商品企划经理岗位职责详细说明范本_第1页
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文档简介

第页共页商品企划经理岗位职责详细说明范本商品企划经理是一个重要的职位，他负责整个商品的策划、开发和推广工作。下面是一个商品企划经理岗位职责的详细说明范本，以供参考：一、商品策划阶段1.跟踪市场动态，分析消费者需求，了解竞争对手的商品情况，制定商品策略。2.研究目标消费者的购买行为、偏好和心理，制定商品定位和目标市场。3.进行市场调研，掌握市场需求状况，提供参考数据，并根据市场研究结果制定商品计划和推广方案。4.组织召开商品策划会议，与相关部门沟通，明确商品的定位、特点、目标市场以及推广方案。5.协助公司高层进行商品预算设定，确保商品活动的费用和资源投入合理，并能达到预期目标。二、商品开发阶段1.制定商品开发计划，负责产品的设计、研发和样品制作，并与供应商、工程师、设计师等进行沟通和合作。2.对商品进行测试、评估和改进，确保满足市场消费者的需求和预期。3.确定商品的规格、包装和价格策略，并与各相关部门进行协调和合作。4.确保商品准时上市，负责制定上市计划，与生产部门协调，控制商品生产进度。三、商品推广阶段1.制定商品推广方案，包括广告宣传、促销活动、市场推广等策略。2.研究并选择合适的推广渠道，与广告公司、公关公司等进行合作，组织和实施推广活动。3.跟踪和分析商品销售数据，制定销售分析报告，评估推广效果，并根据结果进行调整和改进。4.监控和管理商品的品牌形象，确保商品在市场中的竞争力和价值。四、团队管理1.组建、培训和管理商品企划团队，确保团队成员能够胜任工作，达到部门和公司的目标。2.分配工作任务，指导和监督团队成员的工作进展，确保工作按时、高质量地完成。3.组织团队内部培训，提升团队成员的专业技能和知识水平。4.进行绩效评估，制定个人绩效目标，对团队成员进行绩效管理和激励。五、与其他部门沟通协调1.与采购部门沟通，掌握和了解原材料和供应商的情况，确保商品的供应链和生产能力。2.与销售部门和渠道部门沟通，了解市场反馈和客户需求，根据反馈进行商品改进和调整。3.与市场部门沟通，共同商讨和制定市场推广方案，确保商品的品牌形象和市场定位一致。4.与财务部门沟通，提供商品相关的财务数据和预算报告，确保资金的合理分配和使用。以

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