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文档简介

,人事签订与执行合同流程汇报人：CONTENTS目录01.人事签订合同流程02.执行合同流程PARTONE人事签订合同流程确定招聘需求确定公司所需岗位及人数分析岗位职责和要求制定招聘计划和预算发布招聘信息并开始筛选简历发布招聘信息添加标题添加标题添加标题添加标题发布招聘信息：通过招聘网站、社交媒体、校园招聘等渠道发布招聘信息，吸引人才投递简历确定招聘需求：根据业务发展需要，分析岗位需求，制定招聘计划简历筛选：根据招聘需求和岗位职责，筛选符合条件的简历面试安排：邀请筛选合格的应聘者进行面试，确定面试时间和地点筛选简历与面试筛选简历：根据招聘要求，筛选符合条件的简历面试安排：通知候选人面试时间和地点，确保面试顺利进行面试评估：根据面试表现，评估候选人的能力和适合程度确定人选：根据评估结果，确定最终人选并发出录用通知确定候选人筛选简历和面试安排确定岗位需求和招聘标准发布招聘信息和广告确定候选人并发出录用通知人事签订合同流程入职培训：新员工入职后，参加公司安排的岗前培训，了解公司文化和业务发放offer：向候选人提供正式的工作邀请，明确职位、薪酬等条款签署协议：候选人接受offer后，与公司签署正式的劳动合同试用期考核：对新员工进行试用期考核，评估其工作表现和适应程度转正定级：试用期结束后，根据考核结果确定员工的正式职位和薪酬等级签订合同确定合同内容：双方协商，明确合同条款和条件签署合同：双方在合同上签字盖章，表示同意合同内容合同生效：合同签署后生效，双方应履行合同义务合同变更：如需变更合同内容，双方应协商一致并签署书面协议PARTTWO执行合同流程入职培训培训方式：线上或线下，根据实际情况选择培训考核：对培训内容的掌握程度进行考核培训内容：公司文化、规章制度、岗位职责等培训时间：一般为一周左右试用期管理添加标题添加标题添加标题添加标题试用期工资：按照合同约定支付，不得低于当地最低工资标准试用期期限：一般为1-6个月，根据具体情况可适当延长或缩短试用期考核：对员工的工作表现进行评估，确定是否符合录用条件试用期解除合同：如员工在试用期内表现不佳，公司有权解除合同合同续签合同到期前，双方协商是否续签确定续签后，重新签订合同续签合同需重新审查双方的权利和义务续签合同后，需重新约定合同期限和条款合同变更合同变更的情形：由于不可抗力、合同履行不能、当事人协商一致等原因导致合同变更合同变更的程序：当事人协商一致后，签订书面变更协议，并由双方签字盖章合同变更的法律后果：合同变更后，原合同的内容发生变化，当事人应当按照变更后的合同内容履行合同变更的效力：合同变更对已经履行的部分没有溯及力，未履行的部

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