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文档简介

公司模具日常交接管理制度1.引言本制度是为了规范公司内部模具日常交接管理的流程，保证模具的及时交接、及时维修和及时返还，提高公司模具的使用效率，降低模具损耗，保障公司正常生产的顺利进行，减少不必要的损失。本制度适用于公司内部所有模具的借用、归还、更换、维修等管理流程。2.模具交接流程2.1借用领用人在需要使用模具前向责任人提出申请。责任人根据申请审核情况决定是否同意借用。责任人确认同意借用后，将借用单据交给借用人进行签字。借用人凭借用单据到指定地点领取模具。领用人必须在交接单上注明使用的时间以及归还的时间。2.2使用领用人在使用前检查模具的完好性和正常性能。使用期间发现模具有损坏、故障或无法正常使用，应立即通知责任人进行维修或更换。在使用过程中，妥善保管模具，维护和保养模具，防止模具受损。2.3维修如果模具在使用过程中出现问题，应立即通知责任人进行维修。责任人及时进行维修并登记维修情况和时间。维修完成后，责任人确认模具正常后，方可放行使用。如模具无法修复，应及时向领用人作出说明，指示更换方案。2.4返还使用完毕后，领用人在使用交接单上注明归还时间和状态，并向责任人进行归还流程的申请。责任人对归还模具进行检查并确认模具完好无损，签收模具。借用单据归入档案并登记处理。3.交接流程管理3.1领用人和责任人领用人和责任人按照公司规定的标准进行交接，记录模具的信息，保证流程清晰明了。领用人和责任人严格按照流程操作，实行双方签字确认制，确保每一次借用、归还、更换、维修的过程都得到严格落实。领用人和责任人在使用和维修过程中，应加强保养，做到预防为主，减少模具的失效和损坏，降低公司损失。3.2监督管理监督员要定期到现场检查模具的使用、维修、保养，记录检查情况。监督员及时发现问题，并向责任人提出要求整改。监督员听取职工的意见和建议，推动制度完善和流程改进。4.管理制度的考核公司对模具日常交接管理流程进行考核，具体考核标准如下：模具借用、使用、维修、归还等流程是否符合公司制度。模具的使用、维护、保管、更新等情况是否得到了严格的监管和考核。对于存在的问题，是否及时发现并作出相应的整改。5.结束语本制度旨在加强公司内部模具管理的规范，保证模具及时交接、及时维修和及时归还，减少不必要的损失，是公司生产管理的重要保障。我们相信，通过大家的共同落实，一定能够有效

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