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文档简介

工作票管理制度一、制度背景工作票是指为了完成某项工作而规定的、按照一定程序填写，集中管理的票证。为保障人员的安全和工程建设的质量，落实安全监管责任，规范工作作业过程，制定《工作票管理制度》。二、适用范围适用于本公司所有生产和施工过程中与工作票相关的工作。三、制度要求1.工作票编制1.1工作票编制应按照“事前会审、现场查验、验收确认”的原则进行。1.2工作票应根据施工现场的实际情况，标明必要的条件，包括工作台账、人员、时间安排、工具材料要求、工作过程及质量要求等。1.3工作票由责任人或专项管理人员编制并经审核后，报安全管理人员审批、签字后由工作负责人分发给工作人员。2.工作票管理2.1工作负责人应仔细阅读工作票，对工作项目和要求进行充分了解。2.2工作负责人应针对工作票内容，组织配合人员进行决策和讨论，落实安全措施和质量要求，在安全和质量保障的前提下按规定完成工作。2.3工作负责人应按规定本着严谨认真的态度填写工作票相关内容，逐项勾对无误后，进行验收确认签字。2.4工作票应在规定周期内落实完成，超过规定完成周期要及时更新并重新编制工作票。3.工作票归档3.1工作票编制、审核、验收确认后交由文件管理人员进行归档。3.2工作票应按照规定保存期限归档，完成后应立即归档，必要时对工作票进行清点和检查。四、制度责任4.1系统管理员应建立健全工作票管理制度，协调各职能部门抓好工作票管理工作。4.2负责人员应执行公司安全管理制度，切实履行职责，落实工作票管理制度，对本部门范围内工作票模板进行管理并保管好工作票材料。4.3学习和执行《工作票管理制度》，在工作中遇到问题和难题要及时向上级汇报，并提出处理意见和建议。五、制度考核公司内部制度考核的重要部分，对于本工作票管理制度，需要进行定期考核和评价，根据评价结果分别加以完善和纠正。六、制度附则6.1本制度施行后，原有不符合本制度的规章制度和管理办法应进行调整，不允许重复规定或有冲突的条款。6.2本制度的审定、修改和废止权归安全生产领导小组。6.3本制度的解释权归公司董事会。结束语本《工作票管理制度》是全体员工必须遵循的制度，制度的有效执行关系到员工的安全和公

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