【历年真题】2014年10月06299施工组织设计与概预算自考试卷(含答案)

绝密★启用前2014年10月高等教育自学考试《施工组织设计与概预算》试题课程代码：06299一、单项选择题(本大题共20d、题，每小题1分，共20分)1．某工程相邻两个施工过程的流水节拍分别为I：3、3、3、4；II：3、3、2、3。则施工工期为（C）。A．12B15C．16D．202．适宜用于大的组织系统的组织形式是（A）。A．矩阵组织结构B．线性组织结构C．框图组织结构D．职能组织结构3．以下工程项目施工作业方式中工期最长的是（C）。A．流水作业B．平行作业C．顺序作业D．平行流水作业4．双代号最早时标网络计划中，箭线末端(箭头)’对应的时标值为（D）。A．该工作的最迟开始时间B．该工作的最迟完成时间C．该工作的最早开始时间D．该工作的最早完成时间5．项目管理系统与社会有物质、能量和信息的交换，因此它是（B）。A．复杂系统B．开放系统C．有机系统D．封闭系统6．—厂列属于费用控制中静态控制范畴的内容是（B）。A．分析费用变化情况B．编制费用计划C．研究费用减少途径D．采取费用控制措施7．以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（A）。A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权D．项目经理负责组织项目管理班子8．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（B）。A．收集项目目标的实际值B．确定目标控制的计划值C．对实际值与计划值比较D．找出实际值与计划值的偏差9．以下关于“流水：节拍”的概念，叙述正确的是（C）。A．一个专业队的作业时间B．一个施工段的持续时间C．一个专业队在某施工段上的作业时间D．一个专业队的流水时间10．双代号网络图中，“总时差”的正确说法是（D）。A．在不影响其平行工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间B．在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C．在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D．在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间11．用以储存整个企业、大型施工现场材料的仓库是（B）。A．转运仓库B.中心仓库C．现场仓库D．加工厂仓库12．下列选项中，不属于安全检查主要内容的是（B）。A．查思想B．查违章C．查管理D．查事故处理13.已知某网络计划中M工作的自由时差为2天，总时差为4天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期为1天。在其它工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（C）。A．3天B．4天C．5天D．6天14．费用优化的目的是（A）。A．寻求最低成本时的最短工期安排B．确保资源消耗均衡C．压缩工期，以达到要求工期D．尽量节约费用15．施工总体进度计划是以拟建项目交付使用时间为目标确定的（B）。A．滚动进度计划B．控制性施工进度计划C．实施性施工进度计划D．最终进度计划16．进度控制的目的是（A）。A．通过控制以实现工二程的进度目标B．进度计划的编制C．论证进度目标是否合理D．跟踪检查进度计划17．在工作之间的塔接关系中，开始到结束关系常用符号是（B）。A．STFB．STSC．FTSD．FTF18．影响建设工程项目质量的人的因素是（D）。A。仅指操作者B。仅指管理者C．仅指施工单位D．泛指与工程有关的单位、组织与个人19．质量控制点是指为保证作业过程质量而确定的（B）。A．施工工艺B．薄弱环节C．施工计划D．施工方案20．施工安全技术措施实施的重要保证是建立（C）。A．项目经理制B．持证上岗制C．市场准入制D．安全生产责任制二、填空题(本大题共10小题，每空1分，共10分)21．项目的单件性特征，决定了项目管理的一次性特点。22．预先控制是要防止项目在实施过程中所需资源的质、量在供应时间上产生偏差，其纠正对象是资源。23．施工准备工作的范围包括两个方面，即开工前的施工准备和工程作业条件的施工准备。24．施工单位从作出投标决策至中标签约，为施工项目管理的立项阶段。25．作为现场施工准备工作的基础，技术准备工作是施工准备工作的核心。26．在S型曲线中，纵坐标一般表示累计完成的工程量。27．单位工程施工组织设计是由施工企业编制的，用于指导施工全过程的技术、组织和经济活动的综合文件。28．将工程在平面上划分为若干个独立施工的区段，称为施工段。29．在施工项目成本控制中，可以按施工图预算，实行以收定支。30．施工项目进度计划检查中，检查时间通常有两类，即日常检查和定期检查。三、判断题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)判断下列各题的正误，正确的用“√”表示，错误的用“×”表示。31．项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的一次性任务。（√）32．项目管理是由项目经理负责，在一定约束条件下，最优实现项目目标的系统的科学管理过程。（√）33．单位工程施工平面图设计是对建筑物或构筑物的施工现场的平面规划。（√）34，在工地运输组织过程中，公路运输是最经济的一种运输方式。（×）35．流水作业的实质就是连续、均衡、有节奏性的组织和平衡。（√）36．施工项目成本控制应贯穿于施工项目从设计准备阶段开始至项目竣工验收的全过程。（×）37．会议是进度控制的组织措施。（√）38．质量控制的系统过程是指全面质量管理。（×）39．指导建设工程项目管理的纲领性文件是建设工程项目管理策划。（×）40．项目管理的核心任务是项目的质量控制。（×）四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)41．施工项目经理部是项目管理的组织机构，设置项目经理部应遵循哪些原则?答：1)要根据所设计的项目管理组织形式设置；2)必须满足项目管理功能的要求：3)必须根据项目内容和不同阶段需求弹性设置；)4)施工项目管理要求强化组织协调二正作：5)施工项目管理是建筑工程项目管理的一部分。42．简述在施工项目管理过程中，施工阶段应该完成的主要工作。答：1)按施工组织设计的安排进行施工；2)在施工中进行动态控制，保证质量、进度、成本等目标的实现；3)管理好施工现场，文明施工；4)严格履行合同，协调内外关系：5)做好记录、协调、检查、分析等工作。43．简述施工项目降低成本的主要措施。答：1)降低材料成本：2)组织均衡生产，提高劳动生产率利提高机械使用效率：3)制定先进合理的施工方案；4)发挥激励机制，调动各方积极性；5)落实技术组织措施。44．简述单位工程施]二平面图设计的原则。答：1)现场布置尽量紧凑，以节约土地；2)尽量不占用拟建构筑物的位置；3)现场内的运输距离应尽量短；4)临时设施的布置应有利于工人生活和生产：5)尽量减少临时设施数量，减少相关费用：6)符合劳保、技术安全和防火的要求。45．常用的进度计划分析比较方法有哪些?进度计划的调整可以采用哪些方法?答：常用的进度计划分析比较方法有：横道图比较法、S型曲线比较法、香蕉型曲线比较法、网络计划检查法等。(回答出3个即可)进度计划的调整可以采用的方法有：1)改变二[作间的逻辑关系；2)缩短某些工作的延续时间；3)改变施工方案。五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)46．试述施工项目安全控制的特点和措施。答案要点：施工项目安全控制的特点：1)施工项目安全控制的难度多；2)安全控制的劳保责任重；3)现场安全是安全控制的重点：施工项目安全控制的措施：1)安全立法措施：2)安全组织措施；3)安全教育；4)安全技术措施；5)加强安全检查。47．试述工序质量控制的主要内容。答案要点：1)确定工序质量控制工作计划；2)严格遵守工艺规程；3)主动控制工序活动条件的质量，包括五大因素，即人、材料、机械设备、方法和环境等：4)及时检验刁二序活动效果的质量；5)设置工序质量控制点。六、计算题(本大题共