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文档简介

扶贫部门管理制度一、制度概述为加强扶贫与济困工作的管理，维护社会公正，提高扶贫工作成效，制定本制度。二、管理职责1.扶贫部门必须遵循国家法律法规、有关方针政策，在实施扶贫济困工作中，把握经济社会发展大势，在扶贫政策方面制定有序、切实可行的扶贫计划，执行政策标准。。2.扶贫部门必须主动对接帮扶单位和社会团体，做好项目前期策划、实施、监管和验收等工作，在落实扶贫帮扶的过程中，本着公开、公正、公平原则，确保资金使用方向正确有效，保障帮扶资金落实到实处。3.扶贫部门需要对村级扶贫经济组织、扶贫社区、扶贫单位、扶贫项目进行监控和评估，加强监测管理、统计分析和反馈，实现对扶贫资金的全过程监控。三、管理流程扶贫部门按照下列业务流程操作：1.扶贫计划制定和审核1.按照国家扶贫要求和地方实际，制定相应扶贫计划，明确扶贫对象、项目定位、扶贫方式等因素。2.组织涉及的人员，开展扶贫计划审核，提出问题，进行论证，做出审核结论，经负责人签字后，上报领导批准。2.扶贫资金拨付和使用1.扶贫资金申请时要按照有关规定提出申请，申请表须涵盖具体用途、金额、使用期限方案及相关立项、报批手续。2.申请单到达后组织涉及人员对申请材料进行初审，并开展扶贫资金使用评估，协调与确认后，报领导批准后签字拨付。3.落实扶贫项目的运作，制定管理实施方案，建立资金和项目流程应用，制定应用规章制度防止资金的虚报、挪用和滥用。4.在资金使用过程中，财务部门严格审核，确保资金不超预算，不超规范，资金的使用和资产财产的保管等契合要求。3.扶贫项目监督和评估1.制定扶贫项目监督和评估计划，确定评估方案、指标和标准，开展监管工作，检查扶贫项目的运作和效益。2.监控扶贫项目的进展情况和效益情况，及时发现和纠正问题，提出建议和方案，保证项目顺利运行。四、管理要求1.扶贫部门必须严格按照国家出台的有关规定进行操作，并及时向上级领导汇报。2.扶贫部门必须加强内部管理，防止违规操作和人员不善、不机动和不公开等现象的发生。3.扶贫部门必须在日常工作中加强沟通协调，与帮扶单位和社会团体密切配合，共同推进扶贫工作。五、附则1.本制度自颁发之日起施行，以本制度与国家法律法规规

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