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文档简介

工厂机修班管理制度一、制度目的为规范机修工厂机修班的管理，提高机修工作的质量和效率，保障设备设施的安全和稳定运行，制定本制度。二、适用范围本制度适用于机修工厂的机修班。三、机修班组织结构机修班按照班组方式组织，班组成员由一名班长和若干名机修工组成。机修班负责设备设施的维修和保养，及时处理设备故障，确保设施的正常运转。四、机修班班长职责按照工程部门的计划，编制本班组织管理制度和工作计划。组织班组成员及时、准确地完成维修和保养任务，并负责工作的质量。组织班组成员认真学习操作规程和维修技术，提高工作技能。管理和使用机修工具、设备、材料和备件，做好工具设备的维修保养工作，保障设备设施的正常运行。组织班组成员做好文明施工，注意安全生产，遵守有关规章制度，杜绝违章操作。定期向工程部门汇报工作进展情况，并根据需要提出相应的改进措施。五、机修工职责按照机修班班长的工作计划，认真完成机械设备的检查、维修和保养工作。使用机修工具、设备、材料和备件，做好工具设备的维修保养工作，保障设备设施的正常运行。学习操作规程和维修技术，提高工作技能。做好文明施工，注意安全生产，遵守有关规章制度，杜绝违章操作。负责工作过程中的安全，注意设备运行情况，遇到异常情况及时报告机修班班长及工程部门。六、机修班工作的管理流程工作计划的制定机修班班长根据设备设施的检修和保养要求，制定工作计划，并组织班组成员执行。设备设施的检查机修班成员日常巡视设备设施，发现问题及时报告班长，并进行修理。设备设施的维修机修班成员对设备设施进行定期的大修和小修，做好维修保养工作。设备设施的保养机修班成员对设备设施进行定期保养，延长使用寿命。安全生产的管理机修班班长要求班组成员做好文明施工，注意安全生产，遵守有关规章制度，杜绝违章操作。七、违纪处罚对机修班成员由于操作不当或侵犯安全生产环境的行为，将进行严肃处理。处理方式包括口头警告、书面警告、罚款、停岗、降职、开除等。八、附则本制度的解释权归工程部门所有。制度的具体执行方法由机修班班长负责，并逐步完善和改进。制度的补充与修改由工程部门审核同意后执行。结束语本制度的制定，旨在规范机修班的管理工作，提高班组的工作效率和工作质量，保障设备设

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