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文档简介

2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务笔试历年全考点试卷含答案卷I一.单项选择题(共10题)1.列举出评估指标,然后要求评估人在观察的基础上将员工的工作行为同评价标准进行对照,看该行为出现的频率或完成的程度如何,这种评价方法是()。A.行为铺定法B.配对比较法C.图尺度评价法D.行为观察量表法正确答案:D,2.关于能力测试的说法,错误的是()。A.能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型B.认知能力测试可以划分为一般认知能力测试和特殊认知能力测试C.一般认知能力测试即通常所说的情商测试D.数学能力属于一般认知能力正确答案:C,3.()是一项经济且有效的信息收集方法,通过与工作相关的现有文献进行系统性分析来获取工作信息。A.工作实践法B.工作日志法C.文献分析法D.主题专家会议法正确答案:C,4.关于胜任特征冰山结构的说法,正确的是()。A.水上外显的胜任特征难于改进与发展B.水下深藏的胜任特征是决定人们行为及表现的关键因素C.越是水下深层的胜任特征,越容易被测量D.水上表层的特征更具有选拔与测试的经济价值正确答案:B,5.绩效管理的核心在于()。A.考核B.沟通C.评价D.应用正确答案:B,6.根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是()。[2008年真题]A.稀缺性B.可模仿性C.可替代性D.稳定性正确答案:A,7.战略人力资源管理发生作用的主要机制是()。A.变革B.匹配C.稳定D.投入正确答案:B,8.信度是效度的()条件。A.必要B.充分C.充要D.必备正确答案:A,9.下列关于国外的集体谈判制度的说法中,正确的是()。A.集体谈判制度适合调整各类劳资冲突,无论是在计划经济体制下,还是在市场经济体制下,都同样适用B.集体谈判与个体谈判的区别在于谈判的劳方必须是两个以上的劳动者C.集体谈判制度赋予劳动者与雇主平等谈判的权利,是一种产业民主制度D.集体谈判制度的自治性表现在集体谈判的过程中不得有政府、地方工会和雇主协会代表的参与正确答案:C,10.人力资源规划需要按照一定的程序和步骤进行,该程序的起点是()。A.人事测评B.实践监控C.供需匹配D.组织目标与战略分析正确答案:D,二.多项选择题(共10题)1.下列关于学习型组织的关键特征描述正确的有()。A.致力于持续学习B.知识共享C.普遍采用保守的思维模式D.重视员工E.重视绩效考核正确答案:A,B,D,2.下列选项中,关于科技成果转化激励的说法,正确的是()。A.以技术转让或者许可方式转化职务科技成果的,应当从技术转让或者许可所取得的净收入中提取不低于40%的比例用于奖励B.以科技成果作价投资实施转化的,应当从作价投资取得的股份或者出资比例中提取不低于50%的比例用于奖励C.在研究开发和科技成果转化中做出主要贡献的人员,获得奖励的份额不低于奖励总额的50%D.对科技人员在科技成果转化工作中开展技术开发、技术咨询、技术服务等活动给予的奖励,可按照《促进科技成果转化法》执行E.国家设立的研究开发机构、高等院校科技人员在履行岗位职责、完成本职工作的前提下,不得离岗创业正确答案:B,C,D,3.人力资源需求预测在实践中的具体程序为()。A.预测组织未来生产经营状况B.估算各职能工作活动的总量C.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷D.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量E.将实际结果与预测结果进行比较正确答案:A,B,C,D,4.劳动者可以解除劳动合同的情形包括()。A.用人单位未及时足额支付劳动报酬的B.用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的C.用人单位的规章制度违反法律.法规的规定,损害劳动者权益的D.用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的E.用人单位增加劳动强度的正确答案:A,B,D,5.下列选项中,关于年薪制的说法,正确的是()。A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度B.年薪制根据经营者业绩好坏计发薪酬C.年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩,灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬正确答案:B,C,D,E,6.下列说法属于晋升竞赛的特点的是()。A.更高一级的职位通常都是事先设计好的,而与每一个职位相联系的分别是一个工资率或者一个工资率的浮动范围B.员工之所以能够被晋升到某个更高的职位上,往往是因为他们比其他候选人更有优势一些C.具有的优势越大,他们晋升到更高职位之后所得到的工资水平就越高D.得到晋升者将得到更高一级的新职位所带来的全部报酬E.失败者会因为参加竞赛而得到一些报酬正确答案:A,B,D,7.下列关于聚焦战略的说法正确的有()。A.培训和保证顾客满意是这种战略的关键因素B.关键性的战略问题是确保员工清楚地了解,究竟是什么造成了这个特殊市场的独特性C.组织力图提高效率、削减成本,将节省的资金用于吸引顾客D.实施这种战略的组织认为,不同的细分市场有不同的需求,并激励去满足某一特定群体的需求E.组织常常会聘用符合目标市场对象的人,这种人能对顾客的需求心领神会正确答案:A,B,D,E,8.阅读下文,回答85-88问题。甲投资公司(以下简称甲公司)与乙国有企业(以下简称乙企业)以甲公司出资金乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。超市成立后,与丙劳务派遣公司(以下简称丙公司)签订劳务派遣协议,由丙公司派遣李某到超市工作。不久,甲公司与乙企业产生纠纷,导致超市停业。超市于是将李某退回丙公司,丙公司以李某经调整工作岗位仍不胜任工作为由解除了李某的劳动合同。李某认为,其在超市的工作岗位属于法律规定禁止实施劳务派遣的范围,遂向劳动行政部门投诉,要求追究超市和甲乙丙三家公司的法律责任。李某的用人单位是(  )。A.甲公司B.乙企业C.丙公司D.超市正确答案:C,9.职工被认定工伤后,有下列()情形的,职工或其近亲属可以持工伤认定决定书和有关材料向社会保险经办机构书面申请先行支付工伤保险待遇。A.用人单位被依法吊销营业执照或撤销登记、备案的B.用人单位被依法暂停营业的C.用人单位拒绝支付全部或部分费用的D.依法经仲裁、诉讼后仍不能获得工伤保险待遇,法院出具中止执行文书的E.职工认为用人单位不支付的其他情形正确答案:A,C,D,E,10.在向市场经济转型的过程中,我国劳动关系的主要特征是()A.劳动关系的一元化B.劳动关系的市场化C.劳动关系的法制化D.劳动关系的国际化E.劳动关系的虚拟化正确答案:B,C,D,三.不定项选择题(共2题)1.甲市的建筑工程设计公司成立二十多年来,创造了许多的辉煌业绩,形成了特别看重资历的文化。在设计公司里,员工对组织具有很高的忠诚度,很少有离职的员工,近几年来,在激烈的市场竞争中,设计公司在技术和服务等各方面出现了相对滞后的情况。老客户的投诉率有所增加,业绩逐年下降。2012年招聘上来的文经理在设计公司改制之际,借助外部专家的力量对该设计公司进行了以下的变革:第一,对组织结构进行了调整,将核心业务重组,分为三个设计所和一个咨询部;第二,打破了资历制,制定出以员工绩效为标准的薪酬制度,重奖有突出贡献者;第三,营造良好的氛围,鼓励员工进行技术革新和服务创新,并设立了业绩创新奖。经过一年多的实施,组织变革已初见成效。 从上述论述中可以看出,该设计公司变革后的组织结构形式属于()。A.行政层级式结构B.职能制结构C.矩阵式结构D.事业部制结构正确答案:C,2.保洁员王某先与甲公司以口头协议订立了非全日制用工合同,每天工作2小时。为了增加收入,不久又与乙公司签订了非全日制劳动合同,每天工作5小时,并约定试用期为1个月。1个月以后,王某觉得同时在两家公司工作太累,遂向甲公司提出解除劳动合同。甲公司认为王某应提前30日通知该公司解除劳动合同;而王某则向甲公司提出解除劳动合同经济补偿的要求。关于甲公司支付王某劳动报酬的说法,正确的是()。A.王某在甲公司的计酬标准不得低于最低小时工资标准B.甲公司向王某支付劳动报酬的周期最长不得超过15日C.甲公司应按月向王某支付劳动报酬D.王某所从事的非全日制用工必须按周计酬正确答案:A,B,卷II一.单项选择题(共10题)1.在组织结构体系中,“完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例和关系”指的是()。A.职权结构B.横向结构C.纵向结构D.职能结构正确答案:D,2.在采用差异化战略的组织中,人力资源管理的重点是()。A.激励创新B.采用短期的、结果导向的绩效评价C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄D.更多地采用内部晋升正确答案:A,3.在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为()。A.晕轮效应B.趋中倾向C.刻板印象D.首因效应正确答案:C,4.行政层级式组织形式在()环境中最为有效。A.简单/静态B.复杂/静态C.简单/动态D.复杂/动态正确答案:B,5.战略性人力资源管理中组织的注意力没有集中在()上。A.改变组织文化B.劳动合同设计C.提升组织效率D.管理变革正确答案:B,6.下列选项中,不属于雇主的权利的是()。A.劳动指挥权B.闭厂权C.干预权D.奖惩权正确答案:C,7.关于协商一致解除劳动合同的说法,正确的是()。A.只需要当事人达成合意,无需法定原因B.用人单位应支付经济补偿C.应采取书面形式D.用人单位无需支付经济补偿正确答案:A,8.基于被保险人的一定关系而享有一定保险利益的主体是()。A.投保人B.管理人C.受益人D.监督人正确答案:C,9.在劳动关系中,雇主追求()最大化,劳动者追求()最大化。A.效率;工资B.利润;效率C.利润;工资D.剩余价值;效率正确答案:C,10.组织文化结构中,()是组织文化的核心和灵魂。A.物质层B.制度层C.文化层D.精神层正确答案:D,二.多项选择题(共10题)1.资本密集型产业支付的工资水平相对较高的原因包括()。A.资本密集型产业中的企业都是垄断企业B.资本密集型产业对资本投资要求较高新企业进入相对困难C.在资本密集型产业中劳动报酬在企业总成本中所占比例相对较低D.资本密集型产业的劳动力需求水平较高E.资本密集型产业的劳动力供给较为充分正确答案:B,C,2.下列各项中,以员工为中心的领导方式有()。A.乡村俱乐部式B.亲密式C.参与式D.指导式E.无为而治式正确答案:A,C,3.根据材料,回答97-100题。某地区劳动力市场上存在以下几种情况:第一,该地区2014年年底时共有130万人,其中就业人口99万人,非劳动力人口30万人;第二,该地区2015年上半年的失业率明显上升,通过对劳动力市场的存量—流量分析可以发现,劳动力的流动比较活跃,但是流动的方向却不利于就业;第三,该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式,对失业者进行培训,以提高他们的就业能力,帮助他们尽快重返工作岗位。该地区2015年的劳动力存量一流量变动方向中,会起到推动失业率上升作用的流向包括()。A.就业者变成失业者B.失业者变成非劳动力C.非劳动力变成失业者D.非劳动力变成就业者正确答案:A,C,4.根据《工伤保险条例》规定,职工符合认定或视同工伤条件,但是出现下列情形(),不得认定为工伤或者视同工伤。A.患职业病的B.故意犯罪的C.醉酒或者吸毒的D.自残或者自杀的E.因工外出,由于工作原因发生事故下落不明的正确答案:B,C,D,5.根据材料,回答29-28题。海上假日系三星级酒店。该酒店人力资源管理部门近日通过调查发现:酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作积极性下降,基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。下面是该人力资源部门究其原因所做的定性分析。根据上述分析,人力资源部建议酒店管理施行以下正确措施(

)。A.酒店为所有签订劳动合同职工建立养老和医疗保险,解除员工后顾之忧B.对具备高亲和需要的员工予以重用,并在组织中培养提拔充当管理者的角色C.对具备高成就需要的员工予以宣传表扬,并在业务上为其安排富有挑战性的工作D.对可能成为未来优秀管理者的员工,要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要正确答案:A,C,D,6.下列属于劳动争议的有()。A.个体经济组织和与之建立劳动关系的劳动者因劳动权利义务产生分歧而引起的争议B.事业单位与本单位实行聘用制的工作人员因劳动权利义务产生分歧而引起的争议C.民办非企业单位和与之建立劳动关系的劳动者因劳动权利义务产生分歧而引起的争议D.社会团体和与之建立劳动关系的劳动者因劳动权利义务产生分歧而引起的争议E.国家机关与公务员之间产生的争议正确答案:A,B,C,D,7.关于用人单位义务的说法,正确的是()。A.用人单位安排劳动者加班,应当向劳动者支付餐费B.用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康C.用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定.向劳动者及时足额支付劳动报酬D.用人单位应当严格执行劳动定额标准E.用人单位应当按照劳动者要求提供劳动条件和劳动工具正确答案:B,C,D,8.亚当斯的公平理论认为,当员工通过比较感到不公平时,用来恢复公平感的途径有()。A.改变自己的投入或产出B.改变对照者的投入或产出C.改变自己对投入或产出的知觉D.改变对照者对投入或产出的知觉E.改变参照对象正确答案:A,B,C,E,9.在面试过程中,考官应当表现出的行为是()。A..制造紧张情绪,使求职者无法表现出真实能力B..获得简历及笔试中未能获取的信息C..夸大工作条件或给予过多承诺,从而留住应聘者D..详细了解求职者的特殊经历和能力E..与求职者在相互信赖的气氛中真诚交流正确答案:B,D,E,10.下列对绩效计划概念的描述正确的有()。A.它的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程B.是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程C.要求组织与员工对绩效目标有明确的认识并将这种共识落实为绩效计划书D.是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点E.它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能正确答案:A

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