《施工图预算的编制 》课件

《施工图预算的编制》PPT课件目录CONTENTS施工图预算概述施工图预算的编制方法施工图预算的编制内容施工图预算的审查与批准施工图预算的调整与控制施工图预算的案例分析01施工图预算概述定义作用定义与作用施工图预算是确定建筑安装工程造价的重要依据，也是施工单位进行施工准备的依据，包括领取料单、劳动力计划、施工机械台班计划、材料计划和施工预算等。同时，它也是建设银行拨付工程款和施工单位与建设单位进行工程结算的依据。施工图预算是指在施工图设计完成后，根据施工图纸、现行预算定额、费用定额以及地区单位估价表等文件资料，运用科学的计算方法，对工程的各分部分项工程的每一项进行计算，从而确定出的建筑安装工程的造价文件。施工图纸及设计说明现行预算定额费用定额地区单位估价表编制依据这是确定分部分项工程单价的基础，包括人工、材料、机械台班的消耗量和单价。这是编制施工图预算的基本依据，包括所有的图纸、门窗表、构件表以及设计说明等。这是根据各地区的人工、材料和机械台班的单价编制的估价表。这是确定各项费用（间接费、利润、税金等）的依据。收集施工图纸及设计说明、现行预算定额、费用定额以及地区单位估价表等文件资料。收集资料熟悉图纸了解施工组织设计认真阅读图纸，了解设计意图，掌握工程的每一项内容。了解施工方案、施工方法以及施工顺序等。030201编制流程01020304计算工程量套用定额计取各项费用汇总造价编制流程根据施工图纸和工程量计算规则，对每一项分部分项工程进行计算。将计算出的工程量套用相应的定额，得出各分部分项工程的直接费。将各分部分项工程的直接费和各项费用相加，得出工程的总造价。根据费用定额和市场价格，计算出各项费用（间接费、利润、税金等）。02施工图预算的编制方法根据施工图纸和定额消耗量，计算出各分项工程的工程量，再乘以相应的人工、材料、机械台班的单价，汇总相加，得到单位工程的施工图预算造价。定义计算方法简单，易于掌握，能及时反映各分项工程的造价。优点需要消耗大量人力、物力和时间，且容易受到定额消耗量和价格的限制。缺点定额单价法定义01根据统一的工程量计算规则，计算出各分项工程的工程量，再根据工程量清单中的单价或综合单价，计算出各分项工程的造价，最后汇总得到单位工程的施工图预算造价。优点02能准确反映工程实际发生的费用，有利于建设单位对工程造价的控制。缺点03计算过程较为复杂，需要专业人员操作，且对工程量清单的编制要求较高。工程量清单法定义根据施工图纸和施工组织设计，计算出各分项工程的实物工程量，再乘以相应的人工、材料、机械台班的实际单价，汇总相加，得到单位工程的施工图预算造价。优点能真实反映工程的实际成本，有利于建设单位对工程造价的控制。缺点需要收集大量实际数据，计算过程较为复杂，需要专业人员操作。实物量法03施工图预算的编制内容包括人工费、材料费和施工机具使用费，是施工图预算中的主要组成部分，直接关系到工程造价的高低。指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等。直接费用措施费直接工程费间接费用规费根据国家法律、法规、省级政府或省级有关权力部门规定应当支付的，按照省级政府住房城乡建设主管部门规定的计取方式和标准列入工程造价的费用。企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等，是间接费用中的主要组成部分。包括城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加等，是根据国家和地方规定需要缴纳的税种。税金指施工企业完成所承包工程获得的盈利，是工程造价的重要组成部分。利润税金和利润04施工图预算的审查与批准01020304工程量审查定额套用审查取费标准审查材料价格审查审查内容核对图纸与计算规则，确保所有工程量都已准确计算且无遗漏。核实所套用的定额是否合理，是否符合相关规定和实际情况。核对取费标准是否符合现行政策规定，是否存在随意调整费率的情况。核实材料价格是否合理，是否符合市场行情，是否存在虚报价格的现象。1234全面审查法比较分析法重点抽查法实地勘察法审查方法对施工图预算进行全面的审查，包括工程量、定额套用、取费标准、材料价格等。对施工图预算进行全面的审查，包括工程量、定额套用、取费标准、材料价格等。对施工图预算进行全面的审查，包括工程量、定额套用、取费标准、材料价格等。对施工图预算进行全面的审查，包括工程量、定额套用、取费标准、材料价格等。03监督与检查相关部门应对施工图预算的执行情况进行监督和检查，以确保其得到有效执行。01批准流程施工图预算需经过相关部门审批，如建设单位、设计单位、监理单位等。02执行要求经批准的施工图预算应严格执行，不得随意更改。如需调整，需经过重新审查和批准。批准与执行05施工图预算的调整与控制调整原因设计变更、施工条件变化、国家政策调整等。调整程序收集资料、计算增减费用、编制调整预算、报批。调整原因与程序控制方法控制措施控制方法与措施目标控制、过程控制、纠偏控制。目标控制、过程控制、纠偏控制。动态管理与分析实时跟踪、及时反馈、动态调整。动态管理对比分析、趋势分析、因素分析。分析方法06施工图预算的案例分析VS完整、准确、合理详细描述该案例展示了如何根据施工图纸和相关规范编制住宅楼的施工图预算。预算内容包括土方工程、基础工程、主体结构工程、装修工程等，各项费用计算准确，符合市场行情，最终得出了合理的预算造价。总结词案例一：某住宅楼施工图预算编制全面、细致、有效该案例介绍了对商业广场的施工图预算进行审查的过程。审查内容包括工程量的核查、定额套用的准确性、取费标准的合理性等。审查工作全面细致，针对存在的问题提出了有效的改进建议，为预算的准确性和合理性提供了保障。总结词详细描述案例二：某商业广场施工图预算审查总结词动态、及时、有效