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文档简介

封闭式培训管理制度前言为了更好地开展培训工作，提高员工素质和业务水平，公司决定实行封闭式培训模式，从而使培训效果最大化。本制度是依据公司培训规划和情况制定的，针对公司内部的员工学习、提高和发展而建立的。一、制度目的1.1确定和规范公司内部封闭式培训的管理流程，实现培训质量的提高和培训效率的提升；1.2借助封闭式培训的方式，全面提高员工的业务能力和素质，以达到更好地满足客户需求和提升公司竞争力的目的；1.3通过规范培训流程和管理，严格把控培训效果，以保证公司的投入产出比。二、适用范围2.1本制度适用于公司全体员工进行的封闭式培训活动。2.2对于公司高管、重要岗位人员等特殊人群的学习管理要求，依据公司政策和具体情况单独制定。三、培训计划3.1培训计划应当针对公司实际需求，制定实际操作计划，确保培训目标的实现；3.2培训计划的执行者应当首先做好详细的培训需求调研工作，以了解员工的培训需求，制定出具体的培训计划；3.3培训计划应当充分考虑员工的实际情况，避免干扰日常的工作任务完成。四、培训流程4.1申请培训：员工需要向所在部门提出相应的培训申请，并且按规定提交相应的申请表。4.2培训计划制定：所在部门应当根据员工申请表的内容，制定相应的培训计划，并进行审批。4.3培训课程安排：根据制定的培训计划，确定具体的培训课程，并安排相关的培训时间和地点。4.4培训实施：根据培训计划，进行相应的培训活动，并且进行全程管理和监督。4.5培训考核：对于培训过程中的学员，进行相应的考核，并记录对应成绩。4.6培训总结：针对培训过程，进行汇总总结，并对所获得的考核数据进行分析和评估。五、培训考核5.1培训考核应当根据学员的实际表现进行，针对不同的培训课程和不同的学员，可以采用不同的考核方式。5.2培训考核成绩应当统一归档，并与员工档案绑定，进行长期管理。5.3培训考核结果应当实时反馈给员工，以保证员工生产工作和培训学习的联系性。六、培训总结6.1对于每一次的培训活动，需要进行相应的总结和评估。6.2培训总结应当涉及培训课程的实际执行情况、培训质量和培训效果的反馈以及培训指导文件和档案管理的技术概括。6.3培训总结应当及时进行，对于可能影响到下一次培训活动的问题，需要及时提出改进措施。七、制度执行7.1本制度由人力资源部门进行具体的执行工作，制定相应的细则和具体培训方案，进行实施和监督。7.2对于培训流程中存在的问题和瓶颈，相关部门应该进行相应的调整和改进。7.3对于发现培训流程中存在的违规行为，应当及时予以制止和处理。八、附则8.

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