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文档简介

住在富人区的她2023年人力资源管理(三)笔试历年全考点试卷含答案题目一二三四五六总分得分卷I一.综合检测题(共25题)1.员工培训和开发的原则包括()。A.理论联系实际原则B.因材施教原则C.兴趣原则D.全员培训与重点提高的原则2.世界上第一个使用“人力资源”概念的人是()。A.威廉·培迪B.约翰·科蒙斯C.彼得·德鲁克D.西奥多·W·舒尔茨3.工作分析的内容中6W1H的具体含义是什么?4.试简述企业年金的概念及企业年金的主要作用和功能。5.受训者将全部时间用于分析和解决非本部门问题,并且定期开会,对各自的建议进行讨论和解释,这种培训与开发的方法是()。A.案例分析法B.头脑风暴法C.行为模仿法D.行为学习6.在以下四项对于行为锚定评价方法的描述中,正确的是()。A.它是评级量表法的演变B.它将关键事件法和评级量表法有效的结合起来C.它是一种结果导向型的考评方法D.它的设计比较麻烦,花费事件较多7.人力资源管理8.一个有效的培训体系包括的环节有()。A.培训计划B.培训组织与实施C.培训评估D.培训改进9.属于员工间接经济薪酬的是()。A.利润分享B.股票期权C.奖金D.员工福利10.组织为达到目标必须完成的若干任务的组合称为()。A.工作B.职业C.职位D.岗位11.员工培训12.以下四项是对工作分析的描述,正确的是()。A.工作分析可以使每个员工的分工明确B.工作分析可以确定职位间的相对价值C.工作分析是工作评价的前提D.工作分析可以为招聘什么样的员工提供信息13.在社会和人力资源市场中,组织的薪酬标准具有吸引力,从而战胜竞争对手,引入所需人才,这体现出企业构建薪酬系统的()。A.激励性原则B.竞争性原则C.公正性原则D.经济性原则14.绩效管理15.以下需要个人缴纳保险的有()。A.工伤保险B.养老保险C.医疗保险D.失业保险16.请为该公司设计其招聘工作的程序,并分析各岗位人员招募的主要渠道和方法,给出相应的理由。17.请简述员工培训与开发的内容。18.世界上最早建立社会保障制度的国家是()。A.美国B.英国C.德国D.日本19.自我开发作为人力资源开发的一种方法主要包括哪些内容?20.有助于保证组织薪酬内部公平性的首要方法是()。A.工作设计B.工作分析C.工作评价D.工作再设计21.薪酬的公平性原则分为()。A.外部公平B.内部公平C.小组公平D.员工公平22.人力资源管理的功能是多方面多层次的,表现在以下几个方面()。A.政治功能B.经济功能C.社会稳定功能D.效能促进功能23.认为人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员,这种观点属于人力资源的()。A.成年人口观B.人员素质观C.在岗人员观D.人力资本观24.职业开发25.人力资源管理专业部门所负担的任务有哪几项?卷I参考答案一.综合检测题1.参考答案:ABCD解析:书面解析,稍后推出考点:员工的培训与开发方法,员工培训与开发方法概述2.参考答案:B解析:书面解析,稍后推出考点:人力资源管理及其价值,人力资源及其特征3.参考答案:(1)需要什么样的人完成此项工作(who),即指从事某项工作的人的要求,也就是我们常说的任职资格,包括知识技能、工作经历、教育培训、身体素质、心理素质等方面的内容。(2)需要完成什么样的工作(what),既指任职者所从事的工作的具体内容,包括任职者的工作内容、工作职责和权限、使用的工具、工作标准等。(3)工作要在什么时候完成(when),即指从事所有工作的时间安排、具体的就是要说明哪些工作是有固定时间的,一般在什么时间做,并要说明例行性的工作、周期性的工作的具体时间和周期。(4)工作将在哪里进行(where),即指对工作环境和工作条件的描述,包括任职者工作的物理环境、安全环境和社会环境等。(5)为什么要完成此项工作(why),即指任职者的工作目的,也就是任职者从事的工作在整个企业中的作业和地位,包括该工作与企业其他组织或职位的关系、该项工作对企业其他工作的影响以及该工作在企业中的地位、层次等。(6)员工为谁工作(forwhom),即指任职者的工作要向谁请示和汇报、向谁提供信息或工作结果、监督关系等。(7)如何做(how),即指任职者通过什么方式完成该项工作。解析:书面解析,稍后推出考点:工作分析,工作分析的基本概念4.参考答案:企业年金是指除了政府强制实施的公共养老金或国家养老金之外,企业在国家政策的指导下,根据自身经济实力和经济状况建立的,为本企业职工提供一定程度退休收入保障的补充性养老金制度。企业年金不仅使劳动者退休生活保障的重要补充形式,也是企业调动职工积极性,吸引高素质人才、稳定职工队伍,增强企业竞争力和凝聚力的重要手段。它的主要作用和功能至少可以概括为三个方面。(1)分配功能;(2)激励功能;(3)保障功能。解析:书面解析,稍后推出考点:员工福利与社会保障,员工福利管理5.参考答案:D解析:书面解析,稍后推出考点:员工的培训与开发方法,员工培训与开发的方法6.参考答案:ABD解析:书面解析,稍后推出考点:绩效考评与管理,绩效考评的方法7.参考答案:人力资源管理是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、绩效考评、合同管理与薪资报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。解析:书面解析,稍后推出考点:人力资源管理及其价值,人力资源管理8.参考答案:ABCD解析:书面解析,稍后推出考点:员工的培训与开发方法,员工培训与开发方法的设计9.参考答案:D解析:书面解析,稍后推出考点:薪酬管理,建立科学合理的薪酬管理体系10.参考答案:A解析:书面解析,稍后推出考点:工作分析,工作分析的基本概念11.参考答案:员工培训是指企业有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动。解析:书面解析,稍后推出考点:员工的培训与开发方法,员工培训与开发方法概述12.参考答案:ACD解析:书面解析,稍后推出考点:工作分析,工作分析的基本概念13.参考答案:B解析:书面解析,稍后推出考点:薪酬管理,建立科学合理的薪酬管理体系14.参考答案:绩效管理是指为了达到组织的目标,通过系统思考、持续沟通与改进,推动团队或个人有利于目标达成的行为,形成组织所期望的利益和产出的过程。解析:书面解析,稍后推出考点:绩效考评与管理,绩效的基本内涵15.参考答案:BCD解析:书面解析,稍后推出考点:员工福利与社会保障,员工福利管理16.参考答案:(1)结合人员招聘的流程设计招聘工作的程序。(2)结合人员招募渠道和人员招募方法分析各个岗位人员招募的主要渠道和方法。解析:书面解析,稍后推出考点:人员招聘与配置,人员招募17.参考答案:员工培训与开发的内容与形式必须与企业的战略目标、员工的职位特点相适应,同时考虑适应内外部经营环境的变化。一般地,任何培训都是为了提高员工在知识、技能和态度这三面的学习与进步。(1)知识的学习。知识学习是员工培训的主要方面,包括事实知识与程序知识学习。(2)技能的提高。知识的运用必须具备一定技能。培训首先对不同层次的员工进行岗位技术性能力培训,即认知能力与阅读、写作能力的培训。(3)态度的转变。态度是影响能力与工作绩效的重要因素。员工的态度与培训效果和工作表现是直接相关的。管理者重视员工态度的转变可使培训成功的可能性增加。解析:书面解析,稍后推出考点:员工的培训与开发方法,员工培训与开发方法概述18.参考答案:C解析:书面解析,稍后推出考点:员工福利与社会保障,社会保障19.参考答案:人力资源的能动性决定了人力资源开发的主体核心是被开发者自我,外在主体的开发通过内在主体的开发才能发挥效用。自我开发是被开发者向开发目标努力的过程,也是被开发者自我学习与自我发展的过程。自我学习的形式,在目前的组织中主要是学习与自我申报制度。学习是指学习者为了实现自我发展或自我变化的需要主动获取信息、改变行为、适应环境与开发目标的活动。自我学习在这里指工作与经验的体验,新知识、新技术、新技能、新思想、新行为与新资格的获得与发展等。自我申报是员工对自己的工作内容、工作适应性进行分析和自我评价,同时提出轮岗与能力开发愿望与计划的过程。解析:书面解析,稍后推出考点:人力资源开发与管理的新趋势,人力资源管理的新方向20.参考答案:C解析:书面解析,稍后推出考点:薪酬管理,组织薪酬体系的合理设计21.参考答案:ABCD解析:书面解析,稍后推出考点:薪酬管理,建立科学合理的薪酬管理体系22.参考答案:ABCD解析:书面解析,稍后推出考点:人力资源管理及其价值,人力资源管理23.参考答案:C解析:书面解析,稍后推出考点:人力资源管理及其价值,人力资源及其特征24.参考答案:职业开发是指通过职业活动本身提高与培养员工人力资源的开发形式

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