人组成，负责制定和实施本院的质量安全管理制度，监督和检查各项服务流程、医疗安全和质量控制。3.人事行政处该处负责本院的人事管理、行政事务和档案管理，制定和实施相关管理制度和人才梯队建设计划，保障医护人员的职业发展和待遇保障，提高管理效率和绩效评价体系。4.财务会计处该处负责本院的财务管理和会计核算，全面实施“精打细算”和“全民平价”政策，提高财务透明度和经济效益，保障资金合理使用和医疗服务运行。5.医疗科室本院设有内科、外科、儿科、妇科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、心胸外科、血液科、感染科等科室，每个科室都有专业的医师和技术人员，负责各类疾病的诊治和手术治疗，确保医疗服务和安全、质量。三、管理制度1.医疗质量管理制度本院实施全面质量管理制度，通过医疗服务流程的控制和标准化、质量控制和监督等多种手段，确保医疗服务的质量和安全，降低医疗事故率和不良事件发生率。2.医疗服务标准制定本院制定医疗服务标准，包括门诊、急诊、住院、手术、检查等医疗服务流程和规则，确保医疗服务的标准、有序和规范，提高医疗服务的效率和质量。3.医疗设备管理制度本院建立医疗设备的清册制度，定期检查和维护，确保医疗设备的正常使用和安全，减少医疗风险和事故发生。4.医护人员管理制度本院建立医护人员的培训和考核制度，提高医护人员的职业技能、专业水平和医德医风，保障医护人员的职业荣誉和权益。5.医疗费用管理制度本院严格执行“精打细算”和“全民平价”政策，优化医疗服务项目和费用结算方式，降低医疗服务成本，提高医疗费用的合理性和透明性。四、考核评价本院实行全员考核和业绩评价制度，对医务人员的技术水平、医疗服务质量、医德医风和服务态度等多方面进行综合评价，对考核评价合格者给予表彰和奖励，对考核评价不合格者给予相应的处罚和整改措施。五、违规处理对违反本院管理制度的医务人员，视情况进行警告、记过、停职和开除等相应处理，对违反国家法律和医学伦理的医务人员，将依法追
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