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大学学生会劳务部管理制度引言为规范大学学生会劳务部的管理制度，提高劳务部的工作效率，促进劳务部向更为专业、科学、规范化方向发展，特制定本管理制度，以作为大学学生会劳务部进行日常管理的参考。一、劳务部的职责大学学生会劳务部是一个服务性部门，主要职责如下：1.组织和协调各类服务项目，为学生提供全方位的服务；2.建立学生志愿服务体系，引导和培养学生的志愿服务意识和能力；3.开展文化、艺术、体育、娱乐等活动，丰富学生的课余生活；4.参与社会公益和社区服务。二、组织架构和工作流程大学学生会劳务部的组织架构如下：部长当务之急是协调和管理本部门的各项事务，向学生会主席汇报本部门的工作计划和开展情况；搭建与相关社团、组织、学院等的良好沟通平台，与公共服务和社团服务部门协同工作，促进学生服务工作的深入落实。副部长分管劳务部工作计划安排、负责具体服务方案的制定和执行；接管部长缺席时的基本职责。干事协助领导，积极配合工作；承担具体工作任务，配合副部长、部长的工作；协助部门日常工作，包括服务项的开展、日常活动的组织、志愿服务等。三、工作制度劳务部选拔的干事必须是学生会志愿服务领域的专业爱好者，拥有一定的服务意识和技能；劳务部成员应当努力学习积极参加专业培训，使自己的服务技能得到进一步提升；部长、副部长及干事必须认真执行工作任务，保证服务质量和效率；劳务部对社会公共服务的项目提供必要的意见和建议，以便保障服务质量和活动安全；四、工作效果评估设立劳务部日志，记录活动的重要情况和评估效果；对各项服务活动按照标准化流程进行评估和总结，为下一次活动开展作好准备；公布服务效果和评估报告，接受监督和领导评价。五、附则本管理制度的修订由劳务部负责，并向大学学生会总部报备。在修订期间，管理制度的规定仍然生效。以上内容即为大学学生会劳务部管理制度，领导、干事们必须认真执

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