2024年工程师考试-咨询工程师-现代咨询方法与实务考试历年全考点试卷附带答案

2024年工程师考试-咨询工程师-现代咨询方法与实务考试历年全考点试卷附带答案（图片大小可任意调节）第1卷一.单选题(共10题)1.（）是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。A.成本领先战略B.差别化战略C.一体化战略D.重点集中战略2.招标人采用邀请招标方式的，应向（）具备承担招标项目的能力、资信良好、的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。A.2个以上B.3个以上C.4个以上D.3个以上8个以下3.在利息结算或贷款合同谈判时通常用（）表示利率高低。A.年利率B.月利率C.季利率D.周期利率4.价值工程的目的是以研究对象的()，以获取最佳的综合效益。A.最低的寿命周期成本B.可靠的实现所需功能C.创新和改造D.最低寿命周期成本可靠的实现使用者所需功能5.在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取()战略。A.扭转性战略B.增长性战略C.防御性战略D.多元化战略6.在评标委员会中（）负责对投标的商务部分进行评审。A.技术专家B.预算专家C.经济专家D.招标人7.（）是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分讨论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。A.交锋式会议法B.头脑风暴法C.混合式会议法D.组合式会议法8.某投资方案初始投资2000万元，寿命期为5年。在寿命期内每年收益为900万元，年经营费用300万元，若基准收益率为10%，则该投资方案不考虑所得税的累计净现值为（）。A.185.23万元B.274.47万元C.746.83万元D.1411.71万元9.在亚洲开发银行咨询服务的标准中，咨询公司的资历和经验占()%。A.(10～30)B.(20～40)C.(40～70)D.(20～50)10.描述变量偏离期望值的离散程度的指标是()。A.离散系数B.标准差C.方差D.期望值二.问答题(共1题)1.某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。问题：1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。三.多选题(共10题)1.垂直逻辑关系中的四个层次的要素是()。A.宏观目标B.具体目标C.产出D.投入和活动E.宏观设计2.风险管理过程包括()方面的内容。A.风险识别B.风险评价C.风险对策决策D.实施决策E.验收3.概率分析的过程包括()。A.列出要考虑的各种不确定因素和确定其数值发生变化个数B.分别确定各种情况可能出现的概率并保证每个不确定因素可能发生的情况的概率之和等于1C.分别求出各种不确定因素发生变化时，方案净现金流量各状态发生的概率和相应状态下的净现值NPV等指标值D.求方案净现值等指标的期望值和方差以及方案净现值等指标非负的累计概率E.求出离散系数4.简单估算方法有()等。A.投资分类估算法B.生产能力指数法C.比例估算法D.乘数估算法E.投资估算指标法5.关于资源计划的优化说法正确的是()。A.首先要确定均衡的对象和要达到的目标B.因资源限制必须作进度调整时，先调整具有最多时差的非关键工作;其次考虑调整关键工作;在不得已的情况下，调整关键工作，但这可能会推迟项目工期C.如果某道工作的开工时间推迟太多，超出了它的时差限度，可以增加该工作的资源配额D.在做工作时间安排的调整时，必须使已调整过的工作开工与完工时间保持不变E.如果不能增加资源数量，且该工作又不得不推迟，就要考察分析推迟该工作对紧后工作产生的影响6.常用的现代工程咨询方法包括()。A.战略分析B.项目评价C.市场预测D.风险分析E.项目管理7.咨询服务招标的方法有（）。A.内部招标B.邀请招标C.公开招标D.竞争性谈判E.设计竞赛和聘用专家8.投资估算是项目的建设规模、()等进行研究并基本确定的基础上，估算项目投资总金额。A.技术方案B.设备方C.工程方案D.工程进度E.项目实施进度9.利用功能指数法进行价值分析时，如果VI>1，出现这种情况的原因可能是()。A.目前成本低，不能满足评价对象应具有的功能要求B.功能过剩，已经超过了其应该有的水平C.功能成本比较好，正是价值分析所追求的目标D.功能很重要但成本较低，不必列为分析对象E.实现功能的条件或方法不佳，致使成本过高10.下列各项费用中属于非标准设备的原价的10个组成部分的是()。A.专用工具费B.废品损失费C.机器磨损费D.外购配套件费E.标准设备设计费第2卷一.单选题(共10题)1.适用于工期不对称分布的变量是（）。A.β分布B.正态分布C.经验分布D.三角形分布2.工程质量形成过程中，直接影响项目决策和设计质量的是（）阶段。A.勘察设计B.可行性研究C.竣工验收D..施工安装3.()是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。A.ABC分析法B.强制确定法C.百分比分析法D.因素分析法4.价值工程的主要特征和方法核心是()。A.从功能人手系统地研究、分析产品B.从研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的功能C.从投资效果人手D.从项目的可行性入手5.设备招标的评标工作一般不超过()天。A.5B.10C.15D.306.确定中标人后()天内，招标人应向有关行政监督部门提交招标情况的书面报告。A.15B.21C.30D.357.适用于各评价对象之间有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评定功能重要度比值情况的功能指数算法是()。A.环比评分法B.逻辑流程评分法C.多比例评分法D.强制确定法8.未来企业生产经营的有关费用中，()一般根据培训和提前进场人员的认输和培训时间来计算。A.联合试运转费B.生产设备费C.办公及生活家具费D.研究实验费9.在质量分析中，可以采用从大到小、从粗到细、“顺藤摸瓜”、追根到底的方法，把原因和结果的关系搞清楚，这种方法叫做（）。A.控制图法B.工作分类性因果分析C.散差分解型因果分析D.ABC分析法10.评标专家的条件中，其中之一是评标专家应从事相关领域工作满()年并具有高级职称或同等专业水平。A.6B.7C.8D.9二.问答题(共1题)1.西部某省为承接东部地区产业转移，推动区域协调发展，拟在具有相关产业均衡和配套条件的A市和B市中选择一个区县重点布局产业聚集发展区，并委托一咨询公司开展相关研究，经过初步分析，咨询公司从A和B市各筛选两位区县G，H和K，M，在此基础上进一步必选，为研究经济发展的聚集程度和资源环境承载能力该咨询公司拟从城市首位应分析和资源承载能力分析两个维度开展研究，收集和整理相关信息见表2-1、2-2。表2—1表2—2问题：1、计算A市的二城市首位度指数和四城市首位度指数;2、结合计算的首位度指数，分析该省的区域结构和城市聚集状况;3、基于区域协调发展要求，应选择哪个市布局产业聚集发展区，说明理由;4、基于资源环境承载力分析，应选择哪个县布局产业聚集发展区，说明理由。三.多选题(共10题)1.影子工资的计算方法有（）。A.支付意愿法B.机会成本法C.成本分解法D.净劳工国民经济费用法E.换算系数法2.费用-效益分析方法是国民经济评价的基本方法，它要求运用()等国民经济参数，分析计算投资项目的国民经济费用和效率，评价项目投资行为的国民经济宏观可行性。A.影子价格B.市场价格C.影子汇率D.影子工资E.社会保障折现率3.评标委员会可以对下列情况中做废标处理的是()。A.投标人之间相互串通投标报价B.报价低于标底C.投标人不具有资格D.投标文件没有投标授权代表签字和加盖公章E.未响应招标要求4.风险因素的识别就是要确定对项目评价有决定影响的关键变量，常用的识别方法有()。A.资料分析法B.敏感性分析法C.专家调查法D.个人经验法E.客观推断分析法5.计划评审技术采用三种时间估计是指()三种时间。A.悲观时间B.平均时间C.最大时间D.乐观时间E.最可能时间6.质量控制常采用的排列图由()组成。A.两个纵坐标B.一个横坐标C.几个圆形D.几个长方形E.一条曲线7.下列不属于延伸预测法的是()。A.季节波动模型B.德尔菲法C.弹性系数法D.指数平滑法E.专家会议法8.运用功能指数法进行价值分析时，如果Ⅵ>1，出现这种情况的原因可能是（）。A.目前成本偏低，不能满足评价对象应具有的功能要求B.功能过剩，已经超过了其应该有的水平C.功能成本比较好，正是价值分析所追求的目标D.功能很重要但成本较低，不必列为改进对象E.实现功能的条件或方法不佳，致使成本过高9.直接外汇效益分析，可以计算投资项目投产后正常年度的投资创汇率，也可以用现值法计算整个投资项目计算期内全部外汇收支的净现值。主要评价指标有()。A.百元投资创汇额B.创汇额C.经济换汇成本D.经济节汇成本E.经济交汇成本10.在进行概率分析时，通常选择能反映项目可行性的关键评价指标，这些关键指标有()。A.财务内部收益率B.财务净现值C.经济净现值D.经济内部收益率E.投资净现值第1卷参考答案一.单选题1.参考答案：D2.参考答案：A3.参考答案：A4.参考答案：D5.参考答案：B6.参考答案：C7.参考答案：A8.参考答案：B9.参考答案：A10.参考答案：A二.问答题1.参考答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。4、PPP模式项目特征：政府和社会资本合作投资项目，主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄120户5209人搬迁，本项目涉及片区开发及保障性安居工程，属于政府负有责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。三.多选题1.参考答案：ABCD2.参考答案：ABCD3.参考答案：ABCD4.参考答案：BCDE5.参考答案：ABCD6.参考答案：ABDE7.参考答案：ABDE8.参考答案：ABDE9.参考答案：BD10.参考答案：ABD第2卷参考答案一.单选题1.参考答案：A2.参考答案：B本题解析：本题考查的是工程质量形成过程与影响因素。项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。3.参考答案：D4.参考答案：A5.参考答案：D6.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：C10.参考答案：C二.问答题1.参考答案：1、A市的二城市首位度指数=8241/1326=6.125A市的四城市首位度指数=8241/(1326+1143+1032)=2.3542、A市的二城市首位度为6.125，四城市首位度指数2.354，指数过大，表明城市区域结构可能过渡聚集，大城市病突出，首位城市压力明显，对该省的经济具有较强的引领作用。3、基于区域协调发展要求，应选择B市布局产业集聚发展区。因为A城市区域结构过渡集聚，大城市病突出，首位城市压力明显，反映出该地区经济发展水平失衡，应注重其它城市的发展，因此选择B市布局产业集聚发展区。4、第一、生态弹性度评价：生态弹性指数大，表明生态系统的承载力的稳定性较高。K县的生态弹性指数为61.7，M县的生态弹性指数为38.2，表明K县生态系统的承载力的稳定性要高于M县。第二、资源承载能力评价：环境承载力指数越大，表明环境承载力越高。K县的环境承载力指数为82.5