安装工程管理制度_第1页
安装工程管理制度_第2页
安装工程管理制度_第3页
安装工程管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

安装工程管理制度一、前言安装工程管理制度是为规范企业安装工程管理而制定的规章制度。本制度是根据国家相关法律法规及建筑安装工程行业标准制定的，旨在确保工程质量和安全生产，保护人员安全，提高施工效率，减少人员和物质损失。二、管理职责2.1总体管理企业工程管理部门负责公司安装工程管理工作，负责各类工程安装的组织、实施、检查、验收等工作，并对工程质量负责。同时，配合其他部门共同处理各个环节中的问题。2.2项目管理项目经理是各项安装工程的负责人，具体职责包括：组织编制施工计划及安装工程文件；组织人员、物资、机械等资源；对施工队进行管理和指导；确定施工质量标准和验收标准；组织施工质量检验。2.3专业管理专业管理人员对于自己的专业工程质量负责，全面负责本专业施工的组织、协调、监督。三、安全管理3.1安全生产管理工程管理部门、现场经理和安全生产负责人共同组成安全管理小组，对现场施工安全进行全面管理，包括对施工现场的安全、环境、文明施工等方面的管理。3.2现场管理现场施工须保证人员、材料、机械的安全；工程现场必须配备严格的安全警示标志；设立交通区域标志和出入口，分时段进行施工；工程现场必须配备符合国家标准的安全保护装备。四、质量管理4.1施工管理组织施工队伍，确保专业技术人员上岗；确认施工质量和安全标准；对施工队进行安装操作技术培训；对安装规范和质量标准进行监督检查。4.2设备管理设备管理人员负责设备的维护保养和操作培训；检测设备使用情况，及时发现存在的问题；对新设备必须进行严格检验和试运行，并制定使用说明。五、工程验收5.1程序及标准施工部门与质量监督部门准备工程完成的验收文件，并按照要求走完整个验收程序。5.2交付及验收交接班是项目移交的标志，施工单位负责向收工单位提交工程附件，评定保修期等文件。收工单位对交接班提交的工程附件进行仔细检查。六、总结本文介绍了安装工程管理制度的主要内容，制定和实施该制度对于企业安装工程管理具有重要的意义。

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论