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文档简介

安全班管理制度1.背景介绍为了增强企业的安全防范意识，提高工作人员的安全防范能力，促进企业安全管理工作的规范化、科学化、系统化，建立了安全班制度，制定了相应的管理制度。2.安全班管理职责安全班的主要职责是：2.1.日常安全检查每日对企业内部的生产、工作和经营管理活动进行安全检查，对可能存在的安全隐患及时发现、记录、报告，并督促相关部门采取措施予以消除。2.2.安全培训与演练定期开展有关安全法规、安全操作规程、安全知识、事故案例等方面的培训和演练，提高企业职工的安全防范意识和应急处置能力。2.3.安全资料管理管理生产安全技术资料、事故案例等资料，保证资料的保密性，为企业安全管理提供技术支持。2.4.企业安全检查协助企业领导部门组织开展大型安全检查，发现安全隐患并及时整改。2.5.紧急应急处置发生突发安全事故和紧急事件时，配合企业领导组织应急处置工作。3.安全班成员选拔与职责安全班成员按照“岗位、水平、政治素质”原则选拔。其中，班长由企业安全负责人指定，其他成员通过考核或企业内部推荐选拔。安全班成员应具有以下职责：3.1.履行安全工作职责认真履行安全工作职责，发现事故隐患以及安全工作中存在的问题，及时向企业领导、安全负责人汇报。3.2.做好安全资料的管理工作认真做好企业安全资料、技术资料的收集整理和管理工作，对企业安全工作提供技术支持。3.3.加强安全工作宣传和教育开展安全文明宣传教育活动，增强全体员工的安全意识和守法意识。3.4.配合参与安全应急和处理突发事件配合参与企业安全应急演练，及时应对突发事件，有效维护企业生产、工作、经济安全。4.安全班工作管理安全班工作管理应遵循以下原则：4.1.安全负责人为主要领导企业安全负责人必须做到“一岗双责”，既是安全管理的负责人，又是班长制度的关键领导。4.2.安全工作目标合理安全工作目标应设定合理，注重实效，具体的工作目标应与企业业务、生产、经济工作相一致。4.3.安全班工作规范安全班应按照岗位职责、工作标准和程序执行安全管理工作，实现“程序规范”、“工作规范”和“人员合规”。4.4.安全考核评价安全工作年度考核评价结果直接影响安全班成员的奖罚，提高安全班成员的安全工作责任心和积极性。5.总结建立安全班制度是企业安全管理的一种有效方式，可以增强企业的安全防范意识，提高工作人员的安全防范能力。企业应结合自身实际情况，制定符合现实的安全

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