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医院工程施工主要周转材料计划1.1主要周转材料计划进场后，项目技术人员根据工程预算和不同施工阶段的要求，及时提出周转材料的总体需用计划及月度需用计划，项目物资部从我单位材料供应商数据库中选择供货商，按计划及时组织材料陆续进场。详见《主要周转材料需用量计划表》。1.2主要周转材料管理措施1）我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。2）根据工程进展，各专业工程师（包括安全工程师）按照施工方案和进度计划提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。3）项目总工程师牵头，专业工程师参加对进场周转材料进行验收，安全工程师参加对安全防护材料及消防设备的验收。4）项目物资部及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。主要周转材料需用量计划表序号名称规格数量备注1普通钢（外）Φ48480吨2009.2.6分批进场2碗扣脚手架Φ48380吨2009.2.6扣件配套3扣件66200套2009.2.63[18槽钢1056m2009.03.20外脚手架4工20a工字钢470m2009.03.20外脚手架5松木脚手板50mm3548m22009.2.20外脚手架6双面覆膜木模板18mm厚11500m22009.2.20模板7双面覆膜木模板15mm厚6000m22009.2.05顶板模板8木枋10×100、50×1001120m32009.2.209安全网水平网3700m22009.02.20外脚手架10密目安全网侧网23200m

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