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文档简介

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运行人员平安生产责任制及平安生产职责

(试行)

编号

1主题内容与适用范围

1.1为了加强平安生产管理,明确各级运行人员平安职责,将平安生产责任落实到每个岗位和每位员工,不断完善各级人员履行平安生产职责的监督考核机制,提高平安生产水平,制定本制度。

1.2本制度规定了上海电力股份有限公司工程分公司新能源项目部各级运行人员平安生产职责的内容和要求。

2管理原则

2.1全部运行人员都应在各自工作岗位上,仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安方针,严格执行国家有关平安生产的法律法规、国家标准、行业标准、企业规章制度和上级有关规定。

2.2全部运行人员要仔细学习、熟识本制度,履行岗位、部门平安职责,同时还应完成上级或主管领导临时交办的任务。

2.3全部人员必需要做到五同时:即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,方案、布置、检查、总结、评比平安工作。

2.4平安管理必需遵循:凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查的工作标准。

2.5发生担心全大事,应当依据事实,敬重科学,根据“四不放过”原则,仔细的进行调查、分析和处理,真正做到:事故缘由未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过。

3班长平安职责

3.1班长是本班组的平安第一责任人。对本班组员工在生产劳动过程中的平安和健康负责,对所管辖设备的平安运行负责,向项目部主任负责。

3.2带领本班组员工仔细遵守执行平安规程、“二票三制”和各种规章制度,严格执行技术命令和通知,准时制止各种违章违纪行为。

3.3主持召开班前、班后会,检查督促员工作业中各项平安措施的执行;常常对所管辖设备、系统进行平安分析讨论,把握规律和特点,做好生产工作中的危急点预控管理。

3.4主持班组每周一次的平安活动,准时学习事故通报,吸取教训;做好班组平安台账。

3.5做好运行工况分析,把握设备运行的规律特点、存在的缺陷和薄弱环节。正确、平安的指挥设备的启停操作和运行工况的调整操作和事故状况的分析和处理。

3.6做好岗位平安技术培训、现场急救培训;做好新进员工的班组平安教育和员工日常的平安教育;检查督促班组员工正确、规范使用劳动防护用品。

3.7做好班组工用具和平安防护用品管理。

3.8对本班组发生的生产平安大事和特别状况,根据“四不放过”原则,仔细分析缘由,吸取教训,落实改进措施,并按规定照实交班、上报。

4主值平安职责

4.1主值是电站平安运行的主要责任人。对所设备的平安、经济运行负责。

4.2仔细遵守执行运行平安规程、操作规程、“二票三制”和各种规章制度,严格执行班长及上级领导下达的技术命令和通知。检查督促员工严格执行各种规程制度和平安技术措施,准时制止各种违章行为。

4.3切实做好运行工况分析,把握设备运行的规律特点、存在的缺陷和薄弱环节。正确、平安的指挥本机组启动、停运操作,运行工况的调

整操作和事故状况的分析和处理。

4.4帮助班长制定平安生产掌握指标和保证措施;帮助班长搞好平安技术管理,完成上级布置的各项工作。

4.5仔细参与平安活动和平安培训,准时学习事故通报,吸取教训。

4.6对本机组发生的生产平安大事和特别状况,根据“四不放过”原则,仔细分析缘由,吸取教训,落实改进措施,并按规定照实交班、上报。

5副值平安职责

5.1严格遵守执行平安规程、规章制度和平安技术措施。参与平安培训、平安活动,准时学习事故通报;按规定参与生产平安大事和特别状况的调查分析,吸取教训,落实整改,防止同类大事的发生。

5.2平安、文明作业。生产作业中做到无违章、无意外、无损害。准时制止他人违章作业,有权拒绝和制止威逼人身和设备平安的违章指挥和强令冒险作业。准时、照实的向上级报告事故隐患。

5.3参与班前、班后会。作业中按要求做好各项平安技术措施,做

到“三不损害”,平安的完成工作任务。

5.4严格执行“二票三制”。仔细做好设备巡回检查和作业分析,对本人生产作业的平安、质量负责

5.5乐观参与平安检查,把握“紧急抢救法”,会正确使用常用的消防器材,正确使用劳动

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