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文档简介

工程变更管理制度1.简介针对工程建设项目中不可避免的变更情况，制定和执行一套科学、规范的工程变更管理制度，能够确保变更能够在工程建设的范围内，制约范围、变更量和工程质量，确保工程建设进程的科学、顺畅，是保障工程建设质量，提高工程建设质量，增强承建方竞争优势的必要条件。2.目标建立科学、规范的工程变更管理制度，使各方按照操作规程，规范管理，完成变更流程，保证变更能够有序进行。3.内容3.1规定工程变更原则在工程建设项目中，变更情况是不可避免的。然而，变更的不当操作势必对施工进度、质量等方面产生很大的影响，所以规定准确的工程变更原则就显得尤为重要。包括：变更申请程序、变更审批程序、变更备案程序、变更控制程序等。3.2工程变更相关流程制定并执行变更相关流程，使各方能够按照变更相关流程进行工作，包括：变更申请、变更审批、变更备案等。3.3工程变更控制对工程变更进行控制，制定变更相关的技术文件并在变更过程中使用，确保变更过程中所引起的影响不会对工程建设造成过大影响。3.4工程变更风险控制建立风险控制机制，对工程变更进行风险控制。即在变更过程中，对可能出现的不良影响进行规划、管理，以保证变更工作能够按照计划顺利进行。3.5审核程序建立工程变更审核机制，对工程变更申请进行审核。具体操作包括：变更提案一级审核、变更提案二级审核、变更申请三级审核等。4.管理流程根据以上规定制定完整的工程变更管理流程，按流程进行管理。5.结论制定工程变更管理制度，能够使工程变更工作有章可循、合理有

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