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文档简介

安全责任工作管理制度一、总则为保障公司员工、财产的安全和顺利开展业务,明确安全管理职责、规范安全管理行为,制定本安全责任工作管理制度。二、安全责任要求公司领导班子要高度重视安全工作,对安全生产负总责,并且落实到具体部门和个人,推行分级负责制度,各级负责人要认真履行安全职责,切实把安全生产工作列入部门工作计划中。公司各级管理人员要执行好安全规章制度,落实好各项安全工作标准,对工作中的安全隐患及时进行排查、整改和验收,并对安全生产的不良行为进行认真处置。公司员工要自觉接受安全教育和培训,认真履行岗位安全职责,遵守公司安全规章制度,发现安全隐患及时向上级反映,积极参与安全检查和整改。公司外来业务员工(包括承包商、供应商、维修服务人员等)入厂时必须全程佩戴个人防护用品并严格执行公司安全规章制度。三、安全生产管理对有生产作业的部门,应明确设立生产安全管理及质量管理岗位,负责该部门相关生产作业的安全质量管理工作,建立定期的安全质量考核制度,并对考核成绩实行奖惩制度。严格执行安全生产标准和制度,全面落实隐患排查制度和安全检查制度,对发现的安全隐患及时整改并跟踪管理,落实好应急预案,确保事故发生时能够迅速有效地救援。对于关键岗位员工(如安保、消防、环保等),要定期开展专业技能培训和练习,并制定相关技术操作规范和实施方案,以保证能够在紧急情况下快速、准确、有效地应对。将公司的安全工作情况纳入绩效考核范畴,将员工的安全操作和安全行为纳入岗位考核内容。四、安全生产管理的支持保障为了保障生产中的安全和生产效率,公司在设备购进时必须考虑安全性能和安全保障能力,对所购买的生产设备必须经过检测后才能投入使用。建立设备安全维护制度,明确设备管理部门职责,对生产设备进行定期检查、养护和保养,确保设备处于安全、可靠、高效的状态下运行。定期检查和维护场所的消防设施和灭火器材,并进行培训,提高员工的火灾自救和消防应急能力。建立完善的应急救援制度,定期组织员工开展应急演练,提高应急处置水平和能力。五、安全生产管理的监督检查公司要定期召开安全工作会议,对上期安全工作情况和本期工作计划进行检查和总结,及时发现和消除安全隐患,同时进行考评和奖惩。对前期发生的安全事故进行案例分析和总结,彻底排除事故隐患,确保事故的不复发。对外来承包或代理的环保、安保等服务公司、会议活动承办单位等合作伙伴,要严格落实服务合同,约束服务行为,对其安全要求切实加强监督检查。建立安全检查监督体系,加强对安全生产管理的抽检和巡查,对安全隐患及时发现和整改,严格落实领导干部带班检查制度,确保安全隐患

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