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文档简介

安全三级教育管理制度一、背景为提高企业安全意识，维护员工生命财产安全，推进公司安全文化建设，特制定本管理制度，规范安全三级教育管理工作。二、适用范围本制度适用于公司及其子公司内所有人员。三、安全三级教育内容初级安全教育：公司安全意识培训，有关安全基本知识、事故事例等内容的宣传教育，安全规章制度的介绍。新员工入职即进行初级安全教育，须定期进行更新。中级安全教育：针对特定作业岗位，对安全操作规程及技术性信息的培训，包括有关资质、装备、操作规程等。在员工晋升或岗位变更时，进行中级安全教育，须定期进行更新。高级安全教育：主要针对生产安全管理及与生产安全相关的法律法规、标准、规范等方面的信息培训。管理人员通过内部培训或外部培训机构，参加高级安全教育。工人通过内部培训，参加职业健康培训、安全管理培训等高级安全教育。四、安全三级教育周期初级安全教育：每年至少一次。中级安全教育：每年至少一次。高级安全教育：三年一次。五、安全三级教育管理责任公司负责人负责制定安全三级教育的方针、政策和计划，并对实施效果进行监督和检查。公司各部门负责按照计划和标准执行教育任务，为教育提供必要的交流、讨论、记录和考核等协助。安全部门负责制定公司内部安全三级教育计划、标准、方法及相关制度，监督全公司安全三级教育工作的实施、质量和效果，对安全三级教育工作进行评估、检查和考核，及时发现教育工作中存在的问题，提出改进措施。各级班组、班组长负责把安全知识尤其是作业安全操作规程通过班组例会、岗位培训、安全交底等方式进行宣传、教育，严格按照作业安全操作规程执行作业，并定期对操作规程进行和预想事故原因进行讲解并进行考核。六、安全三级教育记录与证明安全部门应建立安全三级教育记录管理制度，及时记录教育对象、时间、地点、内容、参训人员名单、教育方式等详细情况，并报公司负责人审批。公司现场安全教育应当由现场负责人负责记录，并报送安全部门备案。安全运行日报、周报、月报应当记载安全三级教育的情况。安全三级教育结束后，由安全部门出具相应证明并报公司负责人签字确认。七、处罚措施对未按照本制度进行安全教育的人员或班组，视情况给予批评教育、调整岗位或工资、奖金等处罚。八、附则1.对本制度的解释权、修改权属于公司安全生产委员会。2.本制度由

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