初级经济师考试工商管理务实(习题卷17)

试卷科目：初级经济师考试工商管理务实初级经济师考试工商管理务实(习题卷17)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages初级经济师考试工商管理务实第1部分：单项选择题，共73题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.()具有资金实力雄厚、资信度高和灵活多样等方面的优越性。A)国家信用B)商业信用C)消费信用D)银行信用答案:D解析:本题考查银行信用的优点。银行信用具有资金实力雄厚、资信度高和灵活多样等方面的优越性，因而在当代已成为信用关系中的主体和基本形式。参见教材P102。[单选题]2.既考虑到资金时间价值，又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是()。A)股东财富最大化B)企业价值最大化C)利润最大化D)权益资本净利率最大化答案:B解析:现代企业理论认为企业是多边契约关系的总和，除了股东，政府、债权人、职工等利益相关者也承担了相应的风险，也应该分享利益。从长远发展看，损伤任何一方的利益，都会导致矛盾冲突，不利于企业的长远发展。因此，只有协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方都获利。所以，以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。[单选题]3.共用题干某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表（单位：亿元）：根据以上资料，回答下列问题：根据表中数据，该公司2011年的应收账款周转次数为()次/年。A)0.8B)1.2C)1.5D)4.0答案:C解析:表中前三项源自损益表（利润表），后六项源自资产负债表。流动比率=流动资产/流动负债=3.8/2.8=1.36。资产负债率=（负债合计/资产合计）*100%=4.2/8.4=50%。平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）/2=(2.5+3.1)/2=2.8；应收账款周转次数=营业收入/平均应收账款余额=4.2/2.8=1.5。应收账款周转天数含义是指应收账款周转1次的天数，计算公式为：应收账款周转天数=360/应收账款周转次数，因此应收账款周转次数增加，应收账款周转天数减少。[单选题]4.（）是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)最佳更新期答案:A解析:在正常使用、维护和保养的条件下，设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的使用寿命。[单选题]5.()是落实安全第一、预防为主的手段和方法。A)合理安排B)积极调整C)合理整顿D)综合治理答案:D解析:本题考查安全生产的基本方针。综合治理是落实安全第一、预防为主的手段和方法。[单选题]6.型号螺母的内径设计尺寸为16mm，误差为(+0、3，一0、3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0、25mm。该工序的工序能力指数Cp为()。A)0.04B)0.4C)1.4D)2.4答案:B解析:本题考查工序能力指数。根据公式，Cp=T/6σ=0.6/（6×0.25）=0.4。[单选题]7.财务预测的主要方法是()。A)投资收益法B)权益资本净利率C)销售百分比法D)利润率答案:C解析:本题考查财务预测与决策。财务预测的主要方法是销售百分比法。[单选题]8.某企业年初应收账款为300万元，年末应收账款是250万元；年初存货为50万元，年末存货为80万元；年初资产总额为2000万元，年末资产总额为2200万元；销售收入为3000万元，销售成本为2000万元。存货周转率为（）。A)40B)25C)30.77D)33.37答案:C解析:本题考查的是：营运能力比率。存货周转率（次数）=营业成本÷平均存货平均存货=（存货年初数+存货年末数）÷2（1）根据题目可知：营业成本为?2000?；（2）存货年初数：?50?万元；（3）存货年末数：?80?万元；（4）则存货周转率=2000÷【（50+80）/2】=30.77；[单选题]9.一般企业的生产过程中，()是核心。A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:B解析:本题考查生产过程的构成。一般企业的生产过程中，基本生产过程是核心。[单选题]10.我国税制结构中的主体税类是()。A)财产税B)所得税C)流转税D)从量税答案:C解析:本题考查税收分类。流转税是我国税制结构中的主体税类。参见教材P79。[单选题]11.某商场某年度1-8月份的产品销售额分别为：200、213、208、206、213、205、209、207(单位：万台)。若采用简单移动平均法进行预测，当选取跨越期N=3时，其第8月份的绝对误差为()万台。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:本题考查简单平均移动法。计算第8月份绝对误差，首先要计算第8月份的预测值=(213+205+209)÷3=209，绝对误差=209-207=2(万台)。[单选题]12.在影响利率水平的因素中，决定利率水平的基本因素是()。A)货币资金的供求关系B)平均利润率C)物价上涨率D)国际金融市场利率答案:B解析:本题考查影响利率水平的因素。决定利率水平的基本因素是平均利润率。参见教材P113。[单选题]13.一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源称为()。A)生产资料B)劳动对象C)企业要素D)劳动手段答案:C解析:企业要素是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。[单选题]14.以一定单位的外国货币作为标准，折算为本国货币来表示汇率的标价方法被称为()。A)直接标价B)间接标价C)美元标价D)双向标价答案:A解析:本题考查直接标价法的概念。直接标价法是以一定单位的外国货币作为标准，折算为本国货币来表示汇率，即汇率表示为一定单位外国货币折算成本国货币的数量。参见教材P115。[单选题]15.某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。下列属于低劣化数值法用途的是（）。A)求最佳更新年限B)求设备更新时的残值C)求设备使用年限D)求设备的投资费用答案:A解析:低劣化数值法主要用于求设备的最佳更新年限。[单选题]16.A公司2016年末负债总计3亿元，股东权益合计2亿元，该公司2016年末的产权比率是()。A)0.40B)0.60C)0.67D)1.50答案:D解析:本题考查产权比率。产权比率=负债合计÷股东权益合计=3÷2=1.5。[单选题]17.下列安全生产的特点中，叙述错误的是()。A)预防性B)短期性C)科学性D)群众性答案:B解析:安全生产的特点包括以下几点。①预防性。要把安全生产工作做在事故发生之前，居安思危，尽早发现苗头，及时处理，可以减少或消除损失。②长期性。只要生产工作进行，就有不安全因素产生，生产不停，安全生产工作必须常抓不懈。③科学性。安全生产是有一定规律的，偶然、突发往往寓于必然之中。要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题。④群众性。安全生产涉及广大群众的利益，所以必须发动和依靠群众去做工作。[单选题]18.共用题干某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假定零件移动时间为零。根据以上资料，回答下列问题：将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最少的零件移动方式是()。A)平行移动方式B)顺序移动方式C)平行顺序移动方式D)交叉移动方式答案:B解析:T=5*(20+10+20+15)=325（分钟）。顺序移动方式组织生产简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。三种时间组织方式的生产时间分别为：顺序移动方式：T=5*(20+10+20+15)=325（分钟）；平行移动方式：T=(20+10+20+15)+(5-1)*20=145（分钟）；平行顺序移动方式：T=5*(20+10+20+15)-(5-1)(10+10+15)=185（分钟），所以最短时间为平行移动方式下的145分钟。对象专业化的生产单位宜采用平行或平行顺序移动方式。选项A、选项B、选项C均为平行顺序移动方式的优点，平行顺序移动方式组织生产比较复杂。[单选题]19.以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是()。A)片面追求利润最大化B)没有考虑投入产出的关系C)没有考虑时间价值和风险问题D)只适用上市公司答案:C解析:[单选题]20.产品部门化的优点是（）。A)发挥专业优势B)发挥人员专业知识技能C)改善地区内的协调D)要求更多的多面手答案:B解析:本题考查现代企业部门划分的主要方法。产品部门化产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多优点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展缺点：要求更多的多面手，增加主管部门控制、协调难度[单选题]21.新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A)适当扩大市场占有率和利润额B)企业规模有所扩大C)迅速扩大企业规模和提高市场占有率D)保持所有市场占有率答案:C解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新_产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。基本特征有：新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面；新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率；新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或者两者的结合；新产品创新的程度要能达到首创水平，至少部分首创；新产品投放市场时多选择先进入的时机；新产品的开发方式一般为自行研制开发或合作开发。[单选题]22.计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括标准测量技术、工业测量技术和()。A)计量工具B)计量水平C)计量目的D)计量测量技术答案:D解析:计量技术是计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术。[单选题]23.()是企业素质的重要表现。A)企业员工素质B)企业生产规模C)企业管理制度D)企业产品质量答案:D解析:企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场的竞争能力的关键，是企业生存与发展的重要前提。[单选题]24.（）就是按事先编制好的人格量表（若干问题），由求职者个人挑选适合于描述个人人格特质的答案，然后依据其在量表上所得的分数来判断求职者的个人人格的类型。A)自陈量表法B)投射法C)成就测评D)智力测评答案:A解析:本题考查自陈量表法的含义。自陈量表法，就是按事先编制好的人格量表（若干问题），由求职者个人挑选适合于描述个人人格特质的答案，然后依据其在量表上所得的分数来判断求职者的个人人格的类型。[单选题]25.关于观察法应用必须满足的条件中，下列说法错误的是()。A)所需信息必须能观察到B)所观察的行为必须具有重复性C)所观察的信息必须在短时间内完成D)观察的结果不易造成错误判断答案:D解析:观察法的应用必须满足下列条件：①所需信息必须是能观察到的，或者能从观察到的行为中推断出来；②所要观察的行为必须具有重复性或者在某些方面具有可预测性，否则观察法实施的成本将很高；③所要观察的行为必须在相对短的时间内完成。[单选题]26.目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为()。A)企业集团结构B)事业部制C)矩阵制D)职能制答案:B解析:本题考查事业部制的相关内容。事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。[单选题]27.设身处地地为顾客着想和对顾客给予特别的关注，这体现了服务质量的()。A)有形性B)可靠性C)响应性D)移情性答案:D解析:本题考查服务质量的移情性。移情性：设身处地地为顾客着想和对顾客给予特别的关注。[单选题]28.（）是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债务资本的筹资方式。A)银行借款B)发行短期融资券C)发行债券D)吸收直接投资答案:C解析:本题考查发行债券的概念。发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债务资本的筹资方式。[单选题]29.()是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式，也是我国企业为适应社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济组织形式。A)国有企业B)集体所有制企业C)股份制企业D)民营企业答案:C解析:本题考查按企业的投资主体划分。股份制企业是通过股东投资对生产经营要素实行社会占有与使用，从事生产经营活动的一种企业组织形式，是当代世界各国普遍采用的一种组织形式，也是我国企业大力推广的一种混合所有制形式。[单选题]30.吉尔福特制订的智力的三个维度不包括()。A)智力操作的方式B)原始的能力C)内容D)产品答案:B解析:[单选题]31.某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表(单位：亿元)。根据表中数据，该公司2011年年末的资产负债率为()。A)20％B)30％C)35％D)50％答案:D解析:资产负债率=负债合计÷资产合计×100％=4．2÷8．4×100％=50％。[单选题]32.某商场期末清查商品，商品账通成本为60万元，经实地盘点，商品实际成本为64万元。该商品正确的会计处理方法是()。A)盘盈4万元应增加管理费用B)盘盈4万元应冲减管理费用C)盘亏4万元应增加管理费用D)盘亏4万元应冲减管理费用答案:B解析:[单选题]33.下列各项中，对产品、价格、渠道和促销的调查属于（）。A)市场需求调查B)市场供给调查C)市场营销因素调查D)消费者行为调查答案:C解析:本题考查市场调查的内容。市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。[单选题]34.某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：该水泥厂进行技术改造项目的技术可行性分析，分析的核心是（）。A)企业技术改造的技术等级的选择问题B)获取技术的成本是否最低C)技术是否最先进D)获取技术的难度是否最低答案:A解析:本题考查技术可行性分析的核心。技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。[单选题]35.()一般为自行开发或委托开发A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)冒险战略答案:B解析:[单选题]36.按照()，编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法。A)按业务量基础的数量特征不同B)按出发点的特征不同C)按预算期的时间特征不同D)按编制的方法不同答案:A解析:[单选题]37.设备的()也称?最佳更新期?。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)相对寿命答案:B解析:本题考查设备的技术寿命。设备的经济寿命也称?最佳更新期?。[单选题]38.负债是企业所承担的现时义务，履行该义务预期会导致()。A)经济利益流出企业B)企业利润的增加C)企业费用的降低D)企业收入的减少答案:A解析:本题考查负债的定义。负债是指过去的交易、事项形成的，预期会导致经济利益流出企业的现时义务。参见教材P159。[单选题]39.()战略的组织要求以集权为主，同时容纳一定程度的分权。A)守业型B)扩张型C)稳定型D)守业与扩张相宜型答案:B解析:本题考查企业经营发展战略。扩张型战略的组织要求以集权为主，同时容纳一定程度的分权。[单选题]40.市场调查首先要做的工作是()。A)确定调查内容B)确定市场调查的目的和要求C)确定调查对象和调查单位D)设计调查问卷或调查表答案:B解析:确定市场调查的目的和要求是市场调查首先要做的工作。调查目的是明确本次调查中要解决何种问题，调查结果有什么用途等。调查要求包括调查精确度、调查时间和调查费用的要求，如精确度高、时间短、费用低等，只有明确了调查的目的和要求才能够进行后续工作。[单选题]41.企业技术改造的核心是（）。A)表层技术改造B)内层技术改造C)中层技术改造D)深层技术改造答案:D解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的?技术改造?。[单选题]42.下列属于确定设备最佳更新期采用的方法是()。A)追加投资回收期法B)投资回收期法C)效益成本分析法D)低劣化数值法答案:D解析:本题考查设备的更新。确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和面值法。[单选题]43.根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为（）类。A)4B)5C)6D)7答案:C解析:根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为6类。[单选题]44.下列选项中，()不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。A)测量B)改进C)控制D)重复答案:D解析:本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛的流程包括：界定、测量、分析、改进、控制。[单选题]45.在企业素质中，能对企业职工的行为起到规范、凝聚、激励、强化和榜样的作用的是（）。A)人员素质B)管理素质C)文化素质D)技术装备素质答案:C解析:本题考查企业素质。企业文化建设对企业成长具有十分重要的作用。主要表现在：能对企业职工的行为起到规范、凝聚、激励、强化和榜样的作用。[单选题]46.形成企业集团的最重要的纽带的是()A)产权关系B)行业管理部门的组织协调C)企业间订立的合同D)小型企业自发联合答案:A解析:[单选题]47.某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量如下表所示(单位：万台)：根据以上资料，回答题：若用一次移动平均法进行预测，当选取跨越期Ⅳ=3时，其第8期韵绝对误差为()万台。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:若用移动平均法可得8月的预测销售量为5、6、7三个月的平均值209，因此绝对误差为209-207=2。[单选题]48.()是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的。A)市场调查目标的确定B)市场调查对象的确定C)市场调查问卷的设计D)市场调查项目的明确答案:C解析:本题考查设计调查问卷。市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的。[单选题]49.（）是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。A)扁平结构B)锥形结构C)平行结构D)垂直结构答案:B解析:本题考查锥形结构的含义。锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。[单选题]50.设某种零件批量n=3;加工工序数m=4;每道工序的单件加工时间：t1=10分钟，t2=15分钟，t3=5分钟，t4=20分钟，如果采用平行移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()。A)85B)120C)90D)115答案:C解析:本题考查平行移动方式的计算方法。T=(10+15+5+20)+2×20=90(分钟)。[单选题]51.参加会议的专家各抒己见，互相争论来预测问题，以求达到一个一致的意见，是指（）。A)交锋式会议法B)非交锋式会议法C)混合式会议法D)深层访问法答案:A解析:本题考查专家会议法。交锋式会议法--参加会议的专家各抒己见，互相争论来预测问题，以求达到一致或比较一致的预测意见。容易左右他人意见，导致结论偏差。[单选题]52.在数理统计方法与质量管理结合的基础上，实现了预防与事后检验相结合的质量管理阶段是()。A)质量检验阶段B)统计质量控制阶段C)质量管理的标准化阶段D)全面质量管理阶段答案:B解析:本题考查统计质量控制阶段的特征。统计质量控制阶段的特征是在数理统计方法与质量管理结合的基础上，实现了预防与事后检验相结合。[单选题]53.某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A)新产品开发周期B)项目建设期C)投资投放期D)投资回收期答案:D解析:投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。投资回收期越小，表示用于技术改造投资将得到补偿的时间越短，投资发挥的效用越快。[单选题]54.根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置是()方法。A)能力法B)技能法C)绩效法D)以上都不是答案:C解析:[单选题]55.下列关于大量生产类型的特点说法，错误的是()。A)生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制B)生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高C)可以按工艺专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式D)可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高答案:C解析:本题考查大量生产类型的特点。选项C错误，可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式。[单选题]56.上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是()。A)任命B)集权C)分权D)授权答案:D解析:本题考查授权。授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。[单选题]57.小型企业组织简单，通常以()为主。A)集权型组织B)分权型组织C)集权型和分权型并存组织D)无特定要求答案:A解析:本题考查企业组织结构形式的选择。小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。[单选题]58.()的核心特征是使顾客与企业获得双赢，并降低经营风险。A)六西格玛管理B)全面质量管理C)PDCA循环D)ISO9000族标准答案:A解析:本题考查六西格玛管理的特征。六西格玛管理的核心特征是使顾客与企业获得双赢，并降低经营风险。[单选题]59.由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于().A)检验缺陷B)制造缺陷C)告知缺陷D)指示缺陷答案:B解析:制造缺陷是由于制造上的原因产生的危险.即产品本身应当不存在危及人身、财产安全的危险性，却由于加工、制作、装配等制造上的原因，导致产品存在危及人身、财产安全的危险[单选题]60.六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（）。A)界定B)测量C)分析D)改进答案:B解析:本题考查六西格玛管理的流程。（1）界定--确定顾客需求，并识别需要改进的产品和流程。把顾客声音转换为顾客需求。（2）测量--确定流程底线，确定流程的底线与期望值，对有效性进行评价。（3）分析--找出影响质量的因素。（4）改进--针对关键因素确立最佳改进方案，减少流程缺陷或变异。（5）控制--监控新的系统流程，采取措施维持改进结果。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。[单选题]61.在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm．生产过程中所允许的误差为(+0．009，-0．009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0．0047。可以断定该工序的工序能力为()。A)不足B)正常C)充足D)严重不足答案:D解析:工序能力指数判断标准为：Cp>1．67时，工序能力过剩；1．67≥C。>1．33时，工序能力充足；1．33≥Cp>1．00时，工序能力正常；1．001>Cp>0．67时，工序能力不足；Cp≤0．67时，工序能力严重不足。[单选题]62.某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和预测，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n=1、2、3、4、5、6、7）见下表（单位：元）。该精密仪器的最佳更新期为（）年。A)3B)4C)5D)6答案:B解析:根据最佳更新期计算方法，第一年为2500元，第二年为2300元，第三年为2167元，第四年为2074元，第五年为2080元，第六年为2083元，第七年为2114元，可知第四年的年度使用费是最小的，答案为B。[单选题]63.()是企业在新产品开发中最常采用的一种战略。A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)冒险战略答案:C解析:本题考查保持地位战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略。[单选题]64.在学习型组织的五项修炼中，()是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。A)团队学习B)建立共同愿景C)自我超越D)系统思考答案:A解析:团队学习主要表现为一种学习的组织方式，其重要作用在于使得组织成员之间达成?完善的协调和一体的感觉?，它可以强化组织的各种能力，包括组织的思考和行动的能力，也包括组织的学习能力和应变能力。团队学习是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。[单选题]65.如果想要了解某学校在校5000名学生每月的生活费支出情况，可以根据抽样调查理论从全体学生中抽取500名学生进行调查。此次调查中，全校5000名学生就是（）。A)抽样总体B)总体单位C)样本单位数D)目标总体\答案:D解析:本题考查抽样市场调查的基本概念。全及总体简称总体或母体，是指所要调查单位的全体。由于总体是抽样调查推断的对象或目标，因此又称其为目标总体。如果想要了解某学校在校5000名学生每月的生活费支出情况，可以根据抽样调查理论从全体学生中抽取500名学生进行调查。此次调查中，全校5000名学生就是全及总体或目标总体。[单选题]66.反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表属于().A)资产负债表B)现金流量表C)投资活动表D)损益表答案:D解析:损益表也称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及其分配隋况的报表.[单选题]67.下列会计科目中，按其归属的会计要素去分类，属于成本科目的是()。A)固定资产B)流动负债C)劳动成本D)主营业务成本答案:C解析:本题考查会计科目的分类。成本类科目：按成本的不同内容和性质又可分为反映制造成本的科目和反映劳动成本的科目。参见教材P160。[单选题]68.企业的双重性目标是()。A)满足社会需要并获得利润B)实现利益最大化C)服务于社会D)实现其公益目的答案:A解析:企业的经济性和社会性决定了企业目标的双重性，企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。[单选题]69.在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。A)结构简单B)管理专业化C)决策迅速D)权责分明答案:B解析:直线制，又称单线制，它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。[单选题]70.作为法人实体和市场竞争主体，企业存在的直接目的是()。A)参与市场竞争B)扩大市场范围C)满足社会需要D)合法获得盈利答案:D解析:本题考查企业的概念。企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。因此，企业存在的直接目的是合法获得盈利。[单选题]71.企业是以实际收到款项或支付款项作为确认收入、费用的基础，这体现的是会计要素确认计量原则中的()。A)实地盘存制B)永续盘存制C)权责发生制D)收付实现制答案:D解析:本题考查收付实现制的概念。收付实现制，也称现金制。即企业是以实际收到款项或支付款项作为确认收入、费用的基础。参见教材P156。[单选题]72.某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是（）。A)直线制B)职能制C)矩阵制D)企业集团化答案:D解析:企业集团是多个企业的联合体，它不同于单一企业。同时，企业集团也不同于建立在合同基础上的网络组织，其主要特点表现在:①企业集团有核心企业。②企合是多层次的。③产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司，并在此基础上结合集团经营战略的需要，确定企业在集团中所处的层次。集团中的企业大部分甚至全部都是独立的法人。第2部分：多项选择题，共27题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]73.共用题干某公司经过化简的2012年度资产负债表如下表所示。。根据以上资料，回答下列问题：关于资产负债表，下列各项正确的是()。A)资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表B)资产负债表表明企业动态的财务状况C)资产负债表是根据?资产=负债+所有者权益?这一会计恒等式编制D)资产负债表表明企业所负担的债务数额及构成情况答案:ACD解析:财务报表是企业经营情况的计分牌，财务分析的主要依据是财务报表。企业的主要的财务报表包括资产负债表、损益表以及现金流量表。速动比率=（流动资产合计-存货）/流动负债合计=(280-90)/110=1.73。应收账款周转率（次）=营业收入/平均应收账款余额，平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）/2，则该公司应收账款周转次数=15.75*10/(100+110)/2=1.5（次）。资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表是根据?资产=负债+所有者权益?这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。资产负债表表明企业某一时点静态的财务状况，即企业所拥有或控制的经济资源的数额及其构成情况；企业所负担的债务数额及构成情况；企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况。[多选题]74.某机械设备股份有限公司2013年主要财务数据见下表(单位：亿元)：项目2013年期初数2013年期末数营业收入3.84.0营业成本3.23.2净利润0.50.6存货0.81.2流动负债合计2.72.7流动资产合计3.03.8负债合计3.84.2股东权益合计3.64.2资产合计7.48.4经营活动产生的现金流量净额-0.10.1根据以上资料，回答问题：如果该企业内部生产单位采用对象专业化，则从生产单位专业化形式角度考虑，该企业应该采用的工序间零件移动方式是().A)平行移动方式B)顺序移动方式C)平行顺序移动方式D)交叉移动方式答案:AC解析:对象专业化的生产单位宜采用平行或平行顺序移动方式.[多选题]75.共用题干某企业为了加强质量管理，对相关人员进行专业知识培训，通过学习，企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相关问题展开了讨论。根据以上资料，回答下列问题：关于产品质量责任，下列叙述错误的为()。A)生产者、购买者和销售者以及对产品质量负责的人违反产品质量法规定的义务应该承担的法律责任B)生产者以及对产品质量负责的人违反产品质量法规定的义务应该承担的法律责任C)销售者以及对产品质量负责的人违反产品质量法规定的义务应该承担的法律责任D)生产者、销售者以及对产品质量负责的人违反产品质量法规定的义务应该承担的法律责任答案:ABC解析:控制图是1942年由美国的休哈特首创的一种质量管理工具，被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性。因此，控制图又被称为管理图。由于控制图的用法简单、效果良好、便于掌握，因而逐渐成为质量管理中的一种重要工具。计量抽样检验适用于质量数据为计量值，根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格。计量抽样检验与计数抽样检验相比，所需样本量少，检验获得的信息多，但是对样本质量特性的计量和测定，比检验产品是否合格所需的时间长、工作量大、费用高，并需要一定的设备条件，判断程序比较复杂。质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的，建立方针和目标并实现这些目标的，相互关联或相互作用的一组要素。质量管理体系的作用是用以指挥和控制组织质量方针、目标的建立与实施，目的是实现质量目标，结构和内容是相互关联或相互作用的一组要素。产品质量责任是指生产者、销售者以及其他对产品质量负有责任的人违反产品质量法规定的义务所应当承担的法律责任。包括违反产品质量法规定的行政责任、刑事责任和不履行保证产品质量义务的民事责任，这也是判断产品质量责任的重要依据。产品质量责任是一种综合的法律责任。《中华人民共和国产品质量法》对企业以及产品质量的监督管理和激励引导措施包括：①推行企业质量体系认证制度；②推行产品质量认证制度；③实行产品质量监督检查制度；④鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准或国际标准；⑤实行奖励制度。[多选题]76.共用题干国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题：该公司应收账款减少，则表明公司()。A)收现能力提高B)销售额减少C)利润率提高D)资产流动性增强答案:AD解析:资产净利率=（净利润/平均资产总额）*100%=8/65=12.3%。应收账款周转率=销售收入净额/平均应收账款余额=50/10.5=4.76(次/年)。应收账款减少表明收现能力提高了，进而资产的流动性也得以增强。存货周转率、总资产周转率、流动资产周转率和应收账款周转率是反映公司营运能力的指标。[多选题]77.大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型，其特点包括()。A)适应品种变化的能力强B)设备利用率高C)生产过程自动化水平比较高D)对工人生产技术水平的要求高E)生产条件稳定答案:BCE解析:大量生产类型的特点包括：①生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高;②可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高;③可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式;④生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。[多选题]78.内外部招聘平衡两者关系应考虑（）A)企业的经营发展战略B)企业现有人力资源状况C)招聘目的D)招聘成本E)企业的用人观答案:ABCE解析:本题考查的是：内外部招聘的平衡。内外部招聘的平衡：（1）企业的经营发展战略；（2）企业现有人力资源状况；（3）招聘目的；（4）企业用人观（5）企业所处的外部环境[多选题]79.财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括()。A)财务计划与决策环节B)财务预算与控制环节C)财务分析与考核环节D)财务风险分析与管理环节E)财务筹资管理与预算环节答案:ABC解析:财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括以下几个环节：财务计划与决策、财务预算与控制、财务分析与考核。[多选题]80.以下关于工作分析的说法正确的是（）A)工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B)工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C)工作分析为员工招聘提供了大概的标准D)工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用E)工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础答案:ABE解析:本题考查的是：工作分析的作用。工作分析的主要作用为：①工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚持的基础；②工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息；③工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准；④工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据；⑤工作分析为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；⑥工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。[多选题]81.矩阵制的优点主要包括（）。A)有利于经营管理人才的培养B)有利于企业资源配置的最优化C)加强了管理部门之间的纵向和横向联系D)有助于激发人们的积极性和创造性E)有助于提高技术水平和管理水平答案:CDE解析:本题考查矩阵制。矩阵制的优点：(1)打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率;(2)把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，提高技术水平和管理水平;(3)把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。参见教材P36。[多选题]82.新产品开发战略的特征包括()。A)全局性B)未来性C)系统性D)竞争性E)高投人性答案:ABCD解析:新产品开发战略的特征包括全局性、未来性、系统性、竞争性和相对稳定性。[多选题]83.产品缺陷损害赔偿责任中，承担责任的条件有（）。A)产品存在缺陷B)发生了因产品缺陷造成的损害C)产品缺陷与损害事实存在因果关系D)产品不具备应当具备的使用性能，且事先未声明E)产品不符合明示的质量状况答案:ABC解析:产品缺陷损害赔偿责任的条件包括：①产品存在缺陷；②发生了因产品缺陷造成的损害；③产品缺陷与损害事实存在因果关系。上述三个条件缺一不可。[多选题]84.关于PDCA循环，下列说法正确的有()。A)计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等，摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求，确定企业质量方针、政策、目标和计划等B)执行阶段是实施计划阶段所规定的内容，如根据质量定位进行产品设计、试制、试验，但不包括计划执行前的员工培训C)检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后，检查执行情况是否符合计划的预期结果D)处理阶段主要是根据检查结果，采取相应的措施E)实际运行中，可将计划阶段分为四个步骤，即分析现状找问题、分析产生质量问题的原因、找出主要质量原因和制定对策和措施答案:ACDE解析:选项B，执行阶段是实施计划阶段所规定的内容，如根据质量定位进行产品设计、试制、试验，也包括计划执行前的员工培训。[多选题]85.技术改造的原则有()。A)以最小的代价取得最好的效果B)有利于促进企业文化的建设C)有利于促进企业的技术进步D)确保产品销量E)确保改造后能消化推广答案:ACE解析:企业技术改造应遵循的原则有：以最小的代价取得最好的效果；有利于促进企业的技术进步；确保改造后能消化推广。[多选题]86.工作说明书编制的原则包括()。A)逻辑性B)准确性C)独立性D)完整性E)实用性答案:ABDE解析:工作说明书的编写原则包括：逻辑性、准确性、实用性、完整性、统一性。[多选题]87.下列选项中属于实验调查法缺点的有（）。A)受时间空间限制B)调查结论具有一定的局限性C)实验过程和分析方法复杂D)实验结果往往会有误差E)时间长，费用花费较多答案:BCDE解析:本题考查实验调查法。实验调查法的缺点：①时间长，费用花费较多;②调查结论具有一定的局限性，只能识别实验变量间的关系，不能解释其他因素的影响;③实验过程和分析方法复杂;④实验结果往往会有误差。[多选题]88.合伙制企业的缺点体现在()。A)产权转让困难B)获得贷款的能力有限C)承担无限责任D)企业寿命不易延续很久E)素质低的业主也难以被外部人员所替换答案:ACD解析:本题考查合伙制企业的缺点。合伙制企业的缺点体现在：①产权转让困难。必须经所有合伙人同意后，企业产权才能进行转让。②承担无限责任。合伙人对企业债务负无限连带责任，即有清偿债务能力的合伙人对没有清偿债务能力的合伙人也要负债务的连带责任。③企业寿命不易延续很久。当一个关键的合伙人死亡或退出，企业往往难以维持下去。④合伙人都能代表企业，因而对内对外都容易产生意见分歧，从而影响企业决策。⑤企业规模仍受局限。由于合伙制企业筹措资金的能力仍然有限，不能满足企业大规模扩展的要求。参见教材P11。[多选题]89.企业素质可以归纳分解为（）。A)人员素质B)技术装备素质C)管理素质D)制度素质E)文化素质答案:ABCE解析:本题考查企业素质的内容。企业素质可以归纳分解为企业的人员素质、技术装备素质、管理素质和文化素质，它们对企业的发展有很大的影响。参见教材P4。[多选题]90.企业组织设计的基本原则有()。A)统一指挥的原则B)权责对等的原则C)分工与协作的原则D)精简的原则E)扁平化原则答案:ABCD解析:企业组织设计的基本原则包括：①统一指挥的原则，只有严格贯彻了统一指挥的原则，才能防止政出多门，防止遇到事情互相扯皮、推诿；②权责对等的原则，意味着赋予某个部门或