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文档简介
《GL职责》理解度测试题-培训前基本信息:[矩阵文本题]*姓名:________________________部门:________________________员工编号:________________________1.关于「丰田的基本思考方法」,请判断下列说法是否正确。(判断题)①丰田之路的2大支柱是「智慧与改善」、「以人为本」。[判断题]*对(正确答案)错②丰田之路的5个要素是「挑战」、「改善」、「标准化」、「尊重」、「团队合作」。[判断题]*对错(正确答案)③改善是指,为了安全的、更便宜的、更快速的生产更优质的产品,从而改进现有的工作及作业方法。[判断题]*对(正确答案)错④TPS的2大支柱是「准时化」、「平准化」。[判断题]*对错(正确答案)⑤GL在进行职场管理时,完成任务的优先顺序是安全⇒生产⇒品质⇒原价。[判断题]*对错(正确答案)⑥异常管理指的是,将正常与异常可视化,对已经看到的异常,立即进行对应的管理方法。[判断题]*对(正确答案)错⑦异常的定义是「偏离基准的状态」,异常管理的第一步是「制定明确的基准」。[判断题]*对(正确答案)错⑧GL被期待的职责「切实的执行日常的生产活动」是指,完成日常的生产目标,与安全及品质的推进没有关系。[判断题]*对错(正确答案)2.关于「确保可生产状态」,请判断下列说法是否正确(判断题)①计划性的人材育成(多能工化),不属于关于「人员确保」中GL的职务。[判断题]*对错(正确答案)②稼动人数不足时必须向上司报告,申请其他组人员的支援。[判断题]*对(正确答案)错③"稼动人员不足,对于包含他组支援人员在内进行人员配置时,应优先从习得工程数多的TM进行配置,然后配置习得工程数少的TM。[单选题]*对错(正确答案)④通过多能工化的推进,虽然实现了「可以迅速对应生产量的变动」,但是无法实现组织的活性化。[判断题]*对错(正确答案)⑤关于物相关的GL的职务是「确认组内的物品」,「4S文化的落实」不是GL的职务。[判断题]*对错(正确答案)⑥关于设备相关的GL的职务是,组内的准备作业和整理作业。[判断题]*对(正确答案)错⑦在丰田,作为两班情报共有的工具,会活用「交接班记录表」。[判断题]*对(正确答案)错⑧"由于人、物、设备、方法的4M变化而产生变化的所有时点都称为变化点,为了防止因4M的变化而发生异常的体制就叫做变化点管理。[单选题]*对(正确答案)错⑨因为生产现场会发生各种各样的变化点,所以没有必要事前决定作为管理对象的变化点。[判断题]*对错(正确答案)⑩变化点发生后,要总结实施结果等的记录,按照事业体指定的期间进行保存。[判断题]*对(正确答案)错3.关于「贯彻标准作业」,请判断下列说法是否正确。(判断题)①标准作业是指在循环时间内组合了若干要素作业的一人份的作业量。[判断题]*对错(正确答案)②"要素作业是指零件组装等一连串的作业中,无法将其分割并交给其他作业者的最小单位的作业。[单选题]*对(正确答案)错③基本技能是指为了能「正确地」、「匀速的」操作要素作业,进行反复性作业的技能。[判断题]*对(正确答案)错④构成标准作业的3要素是指,「节拍时间」、「作业顺序」、「标准手持」。[判断题]*对(正确答案)错⑤在制定标准作业的阶段,让TL试做标准作业,如果没有问题,GL进行承认。[判断题]*对错(正确答案)⑥GL职务中教授标准作业并让TM遵守是指,从技能习熟的视点,基于TJI,对TM进行作业指导。[判断题]*对错(正确答案)⑦GL职务中发现勉强、不均衡、浪费是指,从作业环境的视点,确认组员的标准作业中是否存在勉强、不均衡、浪费。[判断题]*对(正确答案)错⑧即使生产过多在库,最终也会由后工程领取,所以不会发生浪费。[判断题]*对错(正确答案)⑨来自组员的报告、联络、商谈,以及「提出的困难作业」等,是推进改善勉强、不均衡、浪费的有效方法。[判断题]*对(正确答案)错⑩现场浪费的排除(改善)是GL的重要职务,但是无法对原价递减做出贡献。[判断题]*对错(正确答案)4.关于「日常保全」,请判断下列说法是否正确(判断题)①"TPM是指,为了实现生产设备的效率最大化与生产成本的最小化的全员参加的保全活动,是制造部门实施故障的未然防止活动。[单选题]*对(正确答案)错②在制造部门实施保全,虽然有「效率方面的优势」,但是没有「人才育成方面的优势」。[判断题]*对错(正确答案)③在现场实施的保全项目,由课长、CL等上司作为主体进行决定。[判断题]*对错(正确答案)④保全作业要领书由保全部门制作,赋予制造部门的TL及TM日常保全的职责。[判断题]*对错(正确答案)⑤GL确认日常保全的实施状况,有不完善的地方需要进行指导。[判断题]*对(正确答案)错⑥在日常保全时发现异常的情况,由GL指示对应。[判断题]*对(正确答案)错5.关于「异常对应」,请判断下列说法是否正确。(判断题)①丰田对安全的考虑是「0灾害」,开展为了不发生灾害的未然防止活动。[判断题]*对(正确答案)错②为了达成0灾害,对于「体验惊吓」的对策非常重要,对于「想定惊吓」的对策并不重要。[判断题]*对错(正确答案)③"打造安全的人是指,提高危险预知的能力,养成遵守规则的意识,并为了安全作业,提高其作业技能的诸多努力。[单选题]*对(正确答案)错④丰田对品质的考虑是「向客户100%的保证品质」,为此每一位技能员在自工程内造就品质非常重要。[判断题]*对(正确答案)错⑤"自工程内发现不具合情况时,按照以下的步骤进行处置。上次定量检查品的再确认⇒停止生产⇒调查对象品的品质确认⇒不良品的隔离与识别[单选题]*对错(正确答案)⑥进行手修作业时,要理解可能发生因手修作业引起的2次不具合,GL没有必要制作手修作业的要领书。[判断题]*对错(正确答案)⑦丰田对生产的考虑是「根据销售的速度生产」,为此应基于准时化进行生产。[判断题]*对(正确答案)错⑧补缺作业是指,辅助发生作业延迟工程的进行作业,以便让作业者能够返回标准作业开始位置的作业。[判断题]*对错(正确答案)⑨因为代替作业伴随着安全与品质等的风险,所以要制定关于代替作业的明确的运营规则,并在组内进行贯彻,构建可正确对应的体制,是课长的职务。[判断题]*对错(正确答案)⑩丰田对生产的考虑,不是「降低原价增加利润」,而是「提高售价增加利润」。[判断题]*对错(正确答案)⑪为了实施效率化的原价管理,通过对日常的实绩进行管理,在发生异常时可以迅速的现地现物的追求真因,实现「发生源管理」。[判断题]*对(正确答案)错⑫标准作业与原价有紧密的关联,所以从原价管理的观点出发,贯彻标准作业是GL的重要职务。[判断题]*对(正确答案)错6.关于「异常管理」,请判断下列说法是否正确。(判断题)①异常管理的对象是「物」、「设备」、「管理指标(KPI)」。[判断题]*对错(正确答案)②KPI是指为了达成目标,评价其过程
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