《安全管理》之建筑施工企业搞好安全生产的建议

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〔一〕提高认识，完善机构

1、提高企业各级领导的认识。特别是企业法人代表必须充分认识国家提出的“企业法定代表人是本企业平安生产第一责任人〞，必须意识到平安生产不但关系到企业的信誉，而且关系到国家财产及施工人员生命的安危。因此必须坚持贯彻执行好“平安第一，预防为主〞的方针，做到“管生产必须管平安〞的原那么。正确处理好平安与生产，平安与效益，平安与进度的关系。在生产、效益、进度与平安发生矛盾时，坚持“平安第一〞的原那么。

2、建立平安生产管理小组。从企业到各工程经理均成立平安生产管理小组，以法人代表、工程经理为首，各分管领导，专职平安员以及各分项工程平安员组成。其职责是：认真贯彻执行劳动保护和平安生产的政策、法律和规章，审批平安生产措施、方案，完善各部门管理人员的平安责任制，定期研究解决平安生产中的难题，主持事故的调查，提出对责任人处理意见和改良措施。同时组织施工班组每周进行平安学习并填写好记录，组织平安大检查，召开平安会议，交流平安工作经验，确保生产在平安的状态下进行。

〔二〕加强培训，提高素质

1、加强对管理层人员培训，提高平安生产管理素质。企业必须定期、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，认真学习建设工程平安生产相关法律、法规及标准性文件，提高管理平安生产的素质，做到对平安生产能管、会管、管得好。、

2、加强对施工人员岗前培训，提高其平安生产意识。企业对参加施工的人员，必须进行平安技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项平安技术操作规程，并定期进行平安技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员，必须经专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。

〔三〕健全制度，严加防范

1、建立、健全各级各部门的平安生产责任制。要层层签订平安生产责任状，使与生产有关的任何人、任何部门都负有保证平安生产的责任，增强各级管理、施工人员的平安生产责任心，如对电工组人员要求必须做到合理布设线路，认真检查电器设备的防护性能，确保无漏电、触电现象发生；对机械组人员要求必须做到施工前检查机械各项性能，施工中严格按操作规程操作，施工后做好保养、维修工作，确保机械无故障，无超负荷运转等等，消除一切可能引发平安事故的隐患，防止平安事故发生。

2、建立编制施工组织设计的同时，制定相应的平安技术措施制度。建设工程结构复杂、交叉作业，多层作业多，平安隐患无处不在，因此在编制施工组织设计时，针对工程施工中存在的不平安因素进行预防分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施，防止平安事故的发生。

3、建立平安技术交底制度。每个分项工程开工前，必须根据分项工程的具体情况，用书面形式向施工人员进行操作方法、平安预防措施等作全面的针对性的技术交底，使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施，自觉增强平安意识，预防平安事故发生。并要求交底人履行签字手续，把交底单作为技术档案存档。

4、建立平安检查制度。实行每个分项工程均配备平安员。依据?平安检查评分标准?结合现场情况逐项检查评分，确保平安措施落实无死角；实行专职平安员每天例行检查，检查要有记录，对查出的隐患应及时整改；实行平安管理小组每月至少一次平安大检查，进行平安生产措施落实情况评分，奖好罚差。

总之，施工平安事故涉及的范围广、原因多、突发性强，但我们只要提高思想认识，完善管理机构，健全平安制度，根据各项工程的具体情况，制订