大额贷款公司管理制度

大额贷款公司管理制度背景随着社会经济的发展，人们对于财务需求的满足和投资增加的需求，越来越多的人开始选择大额贷款作为资金来源。而大额贷款公司则因此迅速的崛起。但是，随着大额贷款公司的数量不断增加，信贷市场逐渐变得混乱，大量的金融风险随之而来，给行业带来了很多问题和挑战。因此，一套合理的管理制度是必不可少的。目的本文主要的目的是制定一套大额贷款公司的管理制度，以解决贷款公司管理中出现的问题及提高其运营效益，促进大额贷款市场的健康发展。一、公司管理结构大额贷款公司的管理结构要健全、完善。该结构应包括以下部门：1.董事会负责公司的战略、规划、政策等重大决策。董事会设置董事长、副董事长、执行董事等职位。其中，董事长是董事会的主席，应由公司股东选举产生。2.总经理办公室负责公司各类事务的管理及执行，包括公司的日常管理、规章制度的修订、内部文件的编制等。3.人力资源部负责公司人才招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系管理等工作。4.风险管理部负责控制贷款风险，制定风险控制政策和措施，对授信对象进行风险评估和控制，确保公司的风险控制措施得到有效实施。5.内部审计部负责制定、实施内部审计计划和审核方案，对公司内部业务和管理进行审核和评估，发现问题及时提出整改意见。6.财务部负责公司的财务管理工作，包括会计核算、财务报表编制、资金管理等。二、风险控制大额贷款公司是面临风险的产业，为了避免可能的风险，公司应加强对以下方面的控制：1.审核控制在审查客户贷款资格时，公司需注重对其资产、信用状态等各项信息的审核。此外，公司还应建立全面有效的信息储备制度，及时获取客户资料和动态情况，对客户的各项信息进行分析、研判。2.抵押物控制贷款公司向客户放贷时，应注重抵押物评估，以保障公司资产的安全性。公司应制定押品评估规则，确保抵押物的合法、真实和准确估值。3.还款控制公司应制定贷款还款计划、告知客户还款方式及时间。同时，要建立完善的催收制度，通过适当方式及时提醒客户还款，避免逾期发生的风险。三、业务流程公司应建立完善的贷款业务流程及授权流程，明确各部门和各岗位的职责、权限。贷款业务流程包括：贷款征集、贷款审批、贷款发放、贷款管理、贷款催收等环节。在这些环节中，公司应根据客户资产的实际情况和交易需求，为其提供相应方案，确保贷款资金安全。授权流程包括：审批授权流程、资料查看授权流程、财务授权流程、签约授权流程等。在授权流程中，公司应明确授权流程、职责、权限，保证授权流程规范、标准化。四、监督管理公司应建立监督管理制度，对内部管理进行监督和检查，确保管理标准化、规范化。同时，公司应接受外部的监督，增强公司的透明度和公信力。监督管理内容涉及多方面，包括贷款业务成本、贷款利率、客户风险与收益、贷款资产质量等，公司应期望建立相应的监督机制，由公司管理层独立组成监督团队，依据对监管规则的理解、对市场和行业的经验，进行监督管理。五、合规管理为确保公司运营合规，公司应在各项贷款业务中坚决遵守相关法律法规和行业规范。特别是在贷款风险控制、贷款利率管理、贷款利息计算、贷款业务不良行为处理等方面，要坚决遵守各项规定。同时，公司应与相关部门积极沟通和协调，特别是与政府相关机构沟通频繁，依据时事政策对自己的业务进行调整和改进。确保公司在经营中合法合规，能良性发展。结论大额