XX学校2024年校长务虚会讲话稿范文

XX学校2024年校长务虚会讲话稿范文各位同仁：大家下午好！光华流转，岁月织章，2023年的2月17日也是在这个会议室我们召开了我校2023年的务虚会，因2022年2月10日我到XX挂职一年，可以说那一年带着组织的嘱托和学校170名教职员工的梦想，跨域千里取经学艺。暂时和大家分开，没能和大家一起战斗，2023年1月16日我归队了。转眼间到了2024年的务虚会议，时光飞逝。今天上午的务虚会议安排的很紧凑，刚才通过各年级组长、教研组长、各处室的汇报，还有分管领导的点评，我感慨万千。斩断2020年三年疫情可以看出，我们是一支能打仗，能打胜仗的队伍。2023年是疫情恢复之后的第一年，在后疫情时代，过去很多的工作中，在谋划上可能太匆忙，也可能是我们经验不足，今天我们复盘各项工作，总结经验时，会发现些小遗憾，但是我们要对自己说，没有关系。2023这一年属于我们的恢复期。2024我相信在面临机遇与挑战的同时，虽然我们每个人身上的担子更重，责任更大。但是我坚信只要我们一群人一条心、干一件事、一起拼、那我们一定赢！我很喜欢的一句话，在此分享给大家“一个有责任心的人，他一定会发光”。希望我们在座的每一个人都能先成为一个有责任心的人，一个能发光的人”。咱们学校从59年建校至今，有着深厚的文化底蕴，这种文化滋养着我们XX学校人，我们虽不占地域、师资、学苗的各种优势，但是能走到今天，我们一定要为自己鼓掌，我也代表学校感谢在座的诸位。同时，我也相信不久的将来，你们一定会为自己努力后取得的成绩而喝彩。也希望大家能够按照学校提出的“一个中心，四种精神，一种意识，（以教育教学高质量发展为中心；以奉献、团结、务实、创新的精神；和依法依规的规范意识；）去开展学校的各项工作。我们一定是一级带着一级干、而不是一级甩给一级干，我们当起“甩手掌柜”。2024龙年聚焦着学校各项工作的突破，也是我们十四五规划重要的登山阶段，我们定当展现出干事创业的好气象。刚才听了2023年学校各项工作取得的成绩，在教学、教研中(国家级20人次，兵团71人次、师级173人次）被评为兵团教研先进学校，听到这些我感觉很自豪，特别是各处室发出红花喜报的那一刻，我想对所有的获奖者说：学校以你们为荣！想对组织管理者说：你们辛苦了！你们敬业、踏实的工作样子很帅，为你们点一个大大的赞！各层级对学校这一年的工作做了精准的把脉，同时梳理了自身存在的8个问题，希望各处室自己认领，在明年的计划中靶向施策，对症用药。问题一：大课间跑操风貌的提高，有待于德育处对班主任及其学生提出评价要求。问题二：关于青年教师对各项竞赛活动的积极性不高，平时的教研工作大家只是当作任务完成，教研质量不高。问题三：如何做好学科间的知识整合，目前评价机制模糊，从而影响了教学的研究和开展。问题四：学科的纠错本利用率不高，作业分层不明显。问题五：对学生综合素质培养意识不强，每天“静心练字”的重视度不高。问题六：班主任工作方法简单，缺乏耐心。问题七：日早读和两讲不到位。问题八：学生的养成习惯有待提升，卫生礼貌有待提高。众所周知，最近师市各项工作会议、检查和迎新年活动很密集，我们在座的很多同志，也都参与了。不仅是学校要注重仪式感育人，用速度与激情彰显单位本色。其实我师各行各业都在通过活动，作为载体让人们去体验幸福感，例如：26日下午机关党工委组织全市300余人的拔河比赛，比的是一个单位的凝聚力，赛的是一种精气神。同志们！“宇宙的开始是卷，宇宙的尽头还是卷”2024年我们XX学校人，作为一名教育人，我们将用学校誓言践行自己，在这由办公室牵头学校将开展“赛龙夺锦”“登峰计划”以及中层干部梯队建设培养计划等。因为时间关系就不一一赘述。“却顾所来径，苍苍横翠微”我们回顾各项工作取得的成绩时，都是一种喜悦，但是怎么实现“青草更青处漫溯”呢？我想这个清醒我们还是要有的。所以在来年的工作中，我想用五个“一”把将要做的工作有计划、有步骤、有目标的作统筹安排：第一个“一”完善一系列的考核、考评制度。大到学校各项制度、班主任考评、小到学生一日常规，从学生入校开始，一天该做什么？精细化管理，班主任每周干什么？每周对学生进行哪些评价项目考核？各处室每月干什么？要去思考什么？谋划什么？一一列出清单，提高制度化考评的管理能力，坚决杜绝人情分，感情分，一定不能让想干事、能干事、干成事的人寒心。第二个“一”实施一场“互联网+教育”变革，高质量推进教育数字化的转型，AI等先进技术的赋能管理。开展“首届XX学校教师信息素养大赛”。今年国家提出，教育数字化转型是“数字中国”战略的重要组成部分，也是加快推进教育现代化、加快教育强国、办好人民满意的教育的重要举措。党的二十大报告首次将“推进教育数字写入”办好人民的满意的教育部分，提出推进教育数字化，建设全民终身学习的学习型社会、和学习型大国。今年八月份我校已成立了信息技术部。希望邓金龙部长，根据学校实际情况，做出学校1至2年的信息规划，培养和提高我校教师的信息素养能力，开发我校信息技术应知应会培训校本课程。第三个“一”打造专家型教师、研究型学校及学生个人生活技能建设工程。高质量的教育前提是要有一支高质量的教师队伍。一所好学校一定是因师而立、缘师而兴。新时代教师角色的转变已成为学校发展重要途径之一，从教书匠到大先生，大国工匠如何培养，年青教师如何锻造，教研室要拿出对应的计划方案，大到学校每年推送多少兵团名师，学科骨干，选派种子教师参赛，小到为每个教师制定专业规划等，加大对2023年全校年龄在（45岁以下）遴选出的种子选手培训力度，搭建平台，每年全校种子选手的外出培训比例不低于60%。期待这些教师要尽快成长起来，挑起学校教育教学的大梁。第四个“一”推进德育全链条、全要素的高质量发展的德育地图。第五个“一”教育教学高质量发展课堂改革，向课堂要质量。教务处要加大学科教师课堂教学的指导力度。通过以上“五个一”的制定，结合“一系列考核标准”切实提升学校各项精细化管理水平，实施“一场高质量变革”推进教育数字化的转型，加速教师由教书匠到大先生的转型。打造专家型教师、研究型学校及学生个人生活技能建设工程，推动德育全链条、全要素的高质量发展的德育地图工程；推进教育教学高质量发展课堂改革，我校发展将从优质走向卓越！同志们！“不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也。”我们常说“欲穷千里目，更上一层楼！我们XX学校的管理人，不仅要做桅杆上的瞭望者，而且要立志做“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的弄潮儿。我们要把九师故事，兵团故事讲好，让这缕中国红发光发热，让我校的兵团小兵从小立志，长成祖国希望的样子。最后对大家提三点要求：一是要有“行到水穷处，坐看云起时”的坚定信念，保有战略定力和坚守韧劲。我们能坚持不懈的做自己所从事的事业，不因个人情绪而乱。二是要有“咬定青山不放松”的精神品质。我们绝不能这山望着那山高，东一榔头，西一BANG子。要想做成事一定要以目标为导向，不断的做深做透，发扬钉钉子精神，坚持脚踏实地的实干品质。三是要秉持务实、扎实、踏实的工作作风。目前我校面临着，前有标兵，后有追兵。绝不是“安之若素，泰然处之”的时候。来不得一点“花架子”，一定