办公家具公司管理制度

办公家具公司管理制度篇一：公司办公家具管理规定0911公司办公家具管理规定1。目的为加强公司办公家具的管理，做到合理配置、科学使用,使家具管理制度化、规范化，特制定本办法。2(适用范围本规定适用于公司使用办公家具的所有单位及个人,本规定中称办公家具包括办公桌椅、会议桌椅、文件柜、档案柜、书柜、沙发、茶几、电脑桌椅及其它各类桌、椅、柜等。3（职责3。1行政部是办公家具管理的职能部门，行政部总务课具体负责办公家具的计划配置、申购、验收、移交、登记、调配、报废以及使用过程中的监督检查和报废后的处理，并建立公司办公家具总帐和标卡。3.2生产资源部采购课负责办公家具的采购工作。3。3各单位负责本单位所配置办公家具的日常管理、保养及维护.4。管理规定4。1办公家具配置4。1。1办公家具配置要根据公司发展规模，生产、经营、科1研、管理等工作需要进行全面规划，从实际需要与可能出发,本着适用、节约的原则进行配置。4。1.2各单位需添置办公家具的，由单位主管填写《办公家具配置申请表》,写明添置原因、数量、要求、放置地点等项目，经部门经理签署意见后提交行政部总务课审核。经审核确实需要添置的由行政部总务课予以内部调剂，无可调剂的报行政部经理批准后采购.4。1.3采购回的办公家具由行政部总务课组织验收,验收合格统一编号、张贴标牌后移交需求单位使用。验收不合格的退回生产资源部采购课处理.4。1。4因改善办公条件更换新办公家具的需提出申请，经行政部经理批准后，方可按规定程序购置。4。2.办公家具使用4.2。1办公家具采取“谁使用、谁保管”的原则，使用单位和使用者具有不可推卸的保全与维护责任,不得丢失、损坏和挪作它用。4.2。2使用者跨单位调动时,其办公家具留在原单位由行政部总务课封存,任何人不得擅自调配或使用该办公家具。新人员到岗后需用办公家具的，到行政部总务课办理使用手续后，方可启用。4.2.3各单位因编制的原因人员减少或者机构撤消等，其使用的办公家具由行政部总务课收回，任何单位和个人不得拒绝或私自转让、留用。4。2.4离退人员，应将本人所使用的办公家具留在原单位，2由行政部总务课查验无损坏后，方可办理离退手续。4。2.5各家具使用单位不准自行调入、调出和互换办公家具，对长期不投入使用或使用率极低的办公家具,行政部总务课予以收回.4。2。6办公家具破损或污染需要进行修理与清洗，各单位必须及时联系行政部总务课安排处理，使用者及各单位不得随意处理.4.2.7办公家具确因自然损坏或因使用时间过长而无法修复和无使用价值的，使用单位应及时提出报废申请，经行政部总务课组织认定，报行政部经理批准后予以报废处理。4。2.8任何单位和个人不得以各种理由和名义将本单位和个人的办公家具私自报废、转让或变卖。已批准报废的办公家具，由行政部总务课统一办理帐、卡注销手续并回收处理,使用单位和个人不得自行处理。4。3办公家具管理4。3.1行政部总务课根据购置家具的实际情况,对家具统一分类统一编号，并及时登记入帐。4.3.2行政部总务课每季度对各单位家具使用状况进行检查，保证办公家具完好及账、物、卡相符。4。3。3使用单位应对办公家具实行专人负责、定期检查、及时维修，并建立本单位办公家具分账目,保证办公家具的良好状态和正常使用，做到账物相符。34.3。4各生产一线使用办公家具及各单位公用办公家具必须指定保管责任人,自配置之日起2年内损坏、丢失的追究单位负责人和使用责任人责任.4。3。5因使用人员或管理人员玩忽职守、保管不善导致办公家具损坏、被盗、遗失的，视情节轻重，责令赔偿，并给予适当处分。对损坏、丢失办公家具不报告者，除按有关规定追究当事人的责任外，还要追究单位负责人的责任。5.附则5.1本规定由行政部总务课制定并负责解释。5.2本规定自发布之日起施行，原《公司办公家具管理办法（暂行)》废止。办公家具配置申请表说明:1、本表由申报单位主管填写。2、需要新置的须经行政部经理批准。办公家具报废申请表填报单位:篇二:XX办公家具有限公司薪酬管理制度XXX办(来自：WWw。xlT小龙文档网：办公家具公司管理制度)公家具有限公司薪酬管理制度第一条总则公司秉承“以人为本,人尽其才；先出人才,后出效益”的用人理念，为每一位员工提供无限的舞台和广阔的发展空间。公司本着公平、公正、合理、合法、竞争、激励的原则,4在公司与员工互利共赢的前提下,通过对公司各岗位的岗位分析与评价，制定出适合本公司发展的薪酬管理制度。本制度将充分表达不同岗位、不同职位、不同能力、不同贡献度的员工在公司薪酬体系中的区别，将“按劳分配，多劳多得,鼓励勤者，激励能者，淘汰庸者”的用人机制落到实处，从而真正构建出公司、员工齐头并进，共谋发展的和谐画面。第二条适用范围本制度适用于XXX办公家具有限公司全体员工。第三条岗位分类公司岗位主要分为管理岗位、业务岗位两大类。行政部和财务部人员属于管理岗位，营销中心和运营中心人员属于业务岗位。表1:公司岗位设置明细表第四条薪酬实施细则1、薪酬类型公司根据岗位价值、任职者能力、业绩表现等因素设立公司的薪酬体系，主要划分为以下三种类型：（1）适用于高层管理、营销总监和运营总监的年薪制.(2)适用于职能管理人员的岗位绩效工资制。（3）适用于业务人员的提成工资制。2、薪酬构成（1)年薪制薪资=基本工资+年度浮动工资(2)岗位绩效工资制薪资=基本工资+绩效工资+年功工资+年终奖金（3)提成工资制5薪资=基本工资+提成工资+年功工资+效益奖金基本工资:是薪资中固定的部分，按月固定发放;年度浮动工资：根据年初与公司签订的关于任务目标，利润指标，回款目标等的任务书及确定的分配方式来进行核发。绩效工资：是薪资中的变动部分，由团队和个人绩效考核的结果确定，经考核后按月发放；年功工资:是按在公司工作的年限核发（1年以上每个月50元，以此类推逐年增加,最高200元，超过200元按200元计)。年终奖金：是薪资中的变动部分，年末考核后发放。提成工资:是按各薪级对应的比列提成，提成金额按项目核算并根据项目回款进度按比例发放。效益奖金：是薪资中的变动部分，年末公司根据年度经营状况和员工个人考核结果给予效益奖金确定并发放。以上所有薪资均不包括补贴、津贴、慰问金等福利。3、薪酬标准（1）职能管理岗薪资标准表2:岗位绩效工资标准表6(2)业务岗位基本工资标准表3：业务岗基本工资标准表（3）营销中心提成工资标准表4：项目部提成标准篇三：办公家具使用管理制度办公家具使用管理制度为加强车间办公家具的管理,更好地为生产、办公等工作服务,防止积压和浪费,有计划地配备各种办公家具,根据《XXX办公用品、家具备品管理办法》（武动办【2010】136号）文件规定，结合车间实际制订本制度。第一章总则第一条车间办公家具属段的财产，是保证生产、办公、管理等工作顺利进行的基本物质条件。全体职工要牢固树立对公共财产的高度责任感,爱护各种办公家具。第二条办公家具的配备标准，执行段有关文件规定。第三条综合组对车间办公家具实施统一监督管理。其主要职责如下:（一)负责登记并建立办公家具分类明细帐簿；按月与财务处核对办公家具总额。(二)监督、检查办公家具管理、维护和使用情况。第四条各班组、办公室负责对其占有、使用的办公家具实施日常管理，其主要职责是:7(一)严格按照车间办公家具管理制度的要求，管理和使用好责任区的办公家具.（二)提出办公家具调出、报损、报废等处臵申请。第二章办公家具购臵第五条办公家具购臵要根据车间发展规模，人员配臵、管理等工作需要进行全面规划，从实际需要与可能出发，本着适用、节约的原则，布局合理,精打细算,分轻重缓急,逐步解决。第六条车间需要增配办公家具时,由车间综合管理员负责编写购臵申请，经车间主任审核后，报主管领导审批.第三章办公家具使用管理第七条各班组、办公室所用办公家具，属段有资产，任何人不得拿到家中或宿舍使用，违者按市价加倍罚款。第八条各班组的办公家具，工班长应指定专人管理。第九条公共场所（学习室、会议室等)的家具未经车间主任同意，不得挪出它用。第十条段内调动工作者，原使用的办公家具原则上留原部门，确因特殊需要，需将办公桌椅等带至调入科室，必须经总务室审批并办理相关手续。第四章办公家具的处臵第十一条失去使用价值，需要报废处臵的办公家具,由综合组提出申请，报总务室处理。8第十二条办公家具发生损坏、丢失或其它事故，要迅速报综合组,由综合组查清原因，填写损坏、丢失报表，报总务室处理。因使用人员或管理人员玩忽职守、保