工会培训管理制度

工会培训管理制度1.制度目的和依据本制度为规范工会培训管理流程，提高培训质量，促进员工职业发展，增强企业核心竞争力而制定。制度遵循《中华人民共和国工会法》及相关法律法规法律法规的要求。2.培训管理机构2.1工会培训委员会工会设立培训委员会，负责对公司培训进行全面领导和管理，成员由工会主席担任委员会主任，委员由公司各部门工会副主席或干部组成。培训委员会主要职责包括：-制定年度培训计划；-策划和组织有关培训课程、讲座、讲授、研讨会、培训班、出国培训等；-开展员工文化、技能、安全、健康、环保等方面的培训活动；-制定有关培训的管理办法和考核制度；-负责培训经费、设备和场所的管理。2.2培训管理员工会设立人员专门负责培训管理，包括：-编制培训计划（含年度计划、月度计划、本次培训计划等）；-负责教材、教辅材料的采购和管理；-协调培训的各项工作，保证培训的流程和效果；-调查员工培训反馈，对培训方案、方式、教授内容等进行不断的改进。3.培训管理流程3.1培训需求调查针对公司各部门员工的实际需要，定期对员工的培训需求进行调查，有关部门应积极配合，反馈部门员工的培训需求，工会培训委员会据此制定年度培训计划。3.2培训计划制定根据培训需求调查结果，工会培训委员会制定年度、月度培训计划。计划要涵盖教育培训、技能培训、能力培训、职业发展培训、安全培训、健康培训等各方面内容。3.3培训教材准备选定培训课程和培训师形式后，根据培训计划，编制及采购相关教材及教辅材料。3.4培训通知根据培训计划发布培训通知，包括培训时间、地点、培训计划和具体要求，并要求员工在规定时间内报名参加。3.5培训实施由工会培训委员会统一指导，并委托培训教师进行培训。工会培训委员会委托专业培训机构进行培训，也可以邀请公司内部的专业人员进行培训。通常采用面授形式，也可以采用互动课件、网络培训等方式进行。3.6培训考核和反馈针对每一次培训，工会培训管理员应对培训效果进行调查和评估，收集内部培训满意度调查问卷和反馈意见，对培训质量、培训效果、培训方式及教学内容等方面进行评估和反馈，并在下一次培训计划中进行改进。3.7培训记录和汇总工会培训管理员对每一次培训进行记录和汇总，建立员工培训档案，以便企业了解员工的培训情况，并为员工提供积累、展示自己的机会。同时，定期进行统计和分析，评估工会培训的整体效果，并及时向工会培训委员会进行反馈。4.培训管理的保障条件4.1经费保障公司应为工会培训活动提供必要的经费保障，保证培训能够按照计划进行。4.2设备和场所保障公司应为工会培训活动提供必要的宣传和场地设备保障，保证培训能够按照计划进行。5.制度宣传和执行公司应向员工宣传本制度，并对本制度进行全员培训。同时，公司应对制度进行监督和执行，对违反本制度的行为进行处理，确保制度的有效实施。6.制度的修订和评估为了更好地改进和完善工会培训管理制度，各部门和工会培训委员会应对当前制度进行定期评估和修订，并在适当的时候提出完善意见和建议，以不断提高工会培训管理的水平。7.结束语本制度的制定与实施，不仅有利于企业文