明源地产信息化建设之道

1北大资源集团信息化交流明源北方大区高级销售顾问余钟炼明源公司引见1系统展现、交流3明源系统设计思绪2Copyright©MysoftCo.,Ltd.●1997推出中国首个房地产售楼管理系统●2003推出以客户全生命周期为中心的CRM管理思想●2004推出“一条主线、四大中心要素、三大支撑体系〞的POM管理思想●2006提出并胜利打造国内首个地产ERP处理方案●2021成立明源地产研讨院Copyright©MysoftCo.,Ltd.Copyright©MysoftCo.,Ltd.深圳总部重庆广州武汉西安北京上海Copyright©MysoftCo.,Ltd.Copyright©MysoftCo.,Ltd.4500家客户;百强地产7成选择明源Copyright©MysoftCo.,Ltd.北京首开股份明源POM成本管理、计划管理、采购招投标管理、运营门户明源CRM销售北京中信地产明源POM成本管理、计划管理、全面预算系统、协同办公平台明源CRM销售北京华远明源POM成本管理、采购招标明源CRM销售、客服、会员系统北京华润置地明源POM成本管理明源CRM销售、会员系统北京路劲（顺驰）明源POM成本管理明源CRM销售北京天鸿有限明源POM项目进度、投资分析、成本管理、采购招标明源CRM销售、客服、会员系统北京金隅嘉业明源POM项目进度、成本管理、采购招标明源CRM销售北京中体奥园明源POM成本管理、采购招标明源CRM销售北京SOHO中国明源POM成本管理、采购招标未使用系统北京信达地产明源POM项目进度、成本管理、投资分析、采招明源CRM销售、客服系统、会员、租赁北京融科智地明源POM成本管理明源CRM销售系统、租赁系统······北京地域主要客户运用情况：Copyright©MysoftCo.,Ltd.龙湖的快速扩张步伐1、龙湖开展方式简介：在每一个进入的城市成为TOP3集中于中高端市场，在城市内进展多业态规划可售物业数量维持在高程度并快速周转适时开展具高升值潜力的地标性投资物业2021年签约目的超越260亿龙湖快速扩张的背后，是信息化系统的强力支撑风险管理和内部控制业务规范化及规模化知识管理与沉淀龙湖:IT支撑企业快速扩张2、龙湖信息建立方式简介：行业厂商强强结合方式整合优质资源OA：蓝翎财务：用友EKP：明源业务系统：明源ERP3、龙湖信息建立投入简介：软件、硬件、效力各占1/3，软件稍高各地域公司到工程部均为10兆专线配备龙湖:IT支撑企业快速扩张4、龙湖与明源的协作2006年2007年2021年胜利实施明源EKP门户胜利实施明源本钱管理系统及CRM系统胜利实施工程运营管理系统实现了对各分公司的分级管理，层层把控，目前可同时实现20多个工程的一致管理。规范了合同、付款的审批流程。建立工程知识库及规范任务指引库，实现知识管理。实现了本钱管理从原来的核算管理迈向控制管理引入合约规划的理念实现合同的网上审批、报销进一步开展、整合、优化龙湖:IT支撑企业快速扩张14集团工程运营分析导航点击综合信息查看区域运营目的15工程分析，多工程多目的对比选择对比工程16工程门户工程摘要信息〔LOGO显示工程笼统进度。〕个人的待办信息工程成员列表。可以与MSN集成。〔在线形状，发送信息，邮件等〕总导航条:包括工程协作功能导航，工程日常任务中所涉及的功能模块导航.进度、本钱、销售详细信息。17工程本钱情况目的执行分析动态本钱月度回想本钱系统常用功能18工程销售情况销售日报中销售情况销售日报中回款情况销售走势分析正签与总货值比例经过CRM系统入口可以直接到进入到CRM系统中。10%15%20%55%变化直接运营本钱下降任务与协同效率提高集团决策效率工程知识有效沉淀及运用系统运用一年后的变化〔调查数据〕2、华润与明源的协作2001年2004年2021年2021年12月，正式晋级本钱管理系统为集团版；签约采购招招标管理系统上线明源本钱管理系统晋级售楼系统上线明源售楼管理系统初次协作售楼系统实现了动态本钱管理规范了合同、付款的审批流程全面晋级集团版工程运营管控3、华远与明源的协作2003年2007年2021年增购500个用户数，进一步推进企业信息化建立上线明源客户效力系统、会员系统上线协同办公平台、管理驾驶舱上线明源本钱管理系统上线明源销售管理系统碧桂园集团创建于1997年，2007年4月在香港联交所主板挂牌上市,中国地产10强。2003年，上线明源售楼管理系统；2021年7月份上线明源地产ERP集团版，包括了：工程方案进度管理、本钱管理、售楼管理、ERP管理驾驶舱等系统。4、碧桂园与明源的协作2003年4月上线明源售楼系统，并运用到全国工程；2021年3月上线POM-投资分析、工程方案、工程进度、本钱管理、采购招招标、ERP管理驾驶舱，实现集团中心业务集中管控，目前进展全国工程推行阶段。2021年4月晋级明源售楼系统至集团版，管理一切全国一切销售业务。5、保利与明源的协作●创刊于2006年的电子双周刊●聚焦房地产企业管理和信息化建立●结合行业各领域专家，以实际研讨、管理方法和信息化典型运用案例为主<明源It&地产><明源地产E视界>●创刊于2002年●面向全国房地产行业中、高层管理者●每年出刊4期，单期发行量达5万册●中国地产“管理+IT〞领域的“哈佛商业评论〞Copyright©MysoftCo.,Ltd.Copyright©MysoftCo.,Ltd.明源公司引见1系统展现、交流3明源系统设计思绪2Copyright©MysoftCo.,Ltd.基于合约规划实现事前控制合约规划工程目的本钱费用明细(1)合约规划(1)付款预测(1)……付款预测(2)……规划余量……自动生成手工录入合约规划部分截图〔例如〕选择合约规划待发生合约规划称号余额的处置方式合同录入截图〔例如〕工程方案系统总图工程方案系统总图Do方案执行任务义务提示业务执行方案执行与汇报多维度评价体系Check方案检查〔汇报与监管〕工程会议体系-周会、月度会议工程报告体系-工程运营简报-笼统进度报告-楼栋笼统进度报告方案监管Plan方案制定方案模板管理工程方案的编制方案审批集团关键节点个人任务方案Action继续改良进度方案调整方案审批、拍照多版本对比分析专项改良方案知识管理体系工程成果阅历教训规章制度管理流程PDCA知识管理体系明源工程方案管理体系Do方案执行任务义务提示业务执行方案执行与汇报多维度评价体系Check方案检查〔汇报与监管〕工程会议体系-周会、月度会议工程报告体系-工程运营简报-笼统进度报告-楼栋笼统进度报告方案监管Plan方案制定方案模板管理工程方案的编制方案审批集团关键节点个人任务方案Action继续改良进度方案调整方案审批、拍照多版本对比分析专项改良方案知识管理体系工程成果阅历教训规章制度管理流程PDCA知识管理体系明源工程方案管理体系Do方案执行任务义务提示业务执行方案执行与汇报多维度评价体系Check方案检查〔汇报与监管〕工程会议体系-周会、月度会议工程报告体系-工程运营简报-笼统进度报告-楼栋笼统进度报告方案监管Plan方案制定方案模板管理工程方案的编制方案审批集团关键节点个人任务方案Action继续改良进度方案调整方案审批、拍照多版本对比分析专项改良方案知识管理体系工程成果阅历教训规章制度管理流程PDCA知识管理体系明源工程方案管理体系Do方案执行任务义务提示业务执行方案执行与汇报多维度评价体系Check方案检查〔汇报与监管〕工程会议体系-周会、月度会议工程报告体系-工程运营简报-笼统进度报告-楼栋笼统进度报告方案监管Plan方案制定方案模板管理工程方案的编制方案审批集团关键节点个人任务方案Action继续改良进度方案调整方案审批、拍照多版本对比分析专项改良方案知识管理体系工程成果阅历教训规章制度管理流程PDCA知识管理体系明源工程方案管理体系Do方案执行任务义务提示业务执行方案执行与汇报多维度评价体系Check方案检查〔汇报与监管〕工程会议体系-周会、月度会议工程报告体系-工程运营简报-笼统进度报告-楼栋笼统进度报告方案监管Plan方案制定方案模板管理工程方案的编制方