石料厂供应商与承包商管理制度范文_第1页
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文档简介

第页共页石料厂供应商与承包商管理制度范文第一章总则第一条为规范和管理石料厂的供应商和承包商行为，保证生产经营的正常进行，维护石料厂的利益和声誉，制定本管理制度。第二条供应商管理1.供应商选择石料厂应根据产品质量要求、价格竞争力、售后服务等因素，以公开、公正、公平的原则选择供应商。2.供应商评估与考核石料厂应定期对供应商进行评估与考核，评估指标包括产品质量、交货及时度、价格合理性等。评估结果作为与供应商的合作重要依据。3.供应合同管理石料厂与供应商签订供应合同，明确双方的权利和义务。合同内容应包括产品规格、数量、价格、交货方式等具体条款，保证合同的履行。4.供应商信息管理石料厂应建立供应商信息库，记录供应商的基本信息、信誉评价、质量检测记录等重要信息。并定期更新供应商信息。5.供应商培养和发展石料厂可以与供应商进行技术交流、培训等合作，帮助供应商提升产品质量和技术水平，共同发展。第三条承包商管理1.承包商选择石料厂应根据工程项目的需求，以公开、公正、公平的原则选择承包商。2.承包商资质评估石料厂应对承包商的资质进行评估，考核承包商的技术能力、工程质量、安全生产等方面的能力，确保承包商具备承担项目的能力。3.承包合同管理石料厂与承包商签订承包合同，明确双方的权利和义务。合同内容应包括工程范围、工期、工程质量等具体条款，保证合同的履行。4.承包商安全管理石料厂应与承包商共同落实相关安全管理制度，确保工程施工过程中的安全生产。5.承包商绩效考核石料厂应定期对承包商进行绩效考核，评估承包商在施工过程中的工程质量、进度、安全等方面的表现，及时发现问题并采取措施解决。第四条其他管理要求1.诚实守信供应商和承包商应诚实守信，接受和履行合同中的条款，不得有违法违规行为。2.保密要求供应商和承包商应严守商业秘密，不得泄露石料厂的商业信息和业务秘密。3.纠纷解决对于供应商和承包商之间的纠纷，双方应协商解决。如无法协商解决，可以寻求法律途径解决。第五章管理制度的执行与监督1.石料厂应建立相应的管理制度，明确责任分工，确保管理制度的执行。2.石料厂可以通过内部考核、监督检查等方式对供应商和承包商的行为进行监督和管理。3.石料厂可以随时对供应商和承包商的行为进行调查，发现问题及时采取措施解决。4.供应商和承包商应积极配合石料厂进行管理制度的执行和监督。第六章罚则1.对于违反供应商和承包商管理制度的行为，石料厂可以采取以下措施：警告、责令整改、暂停合作、终止合作等。2.对于严重违反法律法规和石料厂相关规定的行为，石料厂可以追究法律责任，并保留追究经济赔偿的权利。3.石料厂可以根据具体情况，对违规行为的处理进行适当处罚和补偿。第七章附则1.本管理制度自发布之日起执行，具体解释权归石料厂所有。2.本管理制度的修改和补充以石料厂的决策为准。3.

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