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文档简介

安稳工作管理制度一、制度目的保障公司员工的人身安全和财产安全，规范员工的工作流程，提高工作效率，保证工作质量。二、适用范围本工作管理制度适用于公司所有员工。三、工作岗位分类按照工作性质，将公司岗位分为大工区管理、维修及服务、生产管理、财务管理和行政事务管理五个部门。四、工时管理所有员工的工作时间设定为8小时制，每天工作8小时，每周5天，周末休息。五、职责分工1.大工区管理部门主要负责公司生产车间和工程施工现场的管理和监督工作。职责明细：根据工作计划，制定生产车间和工程施工现场的具体工作计划。掌握生产车间和工程施工现场的生产进度，及时解决生产中的问题。负责车间内设备的维护，拟定设备的维修计划并及时跟进。2.维修及服务部门主要负责公司维修服务和售后服务业务。职责明细：接受客户报修，派员前往现场检修并提供优质的维修服务。在售后服务期内，协助客户解决与设备相关的问题，确保客户满意度。进行设备维护和保养，确保设备运行正常。3.生产管理部门主要负责公司生产流程的管理和监督工作。职责明细：根据生产计划，制定生产流程并安排人员工作。掌握生产流程和生产进度，制造高质量的产品，满足客户需求。对生产过程中的质量问题发现和处理，及时采取措施纠正。4.财务管理部门主要负责公司财务管理工作。职责明细：对公司收支进行管理，制定公司资金计划。对公司的账目进行清算，并提供财务分析与报告。

对公司资产进行盘点，确保公司资产数据的准确性。5.行政事务管理部门主要负责公司后勤、物业、人事和行政事务的管理工作。职责明细：监督公司的后勤保障工作，确保各项后勤服务得到维持。负责公司人事管理、档案管理及工资管理相关事宜。管理公司的行政事务，如员工出差、开会、接待等相关工作。六、安全管理公司将安全作为优先考虑的问题，制定了以下应急预案：1.火灾、爆炸等意外事故应急预案组织员工人员进行应急救援，及时报警和转移人员。采取有效措施控制事故的扩散和蔓延，保证人员及财产安全。2.自然灾害应急预案根据气象预警信息实行防洪、防汛、防台风等措施。及时完成重要工作的转移和备份，确保安全性。七、保密管理公司对员工的业务保密要求极其严格，未经授权不得泄露任何与公司业务有关的信息，否则将被严惩。八、员工福利公司为员工提供完善的福利待遇，包括五险一金、年底双薪、带薪休假等福利措施。九、制度执行公司各部门的经理必须认真贯彻制度要求，并对员工认真执行制度要求，不得擅自修改制度内容。十

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