中级经济师考试工商管理务实(习题卷4)

试卷科目：中级经济师考试工商管理务实中级经济师考试工商管理务实(习题卷4)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中级经济师考试工商管理务实第1部分：单项选择题，共72题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.某商家利用网上的白板会议来交流即时的图形信息,这体现了电子商务的()A)广告宣传B)网上订购C)咨询洽谈D)网上服务答案:C解析:此题考查咨询洽谈功能的理解。电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。它具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能。其中,咨询洽谈功能是指交易双方可借助互联网上的网站、电子邮件、新闻组和讨论组等手段来了解市场和商品的信息,洽谈交易事务,如有进一步的需求,还可利用网上的白板会议来交流即时的图形信息。依据题干表述,体现的是电子商务的咨询洽谈功能。[单选题]2.拟订公司内部管理机构设置方案的职权属于公司的()。A)监事B)经理C)董事D)股东答案:B解析:本题考查经理机构的职权。拟订公司内部管理机构设置方案属于经理的职权。[单选题]3.企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。A)指挥型B)变革型C)合作型D)文化型答案:D解析:本题的考点为企业战略实施的模式。根据题目信息?使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略?，可知为?文化型?，D项正确。[单选题]4.企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于()A)风险库存B)周转库存C)安全库存D)经常库存答案:C解析:此题考查安全库存的理解。安全库存是为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。[单选题]5.?2／10，n／30?，即10天内付款的客户可享受2％的优惠，30天内付款的消费者全价照付，这属于折扣与折让定价策略中的（）。A)现金折扣B)数量折扣C)交易折扣D)价格折让答案:A解析:本题考查折扣与折让定价策略的形式。现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型例子是?2／10，n／30?，即10天内付款的客户可享受2％的优惠，30天内付款的消费者全价照付。[单选题]6.下列不属于网络营销渠道策略的是()。A)会员网络B)分销网络C)品牌网络D)服务网络答案:C解析:本题考查的是：网络营销的策略组合。企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择，主要包括:(1)会员网络;(2)分销网络;(3)快递网络;(4)服务网络;(5)生产网络，C不符合题干信息，故C错误;[单选题]7.企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看，下列不属于企业仓储管理功能的是（）。A)供需调节功能B)价格调节功能C)调节货物运输能力的功能D)降低风险的功能答案:D解析:企业仓储管理具有供需调节功能、价格调节功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能等。选项A、B、C说法均正确，只有选项D说法是错误的。[单选题]8.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化，这属于企业战略实施步骤中的()。A)战略方案分解与实施B)战略变化分析C)组织结构调整D)战略实施的考核与激励答案:B解析:本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战略变化分析→战略方案分解与实施→战略实施的考核与激励。[单选题]9.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为()。A)不规则需求B)潜伏需求C)无需求D)负需求答案:C解析:本题考查市场营销管理的任务。不规则需求：指某些产品或服务的供给与需求在时间上下不一致，波动很大的状态。潜伏需求：指消费者对某种产品具有强烈的需求，但现实情况下无法实现的状态。无需求：指顾客对其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的需求状态。符合题目。负需求：指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态。[单选题]10.产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是()。A)在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性B)在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性C)在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D)在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要答案:B解析:在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。[单选题]11.很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是()。A)量力而行法B)销售百分比法C)竞争均势法D)目标任务法答案:A解析:本题考查制定广告预算的方法。量力而行法即根据企业在某一时期能承担的财力来分配广告费用，这种方法比较简单易行，很多资金有限的中小企业往往采用这种方法。[单选题]12.绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来，这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的()。A)激励功能B)学习和导向功能C)监控功能D)增进绩效的功能答案:D解析:本题考查绩效考核的功能。绩效考核的增进绩效功能主要表现在两个方面：首先，绩效考核在企业内创造了一种优胜劣汰的压力环境，它必然会强化企业员工的竞争意识和自强意识，促使其设法提高自己的知识、技能及综合素质，努力工作，从而提高工作效率;其次，绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来，也必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。[单选题]13.项目风险的衡量和处理方法中，()的基本思路是对高风险的项目采用较高的折现率计算净现值。A)调整现金流量法B)调整折现率法C)获利指数法D)内部报酬率法答案:B解析:本题考查调整折现率法。调整折现率法的基本思路是对高风险的项目采用较高的折现率计算净现值。[单选题]14.可以清晰主业的重组方式是()。A)新设合并B)吸收合并C)分立D)收购答案:C解析:公司分立是最成熟的收缩性运作，其效应主要包括五点：适应战略调整、减轻负担、筹集资金、清晰主业和化解内部竞争性冲突。[单选题]15.下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中，不正确的是()。A)企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B)企业的销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点C)销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大D)企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动答案:A解析:本题考查企业销售物流的特征和意义。企业销售物流是指企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移。企业销售物流是连接生产企业与终端需求的桥梁。A项错误。它以产品离开生产线进流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点。B项正确。销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大。C项正确。企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动。D项正确。[单选题]16.下列电子商务运作系统的组成要素中，()是电子商务的重要主体，也是推动电子商务发展的根本力量。A)消费者B)银行C)CA认证中心D)企业答案:D解析:企业是电子商务中的重要主体，它既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，是推动电子商务发展的根本力量。[单选题]17.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于()战略。A)横向一体化B)纵向一体化C)市场渗透D)非相关多元化答案:B解析:本题考查一体化战略的类型。纵向一体化战略的实质是扩大单一业务的经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。题目中空调企业向后延伸进入空调零配件经营范围，属于纵向一体化战略。[单选题]18.微软公司在浙江大学建立了?微软一浙大视觉感知实验室?，这种浙江大学出平台、提供人员，微软公司提供资金的模式称为()。A)联合开发B)建立联盟C)共建机构D)项目合作答案:C解析:本题考查企业研发的模式。共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资金。[单选题]19.具有经济意义上的法人产权和经营权的分离，是公司财产权的第()次分离A)0B)2C)3D)4答案:B解析:本题考查公司财产权能的两次分离。第一次分离：原始所有权与法人产权的分离;第二次分离：法人产权和经营权的分离。[单选题]20.某快餐企业要打入中东地区，首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查，这说明该企业注重了（）的变化。A)人口环境B)经济环境C)政治法律环境D)社会文化环境答案:D解析:本题考查市场营销宏观环境中的社会文化环境。社会文化环境是指在一种社会形态下已经形成的民族特征、价值观念、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、相关群体、社会结构等因素构成的环境。[单选题]21.某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场筹集资金5亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为2000万元，设备投资额为6000万元，流动资产投资额为2000万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现4000万元净利润。公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调查现金流量，以体现谨慎原则。根据上述资料，回答下列问题：根据测算，该公司计划生产线建成后，第2年至第10年每年净营业现金流量为（）万元。A)4000B)4800C)6000D)8000答案:B解析:本题考查现金流量估算。根据公式：每年净营业现金流量=净利润+折旧，计算如下：①净利润：案例资料已知?该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现4000万元净利润?，即4000万元②折旧：根据案例资料信息?该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为2000万元，设备投资额为6000万元?、?该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值?，则固定资产年折旧额=(固定资产原值-固定资产残值)/使用年限=(2000+6000-0)/10=800万元③每年净营业现金流量=4000+800=4800万元。[单选题]22.企业经营决策的主体是()。A)决策目标B)决策方案C)决策者D)决策条件答案:C解析:本题考查企业经营决策的要素。决策者是企业经营决策的主体，故C正确。其他选项为干扰项。[单选题]23.某公司的很多产品都不是自己生产的，而是外包给其他的生产厂家。他们选择生产商的标准是：成本要低，交货要及时，品质要有保证。该公司选择的企业联盟组织形式应该为（）。A)星形模式B)平行模式C)联邦模式D)交叉模式答案:A解析:企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中，星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式。这类联盟一般由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴组成。垂直供应链型企业适宜采用星形模式。例如，耐克公司的很多产品都不是自己生产的，而是外包给其他的生产商。他们选择生产商的标准是：成本要低、交货要及时、品质要有保证。[单选题]24.下列财务可行性评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是()。A)净现值B)获利指数C)平均报酬率D)内部报酬率答案:C解析:本题考查平均报酬率。平均报酬率的主要缺点是没有考虑资金的时间价值。选项ABD属于贴现现金流量指标，都考虑了资金的时间价值。[单选题]25.某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品，且均使用?星星?这一品牌推广销售，这种品牌战略属于()。A)伞形品牌战略B)产品线单一品牌战略C)组合品牌战略D)多品牌战略答案:A解析:伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。[单选题]26.企业应用矩阵法进行项目组合评估，当企业采取投资、与竞争对手竞争或者放弃投资策略时，该项目处于技术组合分析图中的()。A)第Ⅰ象限B)第Ⅱ象限C)第Ⅲ象限D)第Ⅳ象限答案:B解析:本题考查技术组合分析的相关知识。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是投资、与竞争对手竞争或者放弃投资。[单选题]27.航空运价中，普通货物运价规定的计费重量分界点N是指()千克以下的普通货物运价。A)15B)25C)35D)45答案:D解析:本题考查航空运价的种类。普通货物运价通常规定了几个计费重量分界点。例如?N?指的是45千克以下的普通货物运价，对于45千克以上的不同重量分界点的普通货物运价均用?Q?表示。[单选题]28.某企业参加投标，其可供选择的方案如下表所示。根据此表提供的各备选方案，企业的最佳报价为()万元。A)25B)50C)60D)70答案:C解析:此题考查期望损益决策法的应用。一个方案的期望损益值是该方案在各种可能市场状态下的损益值与其对应概率的乘积之和。计算如下:甲方案的期值为:25×0.8=20(万元);乙方案的期望值为:35×0.6=21(万元):丙方案的期望值为:45×0.4=18(万元),Max{20,21,18｝=21，企业应选取期望损益值最大的方案即乙方案,因此,企业的最佳报价为60万元。[单选题]29.战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。A)波特B)安德鲁斯C)安索夫D)申德尔答案:C解析:战略管理一词是由美国企业家安索夫在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出来的。[单选题]30.企业基本薪酬设计的前提是()。A)确定薪酬结构B)进行工作分析C)职位评价和等级划分D)薪酬调查和职位等级的建立答案:D解析:本题考查基本薪酬设计的前提。由于基本薪酬是企业依据薪酬调查和员工的职位、职级、能力及工作结果所支付给员工的报酬，因此，薪酬调查和职位等级的建立便成为企业基本薪酬设计的前提。[单选题]31.在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须填写()运单。A)《国际铁路货物联运协定》B)《国际铁路货物运送公约》C)两者均须填写D)两者均无须填写答案:A解析:此题考查国际铁路货物联运程序。在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须按照相关规定，准确填写《国际铁路货物联运协定》运单。[单选题]32.某企业的液晶显示技术，使其可以在笔记本电脑、计算器、电视显像技术等领域都比较容易地获得一席之地，取得竞争优势。这表明企业的核心竞争力应具备一定的()。A)价值性B)异质性C)延展性D)持久性答案:C解析:本题考查核心竞争力的特征。延展性是指核心竞争力可以支持企业向多种产品或服务的领域发展，而不只是局限于某一产品或服务领域。[单选题]33.下列关于发起人股东的说法正确的是（）。A)参加公司设立活动并对公司承担责任的人B)股份转让不受到限制C)所有发起人股东必须在中国有住所D)所有发起人股东必须是中国国籍答案:A解析:本题考查股东的分类和构成。B选项，股份转让受到限制，自公司成立之日起1年内不得转让，故错误；CD选项，设立股份公司，其发起人必须一半以上在中国有住所，故均错误。[单选题]34.薪酬不仅决定了企业可以招聘到的员工的数量和质量，也决定了企业的人力资源存量，还决定了现有员工受到激励的状况，影响他们的工作效率、出勤率等，这体现了薪酬的()。A)增值功能B)改善用人活动功效功能C)协调企业内部关系和塑造企业文化功能D)促进企业变革和发展功能答案:B解析:本题考查薪酬对企业的功能。题干表述体现了薪酬改善用人活动功效的功能。[单选题]35.某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量，从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于()。A)企业总体战略B)企业业务战略C)企业职能战略D)企业成长战略答案:C解析:此题考查企业职能战略的理解。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动所作出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。依据题干表述，该生产制造企业采用的机器人进行关键生产工序的加工作业,应为生产制造战略的范畴,因此该项战略属于企业职能战略。[单选题]36.如果某一方案的风险报酬系数为10%，无风险报酬率为5%，标准离差率为32%，则该方案的投资必要报酬率为()。A)1.8%B)3.2%C)8.2%D)11.8%答案:C解析:本题考查投资必要报酬率的计算。风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=10%x32%=3.2%，投资必要报酬率=无风险报酬率+风险报酬率=5%+3.2%=8.2%。[单选题]37.()要求在设计组织结构时考虑审批、监督与制衡。A)效率B)安全性C)采购目标D)责任分担答案:B解析:本题考查采购组织结构设计。安全性要求在设计组织结构时考虑审批、监督与制衡。这样做有可能牺牲一部分效率，但可以保证企业运作稳健发展。[单选题]38.某企业某产产品的单位产品成本是200元，企业希望得到20%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元。A)0B)20C)240D)5答案:C解析:本题考查定价方法。成本加成定价公式，单位产品价格=单位产品成本×（1＋目标利润率）=200*（1+20%）=240。[单选题]39.消除供应方差距的思路不包括()。A)改变当前渠道成员的角色B)引进新的分销专家改进渠道运营C)利用新的分销技术降低成本D)详细了解细分市场顾客需求答案:D解析:此题考查消除渠道差距的思路。消除供应方差距的思路有：①改变当前渠道成员的角色;②利用新的分销技术降低成本;③引进新的分销专家改进渠道运营。选项D详细了解细分市场顾客需求属于消除需求方差距的思路。[单选题]40.监事会是公司的监督机构，由()产生。A)董事会任命B)股东会选举C)经理层选举D)外部招聘答案:B解析:本题考查监事会制度。监事会是由股东选举产生，对董事会和经理人员进行监督。其他选项为干扰项。[单选题]41.()是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。A)库存B)采购C)供应D)销售答案:A解析:本题考查库存的概念。库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。[单选题]42.?生产什么就卖什么?属于市场营销中的()观念。A)生产观念B)产品观念C)销售观念D)市场营销观念答案:A解析:本题考查市场营销观念。市场营销的观念，包括传统市场营销观念(产品观念、生产观念、推销观念)、现代市场营销观念。传统市场营销观念：(1)生产观念。主要表现：?我生产什么，就卖什么?。(2)产品观念。主要表现?只要产品质量好，就一定有销路。?(3)推销观念。主要表现?我推销什么，你就买什么?。现代市场营销观念：主要表现?消费者需要什么，我们就生产什么?，?市场需要什么，我们就卖什么?，?哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会?。[单选题]43.下列关于产品生命周期的说法，正确的是()。A)在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B)在成长阶段和成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C)在衰退阶段物流活动会变得具有高度的选择性D)在介绍阶段需要对物流活动进行定位答案:B解析:本题考查产品生命周期。在产品生命周期的介绍期阶段需要高水准的物流活动和灵活性，所以选项A错误。在成熟阶段，物流活动会变得具有高度的选择性，所以选项C错误。在衰退阶段，企业需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度，所以选项D错误。[单选题]44.()是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。A)德尔菲法B)人员核查法C)管理人员判断法D)一元回归分析法答案:C解析:此题考查管理人员判断法的理解。企业人力资源需求预测的方法主要有:(1)管理人员判断法;(2)德尔菲法;(3)转换比率分析法;(4)一元回归分析法。其中,管理人员判断法是由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简单易行的方法,主要适用于短期预测。[单选题]45.下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（）。A)市场迅速扩大B)成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素C)行业竞争激烈D)行业由分散走向集中答案:A解析:进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。A项是成长期的特征。[单选题]46.使用船舶通过大陆邻近国家海上航道运送客货的一种运输形式是()，视航程可使用中型船舶，也可使用小型船舶。A)沿海运输B)近海运输C)远洋运输D)内河运输答案:B解析:本题考查水路运输。近海运输是使用船舶通过大陆邻近国家海上航道运送客货的一种运输形式，视航程可使用中型船舶，也可使用小型船舶。[单选题]47.董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。A)执行机构B)经营决策机构C)法人的对外代表机构D)法定常设机构答案:B解析:董事会是公司的经营决策机构。我国《公司法》规定，公司的经营计划、投资方案、公司管理机构的设置和高级管理人员的聘任，需要由董事会作决定。[单选题]48.关于原始所有权、法人产权和经营权的说法正确的是()。A)法人产权是一种终极所有权B)原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C)原始所有权体现财产最终归谁所有D)经营权包括收益权答案:C解析:本题考查公司财产权能的两次分离。A选项，法人产权是一种派生的权利，故错误;B选项，原始所有权与法人产权的客体是同一财产，故错误;D选项，经营权不包括收益权，故错误。[单选题]49.()是企业最理想的一种需求状态。A)潜伏需求B)充分需求C)下降需求D)过量需求答案:B解析:此题考查充分需求的理解。充分需求是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态。这是企业最理想的一种需求状态。[单选题]50.制定公司的基本管理制度属于()的职权。A)监事会B)经理机构C)董事会D)股东会答案:C解析:本题考查董事会的职权。制定公司的基本管理制度属于董事会的职权。[单选题]51.（）是协调企业日常生产活动的中心环节。A)生产计划B)销售计划C)生产作业计划D)管理计划答案:C解析:生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划，使年度生产计划得到落实。它是协调企业日常生产活动的中心环节。[单选题]52.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据。下列选项中，不属于其性质和作用的一项是()。A)货物收据B)物权凭证C)运输保险的证明D)运输契约的证明答案:C解析:本题考查海运提单。海运提单是国际海洋运输中最重要的单据，其性质和作用有：(1)货物收据。(2)物权凭证。(3)运输契约的证明。[单选题]53.A企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给B企业使用，B企业向A企业每年支付200万元。为提高生产效率，A企业拟向一家科技公司购买一项新的生产技术。经预测，该技术可以再使用4年。采用该项新技术后，A企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来4年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10％，复利现值系数见下表。A企业对该项技术价值评估后,与该科技公司签订了购买合同。A企业与B企业的技术贸易行为属于（）。A)合资经营B)特许专营C)技术咨询D)合作生产答案:B解析:特许专营是指由一家已经取得成功经验的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘转让给另一家企业使用．由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为。[单选题]54.下列人力资源内部供给预测方法中，()主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。A)德尔菲法B)人员核查法C)马尔可夫模型法D)管理人员接续计划法答案:D解析:本题考查人力资源供给预测。首先可排除A选项，德尔菲法属于人力资源需求预测方法，故错误。其次，人力资源内部供给预测方法中，管理人员接续计划法主要适用对管理人员和工程技术人员的供给预测，故选D。[单选题]55.下列关于人力资源规划的说法不正确的是()A)人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡，它既要以企业发展战略、目标和任务为依据，又要为它们服务。B)企业所处的外部环境很难变化，因此企业的发展战略、目标和任务不会经常调整。C)企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程。D)企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现。答案:B解析:人力资源规划主要包括以下四个方面的含义：①人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡，它既要以企业发展战略、目标和任务为依据，又要为它们服务。因此，当企业发展战略、目标和任务发生变化时，企业人力资源规划也要进行相应的调整。②企业所处的外部环境是不断变化的，这种变化使得企业的发展战略、目标和任务也处于不断的调整之中，从而使企业的人力资源需求与供给也处于不断变动之中，寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。因此B项错误。③企业人力资源规划时一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程，因此，需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现。④企业人力资源规划时要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现。保障员工利益主要是由企业人力资源管理的其他系统实现的。[单选题]56.按照ABC分类法进行库存控制，C类物资具有的特征是()。A)库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右B)库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C)库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D)库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右答案:B解析:本题考查ABC分类法中的C类物资。将库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额10%以下的物资定为C类物资。[单选题]57.关于B2B电子商务模式，下列说法中不正确的是（）。A)交易对象集中在生活消费品上B)一般涉及企业与客户、供应商之间的大宗货物交易C)一般涉及多个部门和不同层次人员，交易过程复杂D)流程严格且规范，注重法律的有效性答案:A解析:本题考查电子商务模式的类型。选项A错误，相对而言，B2C和C2C的交易对象较集中在生活消费用品上，而B2B的交易对象覆盖种类广泛，可以是原材料，也可以是半成品或产成品。[单选题]58.在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是（）。A)内企业B)技术创新小组C)新事业发展部D)企业技术中心答案:D解析:本题考查企业技术中心。企业技术中心在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。[单选题]59.下列理论中,能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。A)货币的时间价值B)风险价值C)资本成本D)财务杠杆答案:A解析:货币的时间价值,也称资金的时间价值,是指货币随着时间的推移而发生的增值。货币的时间价值是客观存在的经济范畴,任何企业的财务活动都是在特定的时空进行的。货币的时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系,是财务决策的基础。[单选题]60.下列关于事后控制方式的表述，错误的是()。A)事后控制方式属于反馈控制B)事后控制方式的控制重点是当前的生产活动C)事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D)事后控制方式的缺点是在?事后?，本期的损失无法挽回答案:B解析:本题考查事后控制方式。事后控制方式的控制重点是下一期的生产活动，选项B错误。[单选题]61.许可模式中，()是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权，一般不收取费用。A)独占许可B)排他许可C)普通许可D)交叉许可答案:D解析:本题考查国际化经营模式。交叉许可是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权，一般不收取费用。[单选题]62.由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是()。A)卖方控制型B)买方控制型C)中介控制型D)官方控制型答案:C解析:本题考查电子商务的交易模式。中介控制型市场战略是由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方的需求与价格的市场战略。[单选题]63.某企业通过对消费者需求差异的调查分析，将总体市场划分为若干个子市场，并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是（）。A)市场营销组合策略B)差异性营销策略C)无差异营销策略D)集中性营销策略答案:B解析:本题考查差异性营销策略的概念。差异性营销策略是以市场细分为基础的营销策略，采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合。分别满足不同需求。[单选题]64.将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）A)代理成本理论B)啄序理论C)动态权衡理论D)市场择时理论答案:C解析:[单选题]65.企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品，这种选择目标市场的模式叫做（）A)产品集中化B)市场专业化C)市场集中化D)产品专业化答案:B解析:本题考查市场专业化模式的概念。企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品，这种选择目标市场的模式叫做市场专业化。产品／市场集中化：企业只生产或经营一种标准化产品，只供应某一顾客群。产品专业化：即企业向各类顾客同时供应某种产品，在质量、款式、档次等方面都会有所不同。选择性专业化：即企业选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客提供不同性能的产品。[单选题]66.某科技公司计划开发生产A产品，经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为25％，风险报酬系数为50％，则该公司开发A产品的风险报酬率是()。A)10．5％B)11．5％C)12．5％D)15．5％答案:C解析:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100％，由此该公司开发A产品的风险报酬率=25％×50％×100％=12．5％。[单选题]67.根据波士顿矩阵分析，处于业务增长率较高、市场占有率较低的位置的是()。A)金牛区B)瘦狗区C)幼童区D)明星区答案:C解析:本题的考点为：波士顿矩阵分析。波士顿矩阵分析包括：（1）幼童区：该区业务增长率高，市场占有率低；（2）明星区：该区业务增长率高，市场占有率高；（3）瘦狗区：该区业务增长率低，市场占有率低；（4）金牛区：该区业务增长率低，市场占有率高；根据题目信息?业务增长率较高、市场占有率低?，可知属于幼童区；[单选题]68.下列说法中属于法人财产特点的有()。A)公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限B)从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有C)出资者可以从企业中抽回投入的资金D)一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不得转让其所持的股份答案:A解析:此题考查法人财产的特点。公司法人财产是由出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成。其具有以下三个特点：(1)公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者(股东)所有，选项B错误;(2)公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限，选项A正确;(3)一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不能再直接支配这一部分财产，正常情况下也不得从企业中抽回(选项C错误)，只能依法转让其所持的股份(选项D错误)。[单选题]69.流通领域运用的先进技术不包括()。A)计算机与信息技术B)支付卡技术C)仓储自动化技术D)GPS定位技术答案:D解析:本题考查流通产业技术结构。流通领域运用的先进技术主要包括以下几个方面：计算机与信息技术、支付卡技术、仓储自动化技术。[单选题]70.企业市场地位出现分化，不能向市场提供符合主导设计产品的企业将被竞争者挤出市场,但能够围绕主导设计推出有价值产品的企业将会赢得明显的竞争优势，这是一个主导设计被消费市场接受和推崇的阶段，这个阶段是A-U过程创新模式中的()。A)不稳定B)过渡C)稳定D)成熟答案:B解析:本题考查A-U过程创新模式的过渡阶段。过渡阶段是一个主导设计被消费市场接受和推崇的阶段。在这个阶段，企业市场地位出现分化，不能向市场提供符合主导设计产品的企业将被竞争者挤出市场,但能够围绕主导设计推出有价值产品的企业将会赢得明显的竞争优势。[单选题]71.下列库存控制策略中，()库存管理适用于生产或采购数量超过库存短期需求量的情况。A)推动式B)高级推动式C)拉动式D)高级拉动式答案:A解析:本题考查推动式库存管理。推动式库存管理适用于生产或采购数量超过库存短期需求量的情况。[单选题]72.经济订货批量模型通过平衡（）和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。A)采购进货成本B)生产成本C)销售成本D)运输成本答案:A解析:本题考查经济订货批量模型。经济订货批量模型通过平衡采购进货成本和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。A项正确。生产成本、销售成本和运输成本均不符合题意，为错误。第2部分：多项选择题，共28题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]73.由于读者对图书的需求是多方面的，因此图书市场往往呈现较强的异质性。而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加；另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20％。如果对图书市场进行细分，应考虑的变量有()A)地理B)人口C)消费者心理D)用户规模答案:ABC解析:本题考查消费者市场分析的标准。消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。[多选题]74.某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是（）A)杜邦分析法B)人员核查法C)关键事件法D)管理人员接续计划法答案:BD解析:本题的考点为人力资源内部供给预测方法，包括：人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型，故选BD。[多选题]75.目标市场的策略中，以市场细分为基础的营销策略有()。A)市场营销组合策略B)差异性营销策略C)无差异营销策略D)集中性营销策略E)渗透性营销策略答案:BD解析:本题考查目标市场的策略。差异性营销策略和集中性营销策略都是以市场细分为基础的营销策略。[多选题]76.市场占有率指标可以按()进行测算。A)总体市场B)细分市场C)目标市场D)三大竞争者E)核心竞争者答案:ACD解析:此题考查渠道市场占有率指标。市场占有率指标根据测量的市场范围不同，有以下测算方法：按总体市场测算、按目标市场测算、按三大竞争者测算和按最大竞争者测算。[多选题]77.根据我国《公司法》的具体规定，有限责任公司的董事会行使的职权有()。A)召集股东会议，并向股东会报告工作B)执行股东会的决议C)制订公司的年度财务预算方案、决算方案D)公司剩余财产的分配权E)制定公司的基本管理制度答案:ABCE解析:本题考查有限责任公司董事会的职权。选项D是股东的权利。[多选题]78.现代流通方式主要包括()。A)连锁经营B)物流中心C)百货商店D)电子商务E)超级市场答案:ABDE解析:本题考查现代流通方式。现代流通方式主要包括连锁经营、物流中心、电子商务、新型零售业态(超级市场)等形式。[多选题]79.对渠道权力来源进行区分，可以归属到中介性权力范围的有()。A)信息权B)法律法定权C)传统法定权D)专长权E)奖励权答案:BE解析:此题考查渠道权力来源的区分。当影响者向目标对象展示权力时就在使用中介性权力，即影响者可以迫使目标对象承认它的权力，中介性权力包括奖励权、强迫权和法律法定权。而没有目标对象的觉察就不存在的权力则属于非中介性权力，包括专长权、信息权、认同权和传统法定权。[多选题]80.对货物进行检验时，很重要的一项任务就是确定损失的原因。导致运输货物损失的近因主要有()。A)货物本质缺陷B)货物在途损失C)自然灾害D)短量和短少E)碰损、破裂答案:ABDE解析:本题考查保险理赔。导致运输货物损失的近因主要有：(1)货物本质缺陷;(2)货物在途损失，常见的损失原因包括水渍、短量和短少等;(3)碰损、破裂。[多选题]81.为使看板系统有效运行,必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括（）A)不合格不交后道工序B)前道工序去送件C)只生产后道工序领取的工件数量D)均衡化生产E)利用增加看板数量来提高管理水平答案:ACD解析:此题考查看板使用规则。看板使用规则包括:（1）不合格不交后道工序;（2）后道工序来取件（3）只生产后道工序领取的工件数量;（4）均衡化生产;（5）利用减少看板数量来提高管理水平;B选项错误,应是后道工序来取件;E选项错误,应该是减少看板数量。[多选题]82.新产品定价策略包括()。A)撇脂定价策略B)市场渗透定价策略C)温和定价策略D)分档定价策略E)招徕定价策略答案:ABC解析:本题考查新产品定价策略的类型。新产品定价策略包括撇脂定价策略、市场渗透定价策略、温和定价策略。选项DE属于心理定价策略。[多选题]83.企业生产物料的基本特征有（）。A)连续性B)平行性C)比例性D)均衡性E)刚性答案:ABCD解析:企业生产物流的基本特征主要体现在六个方面：①连续性、流畅性；②平行性、交叉性；③比例性、协调性；④均衡性、节奏性；⑤准时性；⑥柔性、适应性。[多选题]84.利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成内容包括()。A)利润轮盘B)现金轮盘C)净资产收益率轮盘D)销售利润率轮盘E)资产轮盘答案:ABC解析:本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘的构成包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。[多选题]85.下列铁路货运运费计算公式中，正确的有()。A)整车货物运费=(发到基价+运行基价×运价里程)×货车标重B)零担货物运费=(发到基价+运行基价×运价里程)×货车标重C)集装箱运费=(发到基价+运行基价×运价里程)×箱数D)零担货物运费=(发到基价+运行基价×运价里程)×计费重量/10E)整车货物运费=(发到基价+运行基价×运价里程)×计费重量/10答案:ACD解析:本题考查铁路货运运费计算。整车货物运费=(发到基价+运行基价×运价里程)×货车标重;零担货物运费=(发到基价+运行基价×运价里程)×计费重量/10;集装箱运费=(发到基价+运行基价×运价里程)×箱数。[多选题]86.电子商务的主要功能有（）。A)广告宣传B)网上订购C)网上支付D)商品流转E)交易管理答案:ABCE解析:本题考查电子商务的功能。电子商务的主要功能有：广告宣传;咨询洽谈;网上订购;网上支付;意见征询;交易管理。[多选题]87.国有独资公司的()，必须由国有资产监督管理机构决定。A)合并、分立B)解散C)增加或者减少注册资本D)修改投资计划E)发行公司债券答案:ABCE解析:本题考查国有独资公司的权力机构。国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。[多选题]88.国际海洋运输与其他各种运输方式相比，具有()的特点。A)运输量大B)运费低C)风险小D)对货物的适应性强E)通过能力大答案:ABDE解析:本题考查国际海洋运输。国际海洋运输与其他各种运输方式相比，具有运输量大、通过能力大、运费低、对货物的适应性强等优点，但也具有速度慢、风险大等缺点。[多选题]89.确定薪酬浮动率时要考虑到一下几个方面的因素（）A)企业的薪酬支付能力B)各薪酬等级自身的价值C)各薪酬等级之间的价值差异D)各等级的重叠比率E)薪酬制度是否合适答案:ABCD解析:本题考查的是：基本薪酬设计的前提。确定薪酬浮动率时要考虑到以下几个方面的因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率；其中E选项为干扰项，教材并未提及；[多选题]90.下列属于多品种大批量型生产物流特征的有()。A)在生产物流的具体作业环境中可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率B)物料被加工成基型产品的重复度高，因而这部分物料的需求很容易计划与控制C)要满足个性化定制要求D)在物流配送环节，对供应链系统的敏捷性和协调性要求很高E)要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络答案:BCDE解析:本题考查多品种大批量型生产物流的特征。选项A属于单一品种大批量型生产物流的特征。[多选题]91.关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A)物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B)物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C)ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPⅡ扩展到企业外部，实现完整