国有企业成本管理的现状及改善

国有企业成本管理的现状及改善

一、国有企业本钱治理的现状

(一)本钱治理系统性不强现阶段国有企业纷纷意识到本钱治理的重要性，渐渐加大了这方面的资源投入，但由于本钱治理系统性不强或执行不到位，仍处于上下不通达、信息反应缺乏准时性及片面治理的状态（如局部国有企业只重视制造费用的治理而无视产品前期研发的本钱治理，只重视生产过程的本钱治理而无视销售和供给过程的本钱治理等），使得成效差强人意。

(二)本钱治理内部掌握体系有待完善不少国有企业本钱治理的内部掌握环境较差，治理构造的缺陷影响了董事会的独立性，并且治理层将内部掌握简洁地等同于内部监视或对治理者的权力限制；治理层常常存在“特批”行为，使各级人员处理业务时不能按固定程序进展；监事会受到董事会的掌握且内部审计机制往往被经营者掌握，导致内部审计难以发挥应有的作用。

(三)本钱治理信息失真局部治理者为谋求私利，乱摊、乱挤本钱，少计甚至不计本钱，导致企业真实的本钱费用状况难以从报表显示的产品本钱上进展反映；以产品为本钱核算对象的现行本钱治理制度，难以对各部门间的本钱责任进展真实反映；没有构建涵盖生产运营各方面的本钱治理信息系统，基层的生产治理、数据统计等存在较多的人为行为而导致本钱治理信息失真。

二、国有企业本钱治理的改善对策

(一)树立现代本钱治理理念，构建本钱治理责任制一方面，国有企业要转变传统只重视生产和制造过程本钱治理的做法，将本钱治理扩大到整个企业乃至客户和供给商，在深入分析本钱治理对象、方法和内容的根底上，结合自身实际状况来选择适宜的本钱治理方法。与此同时，随着市场中商品多样性的不断进展，非物质商品的重要性日益凸显，这就要求国有企业的本钱治理涵盖环境本钱、产权本钱及资本本钱等非物质产品本钱。另一方面，国有企业要构建“以全体人员为根底，正确结合权利与责任，做到本钱变动幅度与嘉奖挂钩”的本钱治理责任制。要构建这样的本钱治理责任制，国有企业必需明确各个岗位的职责，避开岗位的重叠而产生资源铺张；具备完善的本钱责任定位，确保不同岗位担当不同的本钱责任，避开职权滥用及责任担当的不明确；将本钱指标层层分解并落实，构建不同级别掌握及彼此制约的责任制度。

(二)降低各项作业中的人力资源损耗1、实施员工的终身职业培训为确保稳定且高效的生产和运营，国有企业必需培育符合企业进展需求的高素养人才，为此企业要计提专项培训资金，构建员工的终身职业培训，为员工灌输终身学习的理念，并且针对不同岗位的人员进展相应的专业培训，定期考核员工的工作技能是否达标。2、优化企业的人力资源配置国有企业对员工培训是为了提高员工素养及优化实现员工的个人价值，为此要推动竞争上岗制，实行“优者上、劣者下”的原则，促使各类人才在企业内部的合理流淌，在做到人尽其才的同时降低企业生产运营过程中的人力本钱。3、改良人才的鼓励制度国有企业要改良人才鼓励机制，重点是对核心技术员工及治理人员采纳期权鼓励，对基层员工采纳考核鼓励，从而形成“敬重学问、敬重人才”的气氛，激发员工的内在潜能以提高工作效率。

(三)运用科学的本钱治理方法和手段近年来我国经济背景由卖方市场向买方市场转变，鼓励的市场竞争使得国有企业的利润不断下降，这意味着国有企业要不断降低产品价格来保持市场份额。假如国有企业还沿用传统的单项本钱治理、节能降耗等数量型本钱治理方法，就很难彻底解决利润和本钱间的冲突。为此国有企业必需依据自身的特点和实际状况，积极推广和应用现代科学的本钱治理方法和手段（如责任本钱治理、价值工程、厂内经济核算、目标本钱治理、定额本钱法、作业本钱治理等），并不断仔细总结和改良本钱治理方法。

(四)其他改善对策1、极大科技创新力度产品研发或技术改造必定要求国有企业短期内投入较多的人力物力，这会使国有企业产品的短期本钱上升，但从长远来看，科技创新不仅会使国有企业获得巨大的利润，还有利于国有企业在剧烈的市场竞争中猎取主动权（新研发的产品能够提高市场占有率并增加销售额，而新技术的应用则可以提高经营效率、增加产品附加值并节省能耗）。2、适时对本钱治理体系进展维护国有企业在构建本钱治理体系时不行能考虑到全部的影响因素，因此本钱治理体系在运行过程中会消失各种各样的弊端，这就要求国有企业治理层依据消失的问题进展诊断和分析，通过头脑风暴召开本钱治理工作会议，发动全体本钱治理人员快速制定出制度维护方法，确保陈本钱治理系统的有效运行。3、建立完善的本钱治理信息系统国有企业要构建完善的本钱治理信息系统，在企业内部将生产经营的各方面作为一个有机整体来进展实时掌握，在企业外部实时收集市场信息和国家政策变化，快速有效的进展决策（以一个生产制造型国有企业为例，其本钱治理系统大致包括根底数据维护、本钱猜测、本钱核算、本钱分析及本钱报表等几个模块，将企业生产运营中有关本钱治理的工作都涉及在内，确保对本钱进展全方位的掌握）。

三、完毕语

只有做好本钱治理工作，国有企业才会有新奇的血液持续供应，但国有企业的本钱治理是一项简单