工程质量保证措施-机械、材料保证措施

第五章质量保证措施一、质量目标质量到达本招标文件要求的合格标准；建筑工程主要质量目标:单位工程优良率100%;分部、分项工程优良率〉98%；砼强度合格率100%；安装工程主要质量目标：单位工程优良率100%；分部、分项工程优良率〉98.5%；(1)国家及行业与本标段工程有关的各种现行有效版本的技术标准、规程。设计院和制造厂技术文件上的质量要求适用于本标段工程。(2)国外电力设备和安装，原那么上按制造国的质量标准执行，如无要求，那么按我国的现行国家、行业质量标准实施。(3)与本标段工程有关的国家及行业施工及验收技术标准如：《电力建设施工及验收技术标准》，相关标准及规程等。(4)本标段工程施工质量检验评定按电力行业机组达标投产的有关规定等。(5)对机组容量不在标准验评标准范围内的，执行设计院、制造厂或工程法人和承包商双方议定的补充技术标准和本标书的施工技术要求。(6)其他有关特殊技术要求。二、质量保证机构三、质量保证措施3.1从领导到工人。抓好质量意识教育，使干部、工人从思想上树立“干好风电工程，创一流水平〞的质量意识，不但要重视工程的内在质量，还要重视工程的外观工艺，提高整体安装工艺水平。3.2任命各个专业专责工程师为质保工程师，在工程经理和技术负责人的领导下，协助专职质量员组织、协调质量体系的日常运行工作。3.3按公司质量体系文件规定，细化质量职责并结合本工程落实到部门和岗位，做到分工明确，责任到人。3.4制定本工程“质量检查验收管理制度〞，满足工程监理或业主质检部门的各项管理要求。3.5工程开工前组织工程技术人员及检查、测量和实验人员，学习掌握本工程的规程、标准、验收评定标准。3.6参加本工程施工的特种工作人员，均应在进入现场前经过培训上岗证，确保特殊工作的施工质量。3.7进入现场的各类施工机械、设备，均应由公司机械处和工程部检查认可性能完好并符合施工工程的需求前方可使用。3.8工程工程开工前应编制专业施工方案，分别明确特殊过程、关键工序和主要控制点，对过程参数进行连续控制，确保过程质量符合规定要求。3.9认真执行图纸会审制度和技术交底制度，同时做好可追溯性记录，并全员签字。3.10严格履行设计变更、工程洽商、工程委托等文件的审批和收发手续，及时做好设计变更标识、效劳记录。3.11工程中使用的设备、材料、加工件应具备产品合格证，尤其对特殊材料应由物资供给部门提供材质证明方可使用。3.12工程中使用的计量器具、工器具设专人管理，定期维护检查，确保在有效期内使用。3.13施工中应严格按设备制造厂家设计图纸及要求，公司企业标准，现行国家技术标准进行施工，不得擅自降低标准或更改设计。3.14技术人员、质量员要对施工过程进行指导、监督检查，发现问题及时纠正，对关键工序要亲自落实检查，特别要注意每个工程的停工待检点的检查工作。3.15工程工程施工过程中及时做好原始记录和质量检查验收单，工程完工后立即整理竣工资料，做到工程移交与竣工资料完整移交同步进行。四、质量保证体系4.1公司质量体系我公司已顺利通过ISO9002：1994质量体系认证，2000年8月复评换证；2002年9月获得ISO9001：2000质量体系认证证书。公司结合工程施工特点和实际建立了文件化质量管理体系，共编制了《质量手册》、《电力工程施工过程控制程序》等20个程序文件、《施工技术责任制度》等工程管理和其他管理制度；在组织结构上以公司领导为决策层、相关部室为管理层、工程部或独立承当工程的二级实体单位为执行层建立质量保证体系。我公司的质量体系在最高管理者和管理者代表的直接领导下，由公司开展筹划处和工程管理处等9个过程归口部门具体组织实施。开展筹划处负责公司质量体系建立、运行的日常具体工作，并负责文件、记录、过程监视和测量、数据分析、纠正和预防措施、内部质量体系审核等过程归口管理；工程管理处负责组织工程质量目标及其措施的制定与实施、负责过程控制、工程防护和交付、监视和测量装置、工程效劳及质量回访、产品标识和可追溯性、产品监视和测量等过程的归口管理；安监处负责施工现场平安作业环境的归口管理；市场经营处负责工程合同中预算、结算统计报表及施工进度方案、工程与劳务分包方控制的归口管理、负责与顾客有关过程的归口管理；劳动人事处负责人力资源和职工培训工作的归口管理；资产管理处负责物资采购和业主财产、工程根底设施的归口管理；焊培中心负责焊工培训与管理；调试检测中心负责按委托完成检验和试验工作；工程部和独立承当工程的二级实体单位，负责按公司的质量体系要求进一步细化质量职责落实到部门和岗位，组织制定专业施工组织设计及施工作业文件、对施工过程进行全面控制，确保工程合同履约，使工程质量到达规定要求。建立并实施质量体系是我公司实行质量管理的根底，我们以质量为中心，以全员参与为动力，通过每年1～2次内部质量体系审核及每季度过程归口部门的监督检查，对工程部和独立承当工程的二级实体单位实施控制，及时解决体系运行中存在的问题；另外每年至少进行一次管理评审，对体系适宜性、充分性和有效性进行全面评价，对问题采取纠正和预防措施，确保公司的质量体系在受控状态下持续有效运行。4.2本工程质量手册在公司的统一领导和协调下，组建沽源风电场工程经理部，以工程经理、生产副经理、商务经理和工程总工程师为首的决策层，对工程施工进行全面管理，工程部职能〔见附录A《质量体系职能分配表》〕。〔一〕管理承诺工程经理通过组织定期的内部会议、工作报告等形式向员工宣传执行国家法律、法规和行业规程、标准要求的重要性、组织工程部质量目标的展开与实施、对质量体系进行总结分析、配备必要的资源等确保工程部质量体系持续和有效运行。〔二〕职责和权限工程部领导和各部门主要职责如下：⑴工程经理：对本工程的质量体系和产品质量全面负责；贯彻执行公司质量方针，组织工程部质量目标的展开和实施，向员工传达满足业主和法律法规要求的重要性；确定工程部资源配置；对工程部质量体系适宜性、充分性和有效性负责。⑵生产副经理：贯彻公司质量方针，领导工程技术部和平安监察部在工程全过程的质量活动；确保主管的质量体系过程受控。=3\*GB2⑶总工程师：主管工程部技术工作，代表工程经理主持日常的质量管理工作并向工程经理报告工作；任命一名质保工程师协助工程总工程师检查、指导、协调本工程的质量体系运行，以全过程的优质效劳，严格质量管理，确保质量体系过程受控。=4\*GB2⑷质量管理部：在工程总工程师的领导下负责质量体系运行的具体工作；负责组织工程质量目标及其措施的制定、实施；负责记录、标识和可追溯性、内部质量体系审核、过程、产品监视和测量、不合格品控制、数据分析及纠正和预防措施的管理；负责按与业主和工程监理单位协商确定的规程、标准、验评标准，组织工程施工工程的各级检查、验收评定工作，并负责接洽和受理工程施工中的质量问题及业主投诉，对公司工程管理处、开展筹划处的监督检查负责。=5\*GB2⑸工程技术部：负责质量体系文件的管理；负责组织工程机械设备和设施的配置、认可和控制；负责施工过程的管理；负责监视和测量装置的管理；负责工程防护和交付的管理；负责对业主知识产权的识别；负责组织编制审核专业施工组织设计，按权限审核有关措施方案和作业指导书等技术文件，明确特殊过程，确保过程质量符合规定要求；负责受理设计变更、工程委托和洽商等文件审批和收发手续，及时组织做好设计变更标识和执行、效劳记录；组织P3软件的应用；对公司工程管理处、开展筹划处的监督检查负责。=6\*GB2⑹经营方案部：负责人力资源的管理及职工教育培训工作；负责本工程预算、结算、统计报表、工程分承包方的管理，组织业主满意情况的调查，确保合同的全面履约。=7\*GB2⑺物资供给部：负责物资采购，组织对外委试验单位进行评价，按合同对业主提供设备进行管理，确保工程物资采购、搬运、贮存、包装、防护全过程受控，并负责备品备件的移交。〔三〕文件控制工程技术部负责文件控制，并组织有关部门对外来文件识别和管理。工程技术部资料室负责按《文件控制程序》的要求对各类工程文件进行发放和管理，各有关部门和工地做好文件的签收记录，对于发放的文件进行发放登记，确保与质量体系有关的场所可获得适用文件的有效版本。文件需要更改时，由文件更改人提出申请，需按原审批权限审批；文件更改可采用划改、换页、换版方式，新版文件下发的同时收回失效作废文件，作废文件经文件发放部门负责人批准后销毁，具体执行《文件控制程序》。〔四〕记录控制记录根据工程实际采用监理要求的和质量体系文件中表式，如还不能满足要求时，另行编制所需的记录样式，但需经主管领导审核，报开展筹划处批准并统一编号方可使用。记录的形式可为文字、计算机电子版和胶片等；记录应准确、及时、完整、清晰、签证齐全并具有追溯性。工程施工记录由工程部有关单位负责收集、整理；单位工程竣工后，交工程部资料室保存，工程部资料室负责对记录进行编目、贮存、保管和移交。记录一律不外借，经工程部总工同意后可查阅。〔五〕资源管理1〕资源提供为使工程部质量体系正常运行并持续改良其有效性、保证工程质量到达规定要求、不断增强业主满意，对资源配备制定如下原那么：⑴人力资源以能满足质量体系有效运行需要，能够预防质量问题的发生或及时解决质量问题为原那么。⑵根底设施及工作环境以满足工作需求为准，特殊过程所缺的各种资源应补充完善。2〕人力资源公司劳动人事处根据《工程部上岗条件》为工程部配置符合要求的人力资源，确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力，包括教育、培训、技能和经验，如岗位人员不能满足要求时，由工程部经营方案部通过培训、外聘、请有经验的师傅亲自传授等其他方式解决。工程部经营方案部对所采取措施的有效性进行评价，同时对从事影响产品质量工作的人员进行质量意识和岗位工作重要性的教育，以确保质量目标的实现。3〕根底设施⑴工程设备和设施：由公司资产管理处负责配置，工程技术部按公司《工程设备与设施管理程序》组织对其进行控制。⑵办公用设备和设施：由公司总经理办公室负责为工程部配备，由综合办按有关规定进行管理。4〕工作环境在施工措施或作业指导书中明确工作环境要求，作业人员按要求施工，工程技术部负责检查。〔六〕与业主有关的过程及沟通工程部负责在施工过程中与业主进行沟通，24小时内处理顾客意见，并将有关信息上报公司各相关部门。〔七〕采购⑴物资供给部对采购的用于本工程的材料和设备供方，收集有关证据按《采购控制程序》进行评价；专业工地根据工程需要提出物资需用方案，物资供给部在合格分包名录中按要求实施采购，如需在合格分承包方名录外采购时，物资供给部收集相关资料上报资产管理处进行评价，评价合格方可采购。⑵采购产品的验证对采购物资由物资供给部负责验证，对需进行检验和试验的物资按规定进行复试；对重要的物资和施工现场不具备验证条件的物资应在供方处进行验证，在物资需用方案和物资采购方案任务单中明确提出验证的安排及产品放行的方式，并在分合同中明确规定。业主对供方产品的验证：业主或其代表有权在本公司和供方货源处对供方的产品是否符合规定的要求进行验证。当业主在供方货源处验证时应在分合同中明确，以便供方作出安排；业主的验证不能免除本公司向业主提供可接受合格产品的责任，也不能排除其后业主的拒收。(3)外委试验单位由物资供给部组织评价合格前方可委托，按《采购控制程序》对委托试验工程进行验证。(4)对供方的控制,对物资供方实施物资提供过程的动态管理，A、B类物资采用对物资供方预留质量保证金制度，C类物资的控制主要靠对产品的验证。经营方案部每季度组织工程技术部、质量管理部、平安监察部对工程进行监督检查，并将检查情况反应公司市场经营处。对问题整改不力时提出书面报告报公司市场经营处，由公司主管领导批准，取消其工程合格分承包人资格。〔八〕施工过程控制⑴各专业工地在图纸会审根底上根据施工组织总设计编制专业施工组织设计、施工技术措施或作业指导书，并对施工人员交底，施工人员要严格按措施或作业指导书施工并按要求保持记录经质检员检验合格后进行下道工序施工。如现有标准、规程、标准不能满足质量要求时，专业工地编制技艺评定准那么。⑵公司资产管理处组织配备施工所需设备并组织对大型施工机械设备认可，工程技术部负责组织中小型设备鉴定认可并对施工机械设备进行维护保养并做好记录。⑶平安监察部负责平安文明施工的控制。⑷工程技术部负责应用P3软件进行工期管理，保证满足业主要求。⑸按《电力工程施工过程控制程序》对工程进行检验和试验，经业主认可后由工程部交付，交付后由公司工程管理处按《效劳控制程序》制定效劳回访方案并组织实施，受理交付后业主的投诉、意见并组织实施，做到业主满意。〔九〕标识和可追溯性⑴采购物资或业主提供产品的产品标识物资供给部核对和保持进货物资的标识并记录，当标识不清或丧失时必须经确认后再重新标识，同时辅以区域等标识。物资出库后其标识由各使用单位保持和控制。⑵施工过程产品标识各单位按《电力工程施工过程控制程序》对施工过程产品进行标识。⑶标识管理产品标识丧失或损坏由责任单位确认后重新标识，标识不清的产品严禁使用、转序、交付。标识的使用单位应指定专人对标识物进行管理。⑷可追溯性质量管理部确定本工程有追溯性要求的施工工程和产品；各工地确定本工地有可追溯性要求的施工工程，并按规定要求实施。〔十〕产品防护⑴搬运：施工单位选用适宜的机械和方法按《物资防护控制程序》搬运物资，防止损坏或变质。⑵贮存：物资供给部根据产品特性指定适宜的贮存场所和库房，执行入库验收、在库保管、出库复核的管理方法，利用MIS系统进行管理，安排适宜的时间间隔检查库存物资状况，防止产品在使用和交付前损坏和变质。⑶防护：对施工全过程的产品〔包括业主提供的产品〕责任单位根据产品特点，采用适宜的防护和隔离措施，以保持产品的完好。⑷交付：在最终检验和试验后，工程部按《电力工程施工过程控制程序》对工程进行保护和交付；交付后按《效劳控制程序》进行效劳。〔十一〕监视和测量装置的控制工程技术部负责监视和测量装置的控制与管理。⑴证实工程质量的测量设备必须按规定向国家基准溯源；无国家基准时，公司工程管理处组织规定校准方法，工程部对其进行校准，测量设备必须经检定或校准合格前方可使用；监视装置在使用前须经确认。⑵计量管理员建立测量设备的技术档案，使用人员对测量设备进行维护、保养，计量管理员负责检查，以防止设备偏离检定或校准状态，当发生偏离时，应重新评定已检验和试验结果的有效性，并保存记录。⑶计量检定或校准人员对每台测量设备的检定或校准结果进行唯一性标识；计量管理人员对设备状态进行标识。⑷在监测设备搬运、贮存过程中，采取有效措施使其准确度及适应性保持完好。⑸监测设备的调整修理工作，应由有相应专业资格的检定人员按规定进行调整、修理，防止因调整不当而使其校准失效。⑹当业主对测量设备产生疑心时，工程部应提供能够证实监测设备功能的适宜性符合规定要求的资料。〔十二〕产品的监视和测量⑴进货检验和试验物资供给部组织对外委试验单位进行评价，按检验和试验大纲及方案的要求组织对进货物资进行检验和试验；未经检验和试验的物资不得投入使用；经检验和试验的不合格品，应按照《不合格品控制程序》进行处理；如因生产急需来不及检验和试验而需紧急放行时，必须经工程部总工程师审批，做好标识和记录，并通知监理，一旦发现不合格应能立即追回和更换。⑵工程质量检验和试验工程质量以合同和电力行业的质量检验评定标准为依据，由质量管理部组织；过程检验和试验执行四级检查验收制度，即班组自检，工地专检，质量管理部验收，监理验收，现场各级质检人员应做到随班作业，以便及时发现问题，解决问题；未经检验和试验的产品不得转序；如因生产急需而例外放行时，必须由业主和工程部总工程师批准，做好标识和记录。假设一旦发现不合格，应能立即追回、更换或处理。⑶检测中心按国家规定和委托进行检验和试验工作，对紧急放行和例外放行的产品应及时补做检验和试验。⑷工程部应加强对检验和试验资料的管理，做到及时填写、收集。从事监视和测量工作的质检人员需持证上岗。〔十三〕预防措施⑴质量管理部通过收集以往工程有关信息和数据分析结果，组织有关单位分析不合格的潜在原因。⑵工程部责任部门制定预防措施，按《预防措施控制程序》要求上报，经审批后组织实施，防止质量问题的发生。⑶按《预防措施控制程序》规定对其结果进行验证，将有关信息提交管理评审。施工机械的进场方案及保证措施一、施工机械进场方案在本工程的施工中，我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。开工前应按照工程进度方案作好机械设备的进场方案，按照方案进行落实，重点保证材料运输设备、起重设备及测量设备。详见附表〔1〕《施工机械设备表》a、安装施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1履带吊CKE25002日本2003250T良好安装设备2履带吊KH1802无锡200450T良好设备安装3汽车吊50T4沈阳200215T良好卸车搬运4汽车吊25T2沈阳200210T良好组合桨叶5运输汽车30T2包头2002良好运输设备6电焊机12KVA3浙江200412KW良好现场焊接7对讲机20良好现场联系8发电机5KW4台良好现场联系9千斤顶16T1台河北2005良好10电动扭矩扳手1套上海2005良好安装11电动快速扳手1件上海2005良好安装12吊装扁担1件河北2004良好吊装13经纬仪DJ21架北京2004良好测量14水平仪DS31架北京2004良好测量15玻璃管水平2件河北2005良好找平16游标卡尺0～2001件江苏2004良好检测管材17方框水平01件无锡2003良好18塞尺1001件北京2004良好检测19塞尺2001件北京2004良好检测20铝水平L=5001件河北2003良好检测21铁水平L=4001件河北2003良好检测22尼龙吊带24T1对良好23尼龙吊带10T2对良好24尼龙吊带5T1对良好25尼龙吊带3T1对良好26麻绳φ301根良好27麻绳φ302根良好b、建筑施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1搅拌机JS15001台山东200460KW良好搅拌混凝土2配料机PLD12002台山东200440KW良好配料3滚简式搅拌机JZ3509台山东20047.5KW良好搅拌4砼运输罐车8m36台洛阳2002良好运输5挖掘机1.3m31台日本2003良好挖土6铲车50型2台山东2002良好修路7推土机1台山东200275KW良好修路8钢筋对焊机2台浙江2003良好焊钢筋9钢筋切断机4台河南2004良好加工钢筋10钢筋弯曲机4台河南2004良好加工钢筋11插入式振动器6米18台山东20063.8KW良好振捣12平板振动器4台山东20063.8KW良好振捣13卷扬机3t4台河南2005良好钢筋调直14发电机75KW1台沈阳2006良好发电15发电机30KW2台沈阳2006良好发电16发电机5KW2台沈阳2006良好发电17电焊机AXT3004台200520KW良好18污水泵60m2河南20065.5KW良好抽水19圆盘锯MT1061台河北20057.5良好加工模板20刨木机1台河北20055.5良好加工模板21全站仪2mm+2ppm1台德国2005良好测量22经纬仪DJ21台北京2005良好测量23水平仪BOIFAL-2222台上海2005良好测量1、开工前，根据工程进度方案编制物资采购方案；按照我企业程序文件《采购控制程序》的要求对各种工程材料设备的来源、质量、储藏情况进行详细的考察、落实。机械设备、办公、检测设备详见附表：《拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表》。2、机械设备的及时供给是保证工程工期目标实现的根底，施工中由工程部及时申报工程设备需用方案。设备管理部门负责对机械设备维修保养及设备的定期检查和操作人员的培训。3、设备的维修保养：为使设备保持正常运转，工程使用的施工设备进行分类保养和方案修理。由公司设备管理部门编制方案并组织实施。4、定期保养：中小型机械设备执行定期保养。保养工程内容及保养标准执行《建筑机械修理、保养规程》。5、对于本工程中使用的水平仪、经纬仪、钢尺、氧气表、乙炔表及卡尺、压力表等计量器具必须在其有效期内使用。6、在工程采用计算机管理，并配置相应的应用软件，以提高管理效率。二、施工机械进场保证措施1、材料、设备管理部门根据合格分供方名单择优选用，提前联系好材料的供给渠道。2、工程需用设备由工程总工依据施工进度方案和施工预算于使用前半月向材料部门提出方案。3、按照施工进度方案、工程量清单，在各个施工阶段，分别配备足够的劳动力和机械设备数量，最大限度地满足工程施工进度需要。4、做好资金需用量方案，以我集团公司总部为后盾，积极筹措资金为工程顺利进展提供保证。建立由建设单位认可的单列帐户，确保工程资金专款专用制度，保证合理使用资金，以防止施工中因为资金问题而影响工程进度。5、机械设备进场后，依据满足采购产品文件的要求，按《进货检验和试验控制程序》进行验收。6、采购物资验收时，一旦发现不合格物资，要拒绝接收，并登录不合格物资记录表，采取处置措施，同时将信息登录《供给商违反按质、按量供货情况登记表》，做为供给商评估依据。工程材料的进场方案及保证措施一、材料进场方案工程部材料员根据施工进度总方案的要求及市场供给的信息，根据轻重缓急和难易程度编排物资采购供给方案表。物资供给是实现施工方案的关键环节，物资供给不及时，施工方案就落空，因此，这个物资采购供给方案表是十分重要的。工程部财务或材料人员要据此提出资金供给方案表，使物资采购有资金保证，这个物资采购供给总表要表达在季、月方案中，并根据变化的情况做出必要的修正。工程材料进场方案见下表:序号材料名称单位数量1水泥吨2768.262中砂吨7194.423石子吨12181.54升压变压器台365G52/850风机组套366YJV-1-3×185m11007围栏m7788地脚螺栓t13.619钢筋t65010导线LGJ－185/30Km19.411导线LGJ－95/20Km5.212地线GJ-35km24.613瓷绝缘子XWP2-70片360014导线悬垂线夹XGU-3套48015导线耐张线夹NLD-4套39016导线耐张线夹NLD-2套15017地线悬垂线夹XGU-2套28018地线耐张线夹NX-1套28019防振锤FD-4个105020防振锤FD-2个33021防振锤FG-35个62022导线接续管JT-185/30个4423导线接续管JT-95/20个624导线接续管JY-35G个3025T型线夹TL-42个10826圆钢Φ10吨15.5127水泥吨791.7328中砂吨1771.6129石子吨3483.930水泥吨791.7331中砂吨1771.6132石子吨3483.933水泥吨1184.834中砂吨3651.235石子吨5213.736升压变压器台3637G52/850风机组套1238G52/850风机组套1239G52/850风机组套1840YJV-1-3×185m110041围栏m77842地脚螺栓t13.6143钢筋t65044塔材重量t26245稍径190毫米15米拔稍杆根11046稍径230毫米12米上段段18047稍径310毫米9米下段段18048预制混凝土底盘DP-6块6049预制混凝土底盘DP-10块18050预制混凝土底盘DP-14块5051预制混凝土卡盘KP-12块24052预制混凝土拉线盘LP-14块10053U形环U-25个10054U型拉线环UL-7个10055U型拉线环UL-16个10056楔型线夹NX-2个10057UT线夹NUT-2个10058楔型线夹NX-3个10059UT线夹个10060镀锌钢绞线GJ-50公斤75061镀锌钢绞线GJ-100公斤130062热镀锌钢构件吨48638芯ADSS光缆km1.2644芯ADSS光缆km36.81654芯ADSS光缆〔备用〕km2．066耐张线夹〔塔用〕套/单侧12067耐张线夹〔杆用〕套/单侧30068悬垂线夹〔杆用〕套11069螺旋减震器套40070导引线夹〔塔用〕套3071导引线夹〔杆用〕套29072光缆接续盒套273余缆架套274牵引网套套475专用工具套276退扭器套4二、材料进场方案保证措施材料部门应提前对供给方进行考察，根据考察情况建立合格供给方名录，采购时根据合格供方名录进行材料招标；2、工程需用材料由工程总工依据施工进度方案和施工预算于使用前半月向材料部门提出方案。3、做好资金需用量方案，为本工程单列帐户，确保工程奖金专款专用，以防止施工中由于奖金问题而影响工程进度。5、采购物资到达后，依据满足采购产品文件的要求，按《进货检验和试验控制程序》进行验收。6、采购物资验收时，一旦发现不合格物资，要拒绝接收，并登录不合格物资记录表，采取处置措施，同时将信息登录《供给商违反按质、按量供货情况登记表》，做为供给商评估依据。第八章冬、雨季施工措施一、冬季施工措施1.1根据本工程的具体情况，为保证工程质量，应力争防止冬季施工，假设因为某种原因确实需要冬施，应采取有效措施确保工程质量。冬期施工总体要求：冬期施工严格遵守现行国家及地方相关的标准、标准与规程，严格遵守有关冬期施工的各项技术要求。提前做好冬施的准备工作、工地水管保温，备足冬季施工所用材料，温度计、锅炉和热水箱等。1.2冬季施工准备工作：a.进入冬季必须对将要施工的分局部项工程进行图纸复查，列出主要实物工程量，安排好施工进度方案，对不适合冬施要求的分项或部位，及时向建设单位、设计单位提出修改设计建议。b.编制专题冬施方案，到达技术可靠、经济合理，同时组织有关人员学习，并对有关班组详细进行交底。c.按照冬施方案，编制切实可行的冬施物资需用方案，尽快落实货源，及时进场。对有毒、易燃、易爆物品应符合相关的管理规定。水泥等结构材料、搅拌站要搭设暖棚，备足防寒用草帘。e.工地临时供水及泵送管道做保温防冻措施。f.冬期施工砂浆及砼的试配、试验及申请工作。g.对掺外加剂人员、测温保温人员、锅炉司炉工、试验人员及计量、外加剂管理人员定岗定责，加强管理。1.3冬施平安技术措施入冬前对全体职工进行一次系统的冬施平安教育，要做好以下六防工作：a.防滑：风雪过后检查脚手架、斜道。如有松动歪斜要立即修理，去除雪、冰霜后，经过平安员检查合格前方可使用，斜道要设防滑条，高空作业及易滑场所不得穿塑料及硬底鞋，高空作业要系平安带。b.防火：施工现场要严禁燃火取暖。工作需要点火时，必须经保卫部门批准，签发引火证。并作到人去火灭，电焊气割均要在监护人并备有灭火器材及水等。火源四周不准堆积易燃物，并备好消防器材，现场道路要畅通，到达消防畅通无阻。一切易燃易爆品均要距火源30m外存放。刨花、锯木要及时处理。气焊工具遇有冻结时，应用热水融化，严禁用火烤。保卫人员负责建立消防组织，配齐消防器材，并做好保温工作。制定防火、防爆制度，违者视情节轻重给予处分，直至追究刑事责任。c.防毒：eq\o\ac(○,1)防煤气中毒。冬季取暖炉子要配齐炉盖、烟囱、风斗，经平安、保卫、行政、卫生部门检查发给合格证前方可使用，夜间要设人值班巡逻，以防万一。防误食外加剂中毒。对外加剂要指定专人保管使用，防止误食中毒，对保管、发放、使用不当造成事故的，要追究当事人及领导的责任。d.防机械伤害冬季气温寒冷，人们衣着厚臃，手脚活动不便，所有机械传动部位，必须设防护罩。车、刨、钻、锯等工种，上岗人员不准带手套操作，袖口要扎紧，且要戴平安帽。吊装运输道路要去除冰、雪及其他障碍物。吊装构件必须绑扎牢固，经试吊前方可吊装。对机械设备要做到：①冬季应按规定更换设备的润滑油及燃油和防冻液。②室外温度低于4℃时，设备工作前应进行热运转后再投入使用。③登高操作设备前要去除掉踏步、护栏、作业面上的霜雪。④在冰雪地面上行驶的机械车辆要降速，加大行车间的距离。⑤上班前要烘烤的设备注意防火。二、雨季施工措施：2.1雨季施工的主要措施a.及时收听〔看〕天气预报，以便于及时采取相应的预防措施。b.及早作好施工现场道路的硬化、垫高、排水放坡等工作，做到道路畅通、排水沟道无阻。在建筑物、临建周围及道路边侧作好排水沟及挡水围堰。c.材料按照雨季施工方案备齐各种物资、机具，各工程部根据六月份生产方案安排，将雨季施工材料调运至现场，特别是受雨季施工影响较大的材料〔如水泥、砂、石、装饰材料等〕，禁忌雨淋的材料要设库棚、架台和搭棚，及时入库覆盖，各工程部要制定出建材保管措施，以防材料受潮后变质影响使用。d.现场原材料、半成品、成品堆放库棚，在雨季施工前需组织力量检查，做到防渗防漏。水泥库应高出地面30cm以上，露天堆放水泥应盖苫布并保证不渗不漏，如用油毡