初级经济师考试工商管理务实(习题卷13)

试卷科目：初级经济师考试工商管理务实初级经济师考试工商管理务实(习题卷13)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages初级经济师考试工商管理务实第1部分：单项选择题，共73题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.利用国外某型号手机的销售情况预测出国内同款手机的销售情况，依据的市场预测的基本原理是（）。A)惯性原理B)因果原理C)类推原理D)概率原理答案:C解析:本题考查类推原理。类推原理：许多事物相互之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观上存在着相似之处。根据这种相似性，人们可以在已知某一事物的发展变化情况的基础上，通过类推的方法推演出相似事物未来可能的发展趋势。例如，利用黑白电视机的发展规律类推彩电的发展规律、利用国外某型号手机的销售情况类推国内同款手机的销售情况等。[单选题]2.企业日常生产的基本环节不包括（）。A)生产B)销售C)运输D)供应答案:C解析:本题考查企业的经营机制。供应、生产和销售是企业日常生产的三个基本环节。[单选题]3.某牛奶生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买牛奶的品牌、购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对()的调查。A)市场需求B)市场环境C)市场营销因素D)消费者行为答案:D解析:本题考查消费者行为调查的含义。消费者行为调查主要是对消费者的购买行为进行调查和分析。主要调查消费者的消费决策、购买什么、购买多少、何时购买、信息渠道来自何处，有谁购买，如何购买等方面。[单选题]4.如果组织中较低管理层次的决策只影响该部门的日常管理，而不影响该部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较小，则组织的分权程度()。A)较低B)最低C)较高D)最高答案:A解析:本题考查集权与分权的相关内容。如果组织中较低管理层次的决策只影响该部门的日常管理，而不影响该部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较小，则组织的分权程度较低;反之则较高。[单选题]5.根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指()。A)大型企业和中一型企业B)全部大型和中型企业C)中一型及以上规模的企业D)中二型以上规摸的企业答案:C解析:本题考查企业规模的划分。人们常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业。[单选题]6.在企业变革的战略类型中，涉及企业行政管理问题的类型是（）A)技术变革B)产品与服务变革C)战略与结构变革D)文化变革答案:C解析:本题考查企业变革的战略类型。战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题，这些问题主要关系到企业的监督与管理。技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。：产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的。新产品包括对现有产品的小改进或者更新模式。企业推出新产品是为了扩大市场份额或开发新市场、新的顾客群。在现代企业中，许多用来描述技术变革的概念都与新产品或新服务的创造有关。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。[单选题]7.()是市场经济对企业提出的要求。A)优化配置与合理使用资源B)推进技术进步C)确保产品质量D)让顾客满意答案:A解析:优化配置与合理使用资源是市场经济对企业提出的要求。企业应及时确定并提供所需的资源，并通过改善经营管理，提高劳动效率，努力降低成本，使企业和相关方受益。[单选题]8.根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于（）阶段。A)创业B)集体化C)规范化D)精细答案:B解析:处于集体化阶段的企业，其管理逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。[单选题]9.分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是()。A)上对下的控制较少B)实行独立经营C)中基层有较多的决策权D)实行独立核算答案:C解析:分权制即事业部制。事业部实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发。因此，中基层领导可得到较多决策权。[单选题]10.初级董事会一般由()人左右组成。A)5B)8C)10D)15答案:C解析:本题考查初级董事会的相关内容。初级董事会一般由10人左右组成。参见教材P164。[单选题]11.按照分工和专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。A)产品专业化B)零部件专业化C)工艺专业化D)部门专业化答案:D解析:本题考查分工、专业化与协作。按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化。[单选题]12.下列各项中，()属于定性市场预测方法。A)移动平均法B)简易平均法C)集合意见法D)趋势外推法答案:C解析:定性预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性市场预测方法包括专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法和对比类推法。[单选题]13.在开展?5S?活动中，要贯彻()的原则。A)环境优良B)加强培训C)自我管理D)定期清理答案:C解析:本题考查?5S?活动的内容和具体要求。在开展?5S?活动中，要贯彻自我管理的原则。[单选题]14.资产净利率的公式是()。A)(净利润÷平均资产总额)×100%B)[(营业收入-营业成本)÷营业收入]×100%C)[净利润÷销售收入(营业收入)]×100%D)(净利润÷平均净资产额)×100%答案:A解析:本题考查资产净利润的计算公式。资产净利率=(净利润÷平均资产总额)×100%。参见教材P199。[单选题]15.()是企业首要责任A)让顾客满意B)确保产品质量C)改进生产技术和工艺D)增加员工收入答案:A解析:[单选题]16.提出交易费用概念的经济学家是()。A)诺斯B)科斯C)马克思D)凯恩斯答案:B解析:本题考查新制度学派的观点。交易费用这一概念，是美国经济学家科斯1937年在《企业的性质》一书中分析企业的起源和规模时首次提出的。[单选题]17.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：该煤矿领导班子需要对技术改造方案的（）进行对比分析。A)总投资与总产量B)总产量与经济效益C)总投资与经济效益D)总投资与投资回收期答案:C解析:进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。题中，领导班子要对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析，则要对总投资和经济效益进行对比分析。[单选题]18.关于适用性质量的概念，下列说法正确的是()。A)以顾客需要满足的需求作为衡量的标准，用?适用性?作为标准B)以顾客需要满足的欲望作为衡量的标准，用?适用性?作为标准C)以顾客需要满足的期望作为衡量的标准，用?适用性?作为标准D)以顾客需要满足的程度作为衡量的标准，用?适用性?作为标准答案:D解析:适用性质量是以适合顾客需要的程度作为衡量的依据，从适用角度定义产品质量，认为产品的质量就是产品的?适用性?，即?产品在使用时能成功地满足顾客需要的程度?。?适用性?质量的概念，要求人们从?适用要求?和?满足程度?两个方面去理解质量的实质。[单选题]19.下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是()。A)利润最大化B)股东财富最大化C)企业价值最大化D)股票市值最大化答案:A解析:以利润最大化为目标存在的缺点包括：①没有考虑利润的取得时间，忽视了资金的时间价值;②没能有效地考虑取得利润所承担的风险问题;③没有考虑投入与产出的关系。[单选题]20.企业经营的双重目标是（）。A)经济利益和政治利益B)获得利润和满足社会需求C)企业规模扩张和内部结构优化D)企业利益最大化和员工工资增长答案:B解析:企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。这两个重要特征决定了企业目标的双重性，企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。[单选题]21.下列情况会造成劳动合同无效的是()。A)劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同B)违反行业规定的劳动合同C)企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同D)企业免除自己的道德责任订立的劳动合同答案:C解析:根据《劳动合同法》的规定，无效劳动合同主要有三类：①以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同;②企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同;③违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同。[单选题]22.适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A)低劣化数值法B)面值法C)加权平均法D)自然法答案:B解析:面值法，是以同类型设备的统计资料为依据，分析计算其年度使用费用以确定设备最佳更新期的一种方法，适用于精密仪器等高、精、尖的设备。[单选题]23.一种计划严密、操作标准化、可控制的观察方法是()。A)参与观察法B)非参与观察法C)结构型观察法D)非结构型观察法答案:C解析:本题考查结构型观察法的含义。结构型观察法是一种计划严密、操作标准化、可控制的观察。[单选题]24.某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件，有4道加工工序;按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A)120B)420C)390D)400答案:B解析:本题考查顺序移动方式。T=6×(20+10+25+15)=420(分钟)。[单选题]25.按对象专业化原则设置生产单位的缺点不包括()。A)生产周期延长，资金占用增加B)不利于对工艺进行专业化管理C)对产品变化的适应性差D)不利于充分利用设备和生产面积答案:A解析:本题考查对象专业化布置。按对象专业化原则设置生产单位的缺点是：(1)不利于充分利用设备和生产面积。(2)不利于对工艺进行专业化管理。(3)对产品变化的适应性差。选项A属于工艺专业化布置的缺点。[单选题]26.企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划?是()的优点A)直线职能型B)矩阵型C)事业部制D)企业集团结构答案:C解析:[单选题]27.清洁生产的目标是()。A)最大限度地减少污染B)提高生产效率C)保持生产工具干净D)提高产品质量答案:A解析:清洁生产的目标是：促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。[单选题]28.以下属于集合意见法的是（）A)专家会议法B)混合式会议法C)销售人员意见法D)脑风暴法答案:C解析:本题考查集合意见法。集合意见法是由调查人员召集企业内、外部的相关人员，根据个人对事件的接触、认识、市场信息、资料及经验，对未来市场进行判断预测，并加以综合分析的一种方法。常用的集合意见法有：厂长（经理）评判意见法和销售人员意见法。A专家会议法同为定型市场预测方法的一种，D头脑风暴法为专家会议法的一种分类。[单选题]29.清洁生产的目标不包括()。A)促进生产发展，满足人类需求B)有效利用能源和物质C)最大限度地减少污染D)提高经济效益答案:D解析:本题考查清洁生产的目标。清洁生产的目标是：促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。[单选题]30.属于销售者的责任的是()A)包装合规B)保持原有质量C)保证产品标识合法D)保证内在质量答案:B解析:[单选题]31.A公司从B公司分得现金股利1200万元，从A公司的角度看，这属于由()活动引起的资金流入。A)投资B)筹资C)分配D)预算答案:A解析:投资活动是企业筹资的目的，是将筹集的资金投放于企业的经营活动。企业无论进行哪种方式的投资，都会引起资金的流出，同时取得利润或投资收益时，形成资金流人。[单选题]32.将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机的起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式是（）。A)等距抽样B)简单随机抽样C)整群抽样D)多阶段抽样答案:A解析:等距抽样是指将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机的起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式。[单选题]33.按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依次为()。A)按10%比例提取法定盈余公积金→提取任意盈余公积金→向股东(投资者)支付股利(分配利润)B)按10%比例提取任意盈余公积金→提取法定盈余公积金→向股东(投资者)支付股利(分配利润)C)提取任意盈余公积金→按10%比例提取法定盈余公积金→向股东(投资者)支付股利(分配利润)D)按10%比例提取法定盈余公积金→向股东(投资者)支付股利(分配利润)→提取任意盈余公积金答案:A解析:本题考查分配活动。按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东(投资者)支付股利(分配利润)。[单选题]34.公司最基本的性质是()。A)公司是企业B)公司是法人C)公司具有联合性D)公司企业实行有限责任制度答案:A解析:本题考查公司制企业。公司是企业，这是公司最基本的性质。参见教材P11。[单选题]35.由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。A)质量控制标准B)质量保证措施C)质量改进方案D)质量方针答案:D解析:质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。它是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺，其基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求，这也是组织质量行为的准则。[单选题]36.（）适用于质量特性值为计点值和计件值的场合。A)理化检验B)抽样检验C)计数检验D)计量检验答案:C解析:本题考查计数检验的适用范围。计数检验适用于质量特性值为计点值和计件值的场合。计量检验适用于质量特性值为计量值的场合。[单选题]37.动力供应属于（）。A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:C解析:本题考查生产过程的构成辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。（如：机械制造企业中的动力生产、工具和模具制造、设备维修等）[单选题]38.工序劳动量不大、质量较轻的零件，宜采用()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)混序移动方式答案:A解析:工序劳动量不大、质量较轻的零件，宜采用顺序移动方式;工序劳动量大，质量很重的零件，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。[单选题]39.下列选项中，（）不属于授权的基本原则。A)视能授权B)明确授权范围C)越级授权D)适度授权答案:C解析:授权的基本原则包括视能授权、明确授权范围、不可越级授权、适度授权、适当控制。[单选题]40.民营企业雇工至少要（）人以上。A)6B)7C)8D)9答案:C解析:本题考查民营企业的相关内容。民营企业是由公民个人投资兴办、雇工8人以上的营利性经济组织。[单选题]41.关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。A)传统企业是现代企业的基础B)现代企业是传统企业的继承和发展C)传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D)传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一答案:D解析:D项，传统企业所有权与经营权统一，现代企业所有权与经营权分离。[单选题]42.全企业的质量管理要求()侧重于质量决策，制定出企业的质量方针、质量目标、质量政策和质量计划并统一组织协调，保证实现企业经营管理的最终目的。A)上层管理B)中层管理C)下层管理D)基层管理答案:A解析:本题考查全面质量管理的概念。上层管理侧重于质量决策，制定出企业的质量方针、质量目标、质量政策和质量计划并统一组织协调，保证实现企业经营管理的最终目的。[单选题]43.在质量管理的发展历程中第一个阶段是()。A)质量检验阶段B)统计质量控制阶段C)全面质量管理阶段D)ISO9000质量管理阶段答案:A解析:质量管理大致经历了三个阶段。第一个阶段是质量检验阶段。20世纪初，人们对质量管理的理解还只限于对质量的检验。[单选题]44.六西格玛概念于1986年由摩托罗拉公司的()提出。A)休哈特B)戴明C)比尔·史密斯D)菲根堡姆答案:C解析:本题考查六西格玛的含义。六西格玛概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出。[单选题]45.市场预测原理中，（）在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态，是市场预测的理论基础。A)惯性原理B)因果原理C)类推原理D)概论原理答案:A解析:本题考查惯性原理的相关内容。惯性原理：任何事物发展都具有一定惯性，即在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态，这是市场预测的理论基础。[单选题]46.相对于专卖店，专业店的商品结构点是()。A)以著名品牌为主B)专业性与深度性C)以大众品牌为主D)声誉性与优质性答案:B解析:[单选题]47.效益成本分析法中，在资金约束的条件下，按益本率进行选择，()，直到投资总额用完。A)从高到低排列B)从低到高排列C)平行排列D)先后顺序排列答案:A解析:效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种技术改造方案优化选择的方法，用益本率指标反映。益本率即为项目方案整个寿命期间内收益的现值与成本之比。在资金约束的条件下，按益本率从高到低排列进行选择，直到投资总额已经用完，或已无益本率B/C＞l的方案为止。[单选题]48.在解除或者终止劳动合同后，劳动者到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位，或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限，不得超过()年。A)一B)二C)三D)四答案:B解析:本题考查对于竞业限制条款的掌握。在解除或者终止劳动合同后，劳动者到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位，或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限，不得超过二年。[单选题]49.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的()A)经营任务B)利润指标C)资产增值指标D)产量指标答案:A解析:[单选题]50.工序间搬运次数最少的零件移动方式是()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:A解析:顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数最少。其缺点是生产周期长。[单选题]51.()适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。A)直线制B)职能制C)直线职能制D)矩阵制答案:A解析:本题考查直线制的相关内容。直线制适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。[单选题]52.()是全面考核半成品或成品质量是否满足设计规范标准的重要手段。A)进货检验B)计数检验C)工序检验D)完工检验答案:D解析:本题考查完工检验的概念。完工检验又称最终检验，是全面考核半成品或成品质量是否满足设计规范标准的重要手段。[单选题]53.从外部来看，企业的任务首先是()。A)满足社会需要B)获取利润C)促进社会发展D)为国家缴纳税金答案:A解析:企业不仅是一个经济组织，而且是一个微观的社会组织。社会之所以允许某个企业存在，是因为该企业提供了能够满足人们某种需要的物品。因此，从外部来看，企业的任务首先是满足社会需要。[单选题]54.专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是()。A)人才招聘会招聘B)中介机构招聘C)校园招聘D)猎头公司招聘答案:D解析:猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员;校园招聘是指企业招聘人员直接走进校园，从在校的即将毕业的学生选拔人才;人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企业员工;通过中介机构招聘是指企业与相应的职业介绍服务中介机构接触，并提出企业招聘员工的标准、条件等信息，由中介机构据此负责寻找和筛选求职者，向用人企业提供优秀的候选人最终由企业考查并决定是否录用。因此选D。[单选题]55.在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm．生产过程中所允许的误差为(+0．009，-0．009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0．0047。该工序的工序能力指数C为()。A)0．64B)1．00C)1．18D)1．41答案:A解析:[单选题]56.联盟各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争，这是（）的典型特征。A)合资企业式联盟B)功能协议式联盟C)股权参与式联盟D)框架协议式联盟答案:A解析:本题考查合资企业式联盟。当今合资企业的一个典型特征是合资各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争。[单选题]57.()是社会主义经济制度的基础。A)国有企业B)集体所有制企业C)股份制企业D)民营企业答案:A解析:本题考查国有企业的相关内容。国有企业是社会主义经济制度的基础，在国民经济中占主导地位，对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用。参见教材P7。[单选题]58.下列不属于质量检验基本要素的是（）。A)度量B)鉴别C)判断D)比较答案:B解析:质量检验的基本要素包括度量、比较、判断、处理。[单选题]59.市场预测原理中()在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态，是市场预测的理论基础。A)惯性原理B)因果原理C)类推原理D)概论原理答案:A解析:本题考查惯性原理的相关内容。惯性原理：任何事物发展具有一定惯性，即在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态，这是市场预测的理论基础。[单选题]60.企业产品实现其价值的重要环节是()。A)销售价格B)促销方式C)销售渠道D)销售市场答案:C解析:本题考查市场营销组合预测。销售渠道是企业产品实现其价值的重要环节。[单选题]61.下列关于认股权证的表述不正确的是()。A)认股权证由股份有限公司发行B)认股权证具有期权条款C)认股权证不能单独发行，但可以随债券一起发行D)认股权证的持有者有权利而无义务答案:C解析:认股权证是由股份有限公司发行的，在指定的时期内以约定的执行价格（通常高于认股权证发行时的市价）购买普通股的期权凭证。认股权证具有期权条款，持有者有权利而无义务。认股权证可以单独发行，也可以随债券一起发行。[单选题]62.关于内部劳动力市场，说法正确的是()。A)存在于大企业内部B)这种市场的高层级人员都是从外部雇佣的C)较低级岗位的劳动者从内部提供D)可以脱离外部劳动力市场而存在答案:A解析:[单选题]63.当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式是()。A)国有企业B)集体所有制企业C)股份制企业D)民营企业答案:C解析:本题考查股份制企业的相关内容。股份制企业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式。[单选题]64.A公司2015年12月31日的资产负债表显示，公司的资产总额为10亿元，负债总额为6亿元.所有者权益总额为4亿元，则A公司的资产负债率为()。A)40%B)50%C)60%D)65%答案:C解析:资产负债率=负债合计÷资产总计×100%。[单选题]65.重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等在进行生产过程空间组织时适合采用()的形式。A)工艺专业化布置B)对象专业化布置C)混合式布置D)固定布置答案:D解析:本题考查固定布置。固定布置主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品。如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。[单选题]66.IS09000族标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是()。A)国际标准化组织B)国家标准化组织C)国际质量安全组织D)国家质量安全组织答案:A解析:本题考查ISO9000族标准的由来和发展。ISO的中文全称是，国际标准化组织(英文简称ISO)。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。[单选题]67.下列有关进取战略说法错误的是()。A)新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率B)新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发C)新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面D)新产品创意构思多来源于企业研究与开发的成果或许可证贸易答案:D解析:本题考查进取战略。新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或二者的结合。[单选题]68.（）是一种平级关系。A)分权B)代理职务C)授权D)参谋答案:B解析:本题考查代理职务的含义。代理职务是指在一定时期，依法或受命代替某人履行岗位职责，代理期间相当于该职，是一种平级关系。[单选题]69.上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）。A)任命B)集权C)分权D)授权答案:D解析:授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。[单选题]70.用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。A)速动比率B)流动比率C)营运能力比率D)产权比率答案:C解析:本题考查营运能力比率的概念。营运能力比率又称运营效率比率，是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。[单选题]71.下列不属于企业变革先兆的是()。A)企业决策效率低下或经常出现决策失误B)企业沟通渠道不畅C)企业组织职能难以正常发挥D)企业财务报表出现重大异常答案:D解析:企业变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误，企业沟通渠道不畅，企业组织职能难以正常发挥，企业缺乏创新。[单选题]72.PDCA循环的特点不包括()。A)大环套小环，小环保大环，相互促进B)不断循环，逐步提高C)推动PDCA循环，关键在A阶段D)体现了全面论的思想答案:D解析:本题考查PDCA循环的特点。PDCA循环的特点主要有：(1)大环套小环，小环保大环，相互促进。(2)不断循环，逐步提高。(3)推动PDCA循环，关键在A阶段。第2部分：多项选择题，共27题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]73.共用题干某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假定零件移动时间为零。根据以上资料，回答下列问题：若采用平行顺序移动方式，其优点包括()。A)生产周期较短B)每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象C)设备能连续、正常运转D)组织生产比较简单答案:ABC解析:T=5*(20+10+20+15)=325（分钟）。顺序移动方式组织生产简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。三种时间组织方式的生产时间分别为：顺序移动方式：T=5*(20+10+20+15)=325（分钟）；平行移动方式：T=(20+10+20+15)+(5-1)*20=145（分钟）；平行顺序移动方式：T=5*(20+10+20+15)-(5-1)(10+10+15)=185（分钟），所以最短时间为平行移动方式下的145分钟。对象专业化的生产单位宜采用平行或平行顺序移动方式。选项A、选项B、选项C均为平行顺序移动方式的优点，平行顺序移动方式组织生产比较复杂。[多选题]74.影响招聘的外部因素包括()。A)外部劳动力市场B)企业自身形象C)国家的法律法规D)竞争对手答案:ACD解析:[多选题]75.影响个人劳动力供给意愿的因素包括()。A)家庭原因B)市场工资率C)个人财富总量D)个人偏好答案:BCD解析:[多选题]76.某电器股份有限公司2015年实现销售收入3亿元、净利润0．3亿元。该公司2015年简化资产负债表如下：如果评价该公司的营运能力，根据现有资料，还可以计算()。A)存货周转率B)流动比率C)总资产周转率D)流动资产周转率答案:CD解析:计算存货周转率需要知道销售成本，而此题中没有提供该项信息；流动比率是用来分析短期偿债能力的财务指标；总资产周转率：销售收入净额÷平均资产总额，由此题中信息可得为46．2％；流动资产周转率=销售收入净额÷平均流动资产总额，由此题可得为98．4％。[多选题]77.下列属于定额工作的是（）A)流动资金定额B)费用定额C)期量标准D)工作标准E)管理标准答案:ABC解析:：本题考查定额工作。由于企业占用、消耗的资源具体形式不同，企业的定额表现形式也多种多样，按内容不同可分为以下几种定额：劳动定额，设备定额，物资定额，流动资金定额，费用定额，期量标准。工作标准和管理标准均为标准化工作的性质划分。[多选题]78.劳动合同中属于约定条款的是（）A)劳动报酬B)劳动合同期限C)工作时间D)竞业限制条款E)试用期答案:DE解析:本题考查企业劳动合同的内容和条款。约定条款包括：①试用期②培训③保守商业秘密和竞业限制条款④补充保险和福利待遇⑤其他事项。[多选题]79.下列属于计件值控制图的是()。A)缺陷数控制图B)单值控制图C)不合格品数控制图D)不合格品率控制图E)单位缺陷数控制图答案:CD解析:本题考查控制图的种类。不合格品率控制图和不合格品数控制图也叫计件值控制图。参见教材P105。[多选题]80.工作分析的结果是()。A)工作说明书B)工作分析报告C)任职规范说明书D)绩效规范说明书E)以上都对答案:AB解析:本题考查工作分析的概念。工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(也可以叫做职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。[多选题]81.按照回归预测模型参数确定的方法不同，可以分为()。A)线性回归预测B)加权线性回归预测C)自回归预测D)指数回归预测E)二次曲线回归预测答案:ABC解析:按照回归预测模型参数确定的方法不同，可以分为线性回归预测、加权线性回归预测和自回归预测。线性回归预测中的参数确定方法是最小二乘法，加权线性回归预测模型中的参数是采用加权最小二乘法，其特点是对不同时期的历史数据给予不同的权重。自回归预测是以因变量以前的值作为自变量来建立回归预测模型，在这种预测方法中，回归模型只涉及因变量，故对数据资料的要求较低，可用的范围更广。[多选题]82.企业多样化经营的实现途径主要包括()。A)投资建立新厂B)研究开发新产品C)企业的股份制改革D)企业兼并、合并E)企业引进风险投资答案:ABD解析:企业多样化经营是指企业不只生产某一种类的产品或不只提供某一种类的服务，而是生产多种产品或提供多种服务，是通过多种途径实现的，主要有：①企业兼并、合并；②投资建立新厂；③研究开发新产品等。[多选题]83.市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为()提供客观、准确的资料。A)成本控制B)生产决策C)采购决策D)营销决策E)市场预测答案:DE解析:本题考查市场调查的定义。市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观、准确的资料。[多选题]84.随着现代科学技术的发展，（）已成为企业生存和发展的重要资源。A)资本B)土地C)技术D)信息E)劳动力答案:CD解析:本题考查企业的概念。早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力，随着现代科学技术的发展，技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源。参见教材P1。[多选题]85.生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有()。A)提高生产过程的连续性B)提高生产过程的节奏性C)降低生产面积的占用D)优化设备布局E)缩短生产周期答案:ABE解析:生产过程的时问组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之问及工作地之问的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。[多选题]86.在工作分析阶段，主要进行的工作包括()。A)审查工作信息B)分析工作信息C)确定工作分析目的D)制订工作分析计划E)组建工作分析小组答案:AB解析:分析阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。主要进行的工作包括审查工作信息和分析工作信息。而确定工作分析目的、制订工作分析计划和组建工作分析小组属于工作分析准备阶段的工作。[多选题]87.股份制企业的主要特点包括()。A)企业具有法人资格B)企业资产所有权归出资者所有C)股东以其股份对企业债务承担无限责任D)股东按其持有股份的类别和份额享有权益E)股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金答案:ABDE解析:股份制企业的主要特点有：①企业资产所有权归出资者所有，股东按其持有股份的类别和份额享有权益和承担义务；②企业具有法人资格，依法享有完全独立的经营权，独立核算，自主经营，自负盈亏；③股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人按照其法人财产对企业债务承担有限责任；④股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金，并最大限度地实现资本收益和降低出资者的投资风险。[多选题]88.关于员工培训效果的评估，下列表述正确的有()。A)评估受训者的反应主要是测量受训者对于培训项目的满意度B)受训者的反应直接影响企业行为和效益的变化C)评估学习可以采用的测试方法包括笔试、模拟、技能测验D)行为是企业最终关注的结果E)结果衡量培训是否对组织产生了积极效果答案:ACDE解析:本题考查评估员工培训的效果。选项B错误，评估受训者的反应，主要是测量受训者对于培训项目的满意度。这个方面的评估只能反映受训者对培训的满意度，但是对于企业最终关注的结果，即行为和效益的变化，可能并没有直接联系。[多选题]89.矩阵制组织结构的优点包括()。A)结构简单B)决策高度统一C)加强了组织的横向和纵向联系D)具有较大的灵活性和适应性E)可以使组织内部共享资源答案:CDE解析:矩阵制组织结构的优点包括：①打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则，加强了管理部门之间的纵向和横向联系；②有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率；③把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性.培养和发挥专业人员的工作能力，提高技术水平和管理水平；④把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，资源共享，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。[多选题]90.企业过量持有现金带米的弊端包括()、A)产生机会成本B)降低付现能力C)降低流动比率D)降低速运比率E)降低整体资产的收益率水平答案:AE解析:企业存在现金资产主要是出于交易性需要、预防性需要和投机性需要的目的.现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会产生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平.[多选题]91.企业组织设计的主要依据包括()。A)企业战略B)企业环境C)企业技术D)企业发展阶段E)企业管理答案:ABCD解析:务于战略的实现；②企业环境，企业可持续的生存与发展要求经营管理活动适应外部环境