2023年高等教育经济类自考-00151企业经营战略考试历年参考核心考点荟萃附答案_第1页
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文档简介

(图片大小可任意调节)2023年高等教育经济类自考-00151企业经营战略考试历年参考核心考点荟萃附答案第一卷一.参考题库(共20题)1.简述企业内部环境分析的内容。2.质的组合是指企业生产的各种不同类型的产品在中间用途、生产条件、销售渠道等方面的关联性,即有某种程度的联系。3.在战略规划的时间体系中,着眼点是实现管理模式变革,形成战略优势能力的计划是()。A、近期计划B、远期计划C、中期计划D、长期计划4.在较长时间内市场需求十分可观,特别是潜在的需求量很大,此时企业应选择的发展战略方案是()。A、超常规发展战略方案B、高速发展战略方案C、中速发展战略方案D、低速发展战略方案5.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模,叫()。A、企业的生产规模B、企业的经济规模C、企业的总体规模D、企业的劳动规模6.紧缩型战略是指什么?7.企业在未来一定战略期限内,每年大致按1%~5%的增长速度去实现战略目标的方案是()。A、超常规发展战略方案B、高速发展战略方案C、中速发展战略方案D、低速发展战略方案8.战略目标一般包括哪些内容?9.企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容,它属于经营管理诸要素中的()。A、硬要素B、软要素C、新要素D、活要素10.简述产品质量战略决策的五大作用。11.简述德鲁克的企业使命与战略目标理论。12.国际化企业确立国际市场营销观念必须做到()。A、确立国际市场观念B、确立国际发展空间观念C、确立国际标准观念D、确立产品整体化观念E、确立国际竞争观念13.技术是潜在的生产力,科学是现实的生产力。14.补缺经营是指什么?15.稳定型战略是指什么?16.产品寿命周期是指什么?17.人力资源对生产力的发展起着决定性的作用,对企业经营战略的实现起着保证作用。18.简述企业人力资源战略的决策。19.企业文化是企业经营管理诸要素中的软要素,它对经营管理中的硬要素起着统帅和决定的作用。20.经营战略管理是企业管理中最核心的部分,是企业高层管理者所担负的主要职责。第二卷一.参考题库(共20题)1.稳定型战略的特点是什么?2.集约化经营是指什么?3.文化销售是指什么?4.企业经营哲学是指什么?5.补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略,它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒,在那些()的市场上大显身手,充分满足缝隙市场顾客的需求。A、竞争激烈B、需求巨大C、被强手遗弃D、被人们抛弃6.简述选择目标市场战略的条件。7.建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度,即是()。A、企业家制度B、企业家评价制度C、企业家标准制度D、企业家成长制度8.按技术进步的目标分类,企业科技战略可分为()。A、地区级技术目标战略B、国家级技术目标战略C、亚太地区级技术目标战略D、国际级技术目标战略E、世界先进级技术目标战略9.自主培养人才战略的特点是()。A、针对性B、实用性C、人才队伍的稳定性D、广泛性E、竞争性10.简述企业投资战略的类型。11.企业文化是历史地形成的,虽然产生的基础是企业的生产活动,但它一旦产生,便具有相当大的独立性,独立地影响着企业的生产经营活动,特别是战略性活动。12.根据企业工作类型同组织结构特征的关系,企业非事务性工作对组织结构类型的要求是()。A、柔性B、刚柔结合C、刚性D、刚柔均可13.刚性组织结构的组织结构特征表现在哪些方面?14.稳定型战略依据于()。A、发展战略B、前期战略C、后期战略D、增长战略15.科技战略是指什么?16.宏观经济形势较好,企业比较容易获得较多资源,这样就降低了实施发展型战略的成本。17.企业预见未来的方法有()。A、预测法B、展望法C、市场分析法D、比较法E、四象限法18.效益是企业赖以生存和发展的土壤。19.简述企业市场细分的目的。20.企业所需要的人才类型是哪些?第三卷一.参考题库(共20题)1.简述技术的构成。2.企业战略管理者的本质特征是()。A、企业家应是战略家B、企业家应是指挥家C、企业家应是交际家D、企业家应是资本家3.战略制定过程的特点是什么?4.简述战略经营领域结构应遵循的具体原则。5.国际化企业是指什么?6.简述企业市场细分的原则。7.什么是战略思想?8.企业实力条件主要是指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。9.简述企业文化的特点及在企业经营战略中的地位和作用。10.市场动态质量战略是指什么?11.战略对策是指什么?12.简述物力资源节约的途径。13.二级经营单位如何实施赶超型战略?14.下列关于企业经营战略的定义说法正确的是()。A、表明了经营战略工作的性质B、指明了企业经营战略制定的依据C、确定了企业的成长方向D、阐明了战略制定的目的E、明确了目的、目标和途径、手段的关系15.技术进步是指什么?16.按照企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分,可供选择的多样化战略有()。A、多元复合型战略B、一主多辅战略C、配套发展战略D、两业并重或三业并重战略E、服务或生产兼有战略17.战略规划是指什么?18.雷同战略这种产品市场定位战略的风险较小,成功率高。19.企业人力资源战略是指什么?20.联合经营是指什么?第一卷参考答案一.参考题库1.正确答案: (1)企业一般情况分析。①领导者素质和职工素质分析。②企业发展情况分析。③企业管理素质分析。④企业技术素质分析。⑤企业生产条件分析。⑥企业营销情况分析。⑦企业财务、成本和经济效益分析。⑧企业资源供应分析。⑨企业组织结构分析。 (2)企业经营实力分析。①产品竞争能力分析。②技术开发能力分析。③生产能力分析。④市场营销能力分析。⑤产品获利能力分析。 (3)企业成功的关键因素分析。2.正确答案:错误3.正确答案:C4.正确答案:B5.正确答案:A6.正确答案:是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营谋划与方略。7.正确答案:D8.正确答案: (1)发展性目标。 (2)效益目标。 (3)竞争性目标。 (4)利益性目标。 另一种分类,由美国管理学家德鲁克提出的八个方面的重要目标,即市场推销目标、创新目标、人员组织目标、财务资源目标、物质资源目标、生产率目标、社会责任目标、利润目标,这也是值得考虑的分类方法。9.正确答案:B10.正确答案: (1)质量战略决策是企业产品结构优化战略决策的一个重要内容。 (2)质量战略决策是推动企业技术进步战略决策的一个重要方面。 (3)质量战略决策推动着企业智力开发战略决策。 (4)产品质量战略决策带动企业生产战略的决策。 (5)产品质量战略决策有利于推动企业营销战略决策。11.正确答案: 德鲁克提出企业使命与战略目标理论,其主要理论观点是: (1)企业制定经营战略,首先要确定企业使命,搞清楚企业担负什么样的社会责任,是什么性质的企业,它应从事什么事业。 (2)企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括。 (3)企业经营宗旨是对企业在社会中起什么作用和如何起作用的更为具体的说明,是指企业现在和将来应从事什么事业,应成为什么性质的企业。 (4)把企业使命转化为企业的战略目标。12.正确答案:A,B,C13.正确答案:错误14.正确答案:中小型企业从众多细分市场中,去发现那些不为大厂重视的细小市场,抓住这些市场缝隙,开发和生产这些细小市场所需要的产品过程。15.正确答案:是指在内外环境的约束下,企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。16.正确答案:是指产品从投入开发到投入生产、投放市场开始,经过成长、发展、成熟到衰退,被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。17.正确答案:正确18.正确答案: 企业应综合分析以下因素后,作出正确的选择: (1)国家有关劳动人事制度的改革和政策。 (2)劳动力市场和人才市场的发育状况。 (3)企业的人力资源开发能力。 (4)企业人力开发投资水平。 (5)社会保障制度的建立情况。19.正确答案:正确20.正确答案:正确第二卷参考答案一.参考题库1.正确答案: (1)实行稳定型战略,可以使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下,调整生产经营活动的秩序,强化各部门、各环节的管理,从而进一步提高企业素质,积累资源力量,为将来的大发展作好充分准备。 (2)满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标。 (3)继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务。 (4)力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长,稳定和巩固企业现有的竞争地位。 (5)在战略期内,每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长,从而实现稳步前进。2.正确答案:指以提高质量、增加品种、降低消耗、提高效率和效益为目标,通过对现有生产技术进行改造,采用新的先进技术,对生产要素进行合理的、适度的集中和优化组合,并加以精细管理,以求从纵深进行扩大再生产的经营过程。3.正确答案:是指企业以提高顾客满意度为追求,以员工共识为基础,已确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本,所作出的长远性的谋划与方略。4.正确答案:指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念,价值观念和行为准则。5.正确答案:C6.正确答案:在提出多种目标市场战略方案之后,要选择和确定企业的目标市场战略。作为目标市场就必须具备以下条件:首先,该市场有一定购买力;其次,该市场有一定的尚未满足的需求,竞争对手不至于完全占领该市场;最后,本*企业在某些方面具有一定的优势。有能力进入该市场。在具备以上条件的情况下,作出选择该目标市场的战略方案。7.正确答案:A8.正确答案:A,B,D,E9.正确答案:A,B,C10.正确答案: 按投资方向分可分为三种方式: (1)外延型投资战略; (2)内涵型投资战略; (3)兼顾型投资战略。 按投资项目来分可分为: (1)产品投资战略; (2)工艺投资战略; (3)设备投资战略; (4)节能降耗投资战略; (5)生产环境改造投资战略。11.正确答案:正确12.正确答案:A13.正确答案:刚性组织结构的组织结构特征表现为:规范化程度高;稍需专业培训和工作经验;管理幅度宽;集权程度高。目标重点是数量和效率;组织呈刚性。14.正确答案:B15.正确答案:就是指企业为实施企业总体经营战略,围绕企业发展目标,从科学技术的角度,通过企业科技开发、技术引进、技术改造等活动,推动企业技术进步、产品升级、效益提高等,所作出的长远性的谋划和方略。16.正确答案:正确17.正确答案:A,B18.正确答案:错误19.正确答案: (1)便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发。 (2)便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙。 (3)有利于确定企业的重点目标市场。20.正确答案: (1)科学技术型人才。 (2)经营管理型人才。 (3)政工、企业文化工作型人才。 (4)行政管理型人才。第三卷参考答案一.参考题库1.正确答案: (1)技术按其形态来划分,它包括:物质形态的技术、智能形态的技术。 (2)技术按其性质来划分,又包括:硬技术、软技术。2.正确答案:A3.正确答案:(1)战略决策的高层性;(2)战略决策的自主性;(3)战略决策的创新性;(4)战略决策过程的动态性和间歇性;(5)决策思维的理性化和决策结果的风险性。4.正确答案: (1)企业的生存与发展平衡的原则。 (2)企业的投入与收入平衡的原则。 (3)SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则。 (4)企业内部集合性与外部适应性的统一原则。5.正确答案:是指以国际市场为导向,以国际市场作为主要目标市场并满足其需要,实现在国际上拓展生存和发展的空间,跨国进行科技开发、投融资、生产、营销活动的企业。6.正确答案: (1)市场特性的可衡量性。 (2)市场开发的效益性。 (3)进入市场的可行性。 (4)细分标志的动态性。7.正确答案:战略思想又称战略观念,是企业经营者和职工群众在处理企业所遇到的重大经济关系和重大经营问题上,所持有的认识和态度的总和。8.正确答案:正确9.正确答案: 企业文化的特点是: (1)隐形性; (2)科学性; (3)时代性; (4)系统性; (5)具体性; (6)动态性。 企业文化的地位表现在,企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容,它属于经营管理诸要素中的软要素,处于核心地位。它对经营管理中的硬要素起着统帅和决定的作用。 企业文化的作用,主要表现在: (1)导向作用; (2)凝聚作用; (3)规范作用。10.正确答案:指根据市场营销的发展变化,实行的动态性的质量战略。即不同的市场动态,有三种市场动态质量战略可供选择,这就是符合性质量战略、竞争性质量战略、适用性质量战略。11.正确答案:是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。12.正确答案: (1)改革产品设计。 (2)采用先进的工艺。 (3)采用新的材料和代用料。 (4)采用先进的下料方法。 (5)加强物资定额管理和仓储管理。13.正确答案: 企业二级经营单位的领导层要解决好以下问题: (1)明确追赶对象。 (2)追赶强手什么。 (3)明确追赶要求。14.正确答案:A,B,D,E15.正确答案:泛指人们在生产活动中使用效率高的劳动手段、先进的工艺

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