《项目成本管理》模拟试题 2_第1页
《项目成本管理》模拟试题 2_第2页
《项目成本管理》模拟试题 2_第3页
《项目成本管理》模拟试题 2_第4页
《项目成本管理》模拟试题 2_第5页
已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《项目成本管理》模拟试题2《项目成本管理》模拟试题2考试时间:150分钟一.单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)1.资源平衡是项目经理的一个重要工具,因为:()[单选题]*A.在给定资源接近恒定的情况下,不需要管理层过多的关注B.在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式C.在管理员工和薪水方面,稳定的劳动力水平将会使问题减少D.A.B和C(正确答案)2.调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为:()[单选题]*A.资源侵害B.计划失衡C.配对平衡D.资源平衡(正确答案)3.编制项目成本预算的第一步是:()[单选题]*A.工作结构分解B.确定预算总额(正确答案)C.成本分解D.成本预算调整4.项目成本管理的意义是()[单选题]*A.实现有效的项目成本控制B.使项目承包方的收益提高C.使项目业主的支出降低和利益上升D.A.B和C(正确答案)5.运用资源平衡法来制定资源计划的目的是()[单选题]*A.充分利用资源使工期缩短B.按期完工使资源消耗最小C.缩短工期,节约资源D.有效利用资源,使资源需求波动最小化(正确答案)6.四阶段划分的估算类型中精度最高的是()[单选题]*A.数量级估算B.系数估算C.详细估算(正确答案)D.控制估算7.根据控制目标与受控系统的实际运行结果来实施的控制叫()[单选题]*A.前馈控制(正确答案)B.过程控制C.反馈控制D.共扼控制8.确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为()[单选题]*A.项目预算B.项目估算C.项目核算D.项目决算(正确答案)9.以下哪一条很好地描述了成本估算?()[单选题]*A.把项目中发生通货膨胀的可能性.不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程B.预测和集成项目整个生命周期成本的过程(正确答案)C.建立预算.标准和可测量及管理项目投资费用的监控系统的过程D.在连续的基础上收集.积累.分析.监控.报告和管理项目费用的过程10.下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?()[单选题]*A.在工作分解结构中较低的层次确定工作价格B.使用历史数据C.与有类似项目工作经验的人进行交流D.花额外的时间进行估算(正确答案)11.随项目产品产量变化而变化的成本是()[单选题]*A.固定成本B.变动成本(正确答案)C.消耗资源成本D.占用资源成本12.主观安排是指()[单选题]*A.计划成本(正确答案)B.实际成本C.机会成本D.风险成本13.根据成本计划实际完成情况与成本计划进行对比评价,此工作是()[单选题]*A.成本预测B.成本决策C.成本分析D.成本考核(正确答案)14.在产品或服务的使用过程中通过使用者体验而实现,它是指()[单选题]*A.价值B.使用价值(正确答案)C.市场价值D.项目价值15.利用综合指数编制与影响因素分析等具体技术方法是()[单选题]*A.成本对比分析法B.成本因素分析法(正确答案)C.成本相关分析法D.以上都不是16.类比性项目成本估算的精度大概是()[单选题]*A.5%B.10%C.20%(正确答案)D.30%17.用于估算精确度要求高的项目成本估算技术方法是()[单选题]*A.扩大指标估算法B.成本估算参数法C.多专家经验法D.自下而上法(正确答案)18.项目成本预算工作是制定成本计划和确定项目控制()的管理工作。[单选题]*A.定额B.标准(正确答案)C.制度D.流程19.项目成本控制标准的依据是()[单选题]*A.目标与计划(正确答案)B.管理信息C.实际绩效D.原因分析20.项目变更提出者是()[单选题]*A.业主B.承包商C.用户D.以上都可以。(正确答案)二.多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)21.项目的基本特征是()*A.一次性(正确答案)B.重复性C.约束性(正确答案)D.目标性(正确答案)E.单调性22.扩大指标估算法包括()*A.设备占总投资额比例法B.单元指标估算法(正确答案)C.生产能力指数估算法(正确答案)D.分项比例估算法E.单位生产能力估算法(正确答案)23.项目成本预算编制的基本原则包括()*A.自身利益最大化原则B.成本最低原则C.以项目目标为导向的原则(正确答案)D.合法和合规的基本原则(正确答案)E.切实可行和留有余地的原则(正确答案)24.下列属于成本报表的是()*A.商品产品成本表(正确答案)B.销售产品成本表C.主要单位产品成本表(正确答案)D.制造费用明细表(正确答案)E.期间费用明细表(正确答案)25.项目挣值管理的预测评估方法计算公式包括()*A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI(正确答案)B.EAC=AC+(BAC+EV)/CPIC.EAC=AC+BAC-EV(正确答案)D.EAC=AC+BAC+EVE.EAC=AC+ETC(正确答案)三.判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)26.价值系数的高低,取决于功能与成本的结合情况。[判断题]*对(正确答案)错27.当企业的各项消耗定额或费用定额比较准确.稳定,而且各月末在产品数量变化不大时,可采用定额比例法计算在产品的成本。[判断题]*对错(正确答案)28.按定额成本计算法计算在产品成本时,期末在产品按定额成本计算,定额成本与实际成本之间的差异额,应在年末时采用适当的分配方法在各种产品当中进行分配。(

)[判断题]*对错(正确答案)29.在大量大批生产的企业里,其成本计算期一般是在产品完工时进行计算。[判断题]*对错(正确答案)30.采用逐步结转分步法不能提供各个生产步骤的半成品成本资料。[判断题]*对错(正确答案)31.成本预测有一个过程,只要依据相关信息建立起成本预测模型,即意味着成本预测程序的结束。[判断题]*对错(正确答案)32.通常产品功能决定产品的成本水平。[判断题]*对(正确答案)错33.采用平行结转分步法计算产品成本时,需要进行成本还原。[判断题]*对错(正确答案)34.在分步法下成本计算所分的步骤与生产过程的步骤口径一致。[判断题]*对错(正确答案)35.期间费用的高低与产品产量的多少成正比例的关系,即产量提高,期间费用也随之增加,反之,产量降低,期间费用也随之减少。[判断题]*对错(正确答案)四.名词解释(本大题共有5个小题,每小题4分,共20分)36.成本预测[填空题]_________________________________37.项目成本控制(广义)[填空题]_________________________________38.项目变更[填空题]_________________________________39.项目成本预算[填空题]_________________________________40.项目挣值[填空题]_________________________________五.简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)41.简述项目价值管理的作用机理。[填空题]_________________________________42.简述我国现行的项目成本计价构成有哪些。[填空题]_________________________________43.简述开展改进项目所需资源的配置控制包括哪些内容。[填空题]_________________________________44.简述基于信息缺口的项目变更分类有哪些。[填空题]_________________________________45.简述国际通行的项目成本索赔的内容[填空题]___________

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论