人机工程与人之因素评价表

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中国南翔集团.浙江诚义达汽车部件有限公司,,,,,,,,,,,,,,,,,

人机工程与人之因素评价表,,,,,,,,,,,,,,,,,

生产工序名称：评价部门：评价日期：04年6月日,,扎铁丝,,,评价部门：,生产部,,,评价日期：2012年3月31日,,,,,,,,

作业名称,作业环境,,,,,作业姿势,,危险物,,重物,设备操作,,,综合指数,,优先度,备注

,照明,温度,湿度,,噪音,站,坐,的处理,,搬运,操作性,,安全性,,,,

1.搬运,2,2,2,,2,2,,1,,1,1,,1,14,,2,

2.加工,2,2,1,,2,2,,2,,1,1,,:3,16,,1,

3.搬运,2,1,2,,2,2,,1,,1,1,,2,14,,3,

4.停放,1,1,1,,2,1,,1,,1,2,,2,12,,5,

5.数量检查,1,3,2,,1,1,,2,,1,1,,1,13,,4,

6质量检验,1,2,1,,1,2,,1,,1,2,,1,12,,5,

7.储存,1,2,1,,1,2,,1,,1,1,,1,11,,6,

备注,1．评价方法：采用五分负面评分法：劣=5分；差=4分；可=3分；良=2分；佳=1分；,,,,,,,,,,,,,,,,

,2．综合指数之算法：将各项的评价分数予以总计（相加起来）；,,,,,,,,,,,,,,,,

,3．优先度：评价指数最高者为优先度1，依此类推，对优先度被评价为1的项目，由评价部门和相关部门对其提出改善对策/措施。,,,,,,,,,,,,,,,,

解决方法：培训捆扎工序的操作技巧，对设备的结构原理进行讲解，提高安全生产意识。,,,,,,,,,,,,,,,,,

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