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住在富人区的她2024年薪酬管理笔试历年全考点试卷附带答案题目一二三四五六总分得分卷I一.综合检测题(共25题)1.在以下关于工作评价的论述中,不正确的是()。A.工作评价的对象是企业中的职务岗位B.工作评价衡量职务的绝对价值而非相对价值C.工作评价是为了使职务之间有对比的基础D.工作评价能够提供绩效考核的标准2.在管理人员的薪酬管理中,基本薪酬是管理人员薪酬体系的重要组成部分,下列关于管理人员的基本薪酬的论述中,正确的是()。A.职位越靠近上层,基本薪酬在薪酬总额中所占的比例就越高B.大多数企业管理层的基本薪酬水平超过、至少相当于市场平均水平C.对于中层管理人员而言,基本薪酬几乎就是其所领取的全部薪酬收入D.组织规模的大小,会影响到基层管理人员的基本薪酬水平3.知识型员工的职位可以分为不同的类型,其中财务人员是属于以下哪一种类型?()A.需要在特定领域具有一定造诣的工作职位B.需要有创新精神和创造力的职位C.需要具备经营知识和市场洞察力的职位D.以上全不正确4.虚拟团队的凝聚力和归属感不强,缺乏信任、友好的团队气氛,这体现了虚拟团队的哪一个方面的特点?()A.成员多元化B.任务短期化C.结构松散化D.激励即时化5.根据赫茨伯格的双因素理论,以下选项中正确的是()。A.激励因素和工作内容紧密相关B.促使人们产生工作满意感的是保健因素C.促使人们产生不满因素的是激励因素D.保健因素的改善能够给员工带来满意感6.明茨伯格指出,管理人员的工作活动一般都会表现出以下几个方面的特征,它们是()。①短暂性②复杂性③变动性④不连续性⑤战略性A.①③④B.①②③④C.②③⑤D.①②③④⑤7.目前,薪酬激励的一个重要手段是以股权为基础的奖励性分配。这属于薪酬激励发展趋势中的()。A.薪酬激励的绩效化B.薪酬激励的长期化C.薪酬激励的多样化D.薪酬激励的创新化8.根据洛克的目标设置理论,以下因素均能够有助于提高工作绩效,除了()。A.反馈B.沟通C.明确的目标D.具有挑战性的目标9.现代薪酬对雇员来说具有以下几种功能,除了()。A.经济保障功能B.自我实现功能C.心理激励功能D.满足安全需要功能10.企业支付员工的薪水会受到企业所在行业的影响,其中最主要的影响因素是()。A.不同的行业所具有的不同的技术经济特点B.行业内竞争者数量的多寡C.不同行业对劳动力的不同需求D.不同行业所具有的不同的资本和劳动的替代率11.在以下选项中,影响薪酬结构设计的关键性因素是()。A.外部因素B.组织因素C.内部劳动力市场D.雇员的接受程度12.管理者可以将企业的政策、目标、计划和意图,通过薪酬计划和薪酬政策表达出来。这体现了薪酬对雇主的哪一个方面的功能?()A.增值的功能B.竞争的功能C.导向的功能D.合理配置的功能13.在进行薪酬调查时,应该选择具有代表性的职位。一般来讲,具有代表性的职位应该满足以下条件,除了()。A.具有可比性B.岗位稳定性C.等级界限模糊D.数量恰当14.Flannery,Hofrichter和Platten(1996)将组织的文化模型分为四种类型,其中“强调自上而下的严密行政管理体系,清晰的责任体系,以及技术与业务的专业化”的组织是属于()。A.功能型组织B.流程型组织C.时效型组织D.网络型组织15.当前,国际上通行的薪酬体系主要有以下几种,除了()A.岗位薪酬体系B.技能薪酬体系C.能力薪酬体系D.学历薪酬体系16.薪酬结构一般包含以下几个方面的内容,除了()。A.组织内部以职位或等级区分的薪酬等级的数量B.同一薪酬等级内部的薪酬变动范围C.相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠美系D.不同职位或技能等级之间的薪酬差距17.薪酬预算的外部环境主要包括以下几个方面,除了()。A.法律、法规的限制B.企业所在地的生活成本的变动C.经营环境的变化D.企业产品或服务的市场销售状况18.薪酬结构的设计方法主要包括工作评价和非工作评价法,在以下选项中,属于非工作评价方法的是()。A.间接定价法B.基准职位定价法C.设定工资调整法D.当前工资调整法19.一般来说,有效的薪酬激励必须考虑以下几个方面的假设前提,除了()。A.个人和工作团队对公司的贡献的差别不仅在于他们的工作内容,还在于他们的工作质量和效率B.公司经营的最终结果在很大程度上取决于公司内部的个人和团队的工作表现C.公司需要根据员工的相对工作表现来予以奖励,其目的是为了吸引、保留和鼓励表现好的员工,并且公平对待所有员工D.能否建立并完善有效的薪酬激励机制将直接影响到企业的生存和发展20.组织在正式实施职位评价的过程中,米尔科维奇和纽曼建议基于以下几个原则来选取报酬要素,这几个原则是()。①与事业的相关性②市场的竞争性③与工作的相关性④工作的可接受性⑤员工的参与性A.①②③B.①③④C.②③④⑤D.①②③④⑤21.在以下关于知识型员工薪酬管理的论述中,不正确的是()。A.知识型员工的基本薪酬往往取決于他们所掌握的专业知识与技术的深度和广度B.在知识型员工的薪酬体系中,奖金的重要性较高C.在福利和服务方面,知识型员工非常看重继续教育和培训的机会D.市场薪酬调查是确定知识型员工薪酬水平的一个非常关键的步骤22.自我管理式团队具有以下特征,除了()。A.人与人直接沟通,没有中间环节B.团队领导人是管理者和最终决策者C.团队自主确定并承担相应的责任D.由团队来确定并贯彻其工作计划的大部分内容23.对于追求成长战略的企业来说,与此相联系的薪酬战略往往是()。A.企业一般追求低于市场的薪酬水平B.企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略C.企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施D.企业强调与员工共担风险,同时与员工分享成功收益24.企业的控制力主要有以下几种,除了()。A.企业現有的正式控制体系B.员工的自我控制C.员工之间的相互监督控制D.来源于小团体或特定个人的社会控制25.在下列组织类型中,最适合采用协议薪酬的是()。A.功能型组织B.时效型组织C.网络型组织D.流程型组织卷I参考答案一.综合检测题1.参考答案:B解析:工作评价衡量职务的相对价值而非绝对价值,只是为了使职位之间有对比的基础,所以选项B是错误的。考点:基本薪酬,基本薪酬结构的原理及其设计方法2.参考答案:B解析:职位越靠近上层,基本薪酬在薪酬总额中所占的比例就越低,选项A错误。对于基层管理人员来说,基本薪酬几乎就是其所领取的全部薪酬收入,选项B错误。组织规模的大小影响到高层管理人员的基本薪酬水平,而基层管理人员的基本薪酬水平则更多地会与所监管的普通员工的人员类型,数量以及他们的薪酬水平有关。考点:基本薪酬,基本薪酬结构的原理及其设计方法3.参考答案:C解析:选项A“需要在特定领域具有一定造诣的工作职位”例如:律师。选项B“需要有创新精神和创造力的职位”,例如:艺术家和设计人员。选项C“需要具备经营知识和市场洞察力的职位”例如:财务人员。考点:基本薪酬,基于职位的基本薪酬4.参考答案:C解析:虚拟团队:是一种通过信息技术进行沟通与合作,其成员超越时空,组织和职能边界,拥有共同的目标且彼此高度信任,相互依赖地开展工作的团队。虚拟团队的特点有:成员多元化,任务短期性,结构松散性三个特点。考点:基本薪酬,基本薪酬结构的原理及其设计方法5.参考答案:A解析:促使人们产生工作满意感的是成为激励因素,促使人们产生不满因素的是保健因素,而保健因素的改善并不能给员工带来满意感。考点:激励薪酬,激励薪酬体系简介6.参考答案:A解析:短暂性:管理人员需要处理很多的事务,能够投入到每一件具体事情上的时间是相当有限的,短暂的。变动性和不连续性:管理人员事务覆盖范围广,事情彼此之间的差距大。考点:总论,薪酬的相关概念和主要功能7.参考答案:B解析:薪酬激励的一个重要手段是以股权为基础的奖励性分配,其目的为了稳定员工队伍,尤其是关键员工,其方式主要有员工股票选择计划、股票增值权、虚拟股票计划、股票期权等。考点:激励薪酬,激励薪酬体系简介8.参考答案:B解析:洛克的目标设置理论认为有助于提高工作绩效有三个因素,包括明确的目标、具有挑战性的目标以及反馈。考点:激励薪酬,激励薪酬体系简介9.参考答案:B解析:现代薪酬对雇员的功能有:1.经济保障功能;2.满足安全需求;3.心理激励功能;4.社会信号功能。选项B“自我实现功能”不正确。考点:总论,薪酬的相关概念和主要功能10.参考答案:A解析:由于不同的行业具有不同的技术经济特点,对于资本的投入、从业者的要求以及劳动力的需求比例都会有所不同,因此企业支付员工的薪水会受到企业所在行业的影响,其中最主要的影响因素是不同的行业所具有的不同的技术经济特点。考点:薪酬水平及其外部竞争性,薪酬水平决策的主要影响因素11.参考答案:D解析:选项ABCD都是影响薪酬结构设计的因素,但是雇员的接受程度是决定企业薪酬结构的关键因素。考点:基本薪酬,基本薪酬结构的原理及其设计方法12.参考答案:C解析:薪酬对雇主的功能包括增值功能、控制企业成本改善经营绩效、塑造企业文化、支持企业变革、合理配置的功能、竞争功能、导向功能,其中管理者可以将企业的政策、目标、计划和意图,通过薪酬计划和薪酬政策表达出来,这样薪酬不仅成为当前企业管理的有效工具,也是未来管理的导向器。考点:总论,薪酬的相关概念和主要功能13.参考答案:C解析:在进行薪酬调查之前,首先要确定具有代表性的职位,一般来说具有代表性职位应满足以下条件:具有可比性、岗位稳定性、等级界限较为明显、数量恰当。考点:薪酬水平及其外部竞争性,市场薪酬调查14.参考答案:A解析:流程型组织:以顾客满意度为导向确定价值链;时效型组织以最快的速度把新产品和服务推向市场,并强调对商业环境迅速变化的适应能力;网络型组织则往往通过内部和外部的合伙人以及合作协议的具体商定来确定。考点:总论,薪酬的相关概念和主要功能15.参考答案:D解析:国际上通行的薪酬体系:职位(岗位)薪酬体系,技能薪酬体系,能力薪酬体系,其中以职位薪酬体系的运用最为广泛。故答案D“学历薪酬体系”是错误的。考点:基本薪酬,基本薪酬结构的原理及其设计方法16.参考答案:D解析:薪酬结构一般包含三个方面的内容:1、组织内部以职位或等级区分的薪酬等级的数量;2、同一薪酬等级内部的薪酬变动范围(或薪酬变动比率);3、相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系。考点:基本薪酬,基本薪酬结构的原理及其设计方法17.参考答案:D解析:薪酬预算的外部环境主要包括:法律、法规的限制;企业所在地的生活成本的变动;经营环境的变化。故选项D错误。考点:薪酬预算、控制与沟通,薪酬预算18.参考答案:D解析:非工作评价方法包括直接定价法和当前工资调整法。选项B和C属于工作评价法。考点:基本薪酬,基本薪酬结构的原理及其设计方法19.参考答案:D解析:一般来说,有效的薪酬激励必须考虑的三个假设前提是选项ABC,选项D是不包括在里边的。考点:激励薪酬,激励薪酬体系简介20.参考答案:B解析:米尔科维奇和纽曼建议基于与事业的相关性,与工作的相关性和可接受性三原则来选择报酬要素。考点:总论,薪酬的相关概念和主要功能21.参考答案:B解析:一般来说,在知识型员工的薪酬体系中,奖金的重要性不大,由于知识型员工主要靠知识和技能的存量及运用来挣钱,很多时候,他们这种专业知识和技能本身有明确的市场价值,因此具有较高的基本薪酬。考点:总论,薪酬的相关概念和主要功能22.参考答案:B解析:自我管理式团队基本特征包括:工作团队做出大部分决策,选拔团队领导人,人与人进行直接沟通,没有中间环节;团队将自主确定并承担相应的责任;由团队确定并贯彻其工作计划的大部分内容。考点:激励薪酬,激励薪酬体系简介23
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