工程项目管理复习资料

工程管理复习参考〔同时请复习多媒体内容〕一、填空1.一般工程具有工程的一次性〔单件性〕、工程目标的明确性和工程的整体性三方面特征。2.工程工程的投资建设过程中，主要设计到业主〔建设单位〕承包商〔施工单位〕、设计单位、监理咨询单位、四个方面的主体。3.政府进行工程工程管理的特点强制性、执法性、全面性、宏观性。4.工程工程招标过程按照工作内容不同，可以划分为：招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。5.工程工程招标签约阶段包括开标、评标、定标和签订合同四个局部。6.施工工程寿命周期可以划分为.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后效劳阶段五个阶段。8.常见的施工工程管理组织的结构形式有工作队式工程组织、部门控制式工程组织、矩阵制工程组织、事业部制工程组织。8.施工工程经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制和内部协调基层推荐制三种方式。9.工程工程组织施工的常用方式有.依此施工、平行施工、流水施工三种。10.流水施工参数主要包括：工艺参数、空间参数、时间参数三种。11.常用的流水节拍确实定方法有：定额计算法、工期计算法、经验估算法三种。12.施工工程进度方案的表示方法横道图〔甘特图〕、关键日期表、垂直图〔速度图〕、网络图四种。13.施工工程进度控制措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。14.常见的施工工程网络方案有：双代号网络方案、单代号网络方案、时标网络方案、搭接网络方案。15.施工工程质量控制过程可以划分为：事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。16.施工工程现场质量检查目测法包括：看、摸、敲、照；靠、吊、量、套、、；17.施工工程分项工程质量评定时，常把评定对象划分为保证工程、根本工程和容许偏差工程三类工程。18.施工工程本钱方案表主要包括：.工程本钱方案任务表、技术组织措施表、降低本钱方案表、间接本钱方案表等。19.施工工程本钱分析的根本方法有：比拟法、因素分析法、加权平均法、三点估算法。20.施工工程本钱方案编制的程序包括：搜集和整理资料、确定目标本钱、编制本钱方案草案、综合平衡及编制正式本钱方案四个步骤。21.工程工程施工现场平安管理主要包括：平安责任制、平安教育与训练、平安检查三个方面。22.施工工程管理消耗分析指标主要有：.劳动消耗指标、材料消耗指标、机械消耗指标、本钱指标。23.施工工程工程回访的主要种类有：季节性回访、技术性回访、保修期满前的回访三种。24.工程工程风险的构成要素包括：风险因素、风险事件、风险后果。25.工程工程风险从风险的承当者可以划分为：业主的风险、承包商的风险、咨询监理单位的风险。二、单项选择题1.建设工程工程管理的核心任务是工程的〔C〕A.合同管理B.组织与协调C.目标控制D.质量控制、本钱控制和进度控制2.在建设工程工程管理的内涵中，“自工程开始至工程完成〞指的是工程的〔B〕A.施工工期B.实施期C.竣工期D.投产期3.建设工程的生命周期是指(B)。A．决策期、施工期和保修期B．决策期、实施期和使用期C．设计期、实施期和保修期D．决策期、实施期和保修期4.建设工程工程管理的实施期是指(D)。A．设计阶段至动用前准备阶段B．施工阶段至保修期C．决策阶段至动用前准备阶段D．设计准备阶段至保修期5.建设工程工程管理的时间范畴是建设工程的(C)。A．实施期和使用期B．决策期和实施期C．实施期D．决策期、实施期及使用期6.确定工程的定义是工程(C)管理工作的主要任务。A．实施期B．施工阶段C．决策期D．使用期7.工程实施期管理的主要任务是(D)。A．工程的定义B．确定工程的目标C．确定工程的任务D．通过控制实现工程的目标8.建设工程工程生产过程的总集成者和总组织者是(C)。A．总承包商B．供货商C．业主方D．政府有关部门9.在建设工程工程生产过程中，工程管理的核心是(C)。A．上级主管部门B．监理工程师C．业主方D．总承包商10.设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等工程管理都属于(B)的工程管理。A．业主方B．总承包方C．政府D．施工方11.投资方的工程管理效劳属于(C)的工程管理。A．开发方B．政府C．业主方D．总承包商12.业主方的工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程，包括(D)。A．决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期13.以下哪项工作任务不仅是施工方工程管理的任务，也是业主方工程管理的工作任务？(B)A．本钱控制B．平安管理C．工程的定义D．设计工作14.设计方的工程管理目标是指(C)。A．设计的本钱目标、进度目标和质量B．工程的投资目标、设计的进度目标和质量目标C．工程的投资目标、设计的本钱目标、进度目标和质量D．工程的投资、进度和质量目标15.建设工程工程总承包的工程管理工作涉及工程(B)。A．决策阶段至施工阶段B．设计准备阶段至保修期C．决策阶段至保修期D．设计阶段至动用前准备阶段16．组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和(C)。A．职能分工B．组织的静态关系C．工作流程组织D．工程结构图17．在以下哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，防止了由于矛盾的指令影响组织系统的运行?(C)A．矩阵组织结构B．职能组织结构C．线性组织结构D．复合式组织结构18．指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是(B)。A．职能组织结构B．矩阵组织结构C．事业部D．复合式组织结构19．在以下组织结构模式中，(B)适宜于大的组织系统。A．职能组织结构B．矩阵组织结构C．参谋式组织结构D．复合式组织结构20．在组织系统中，(C)反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。A．组织分工B．组织结构模式C．工作流程组织D．工程组织结构图21．在组织系统中，(B)反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。A．组织分工B．组织结构模式C．工程结构图D．工作流程图22．在组织系统中，(D)都是一种相对静态的组织关系。A.组织结构模式和工作流程组织B．组织分工和工作流程组织C．工作流程图和合同结构图D．组织结构模式和组织分工23．在组织系统中，(D)反映了一个组织系统中一种动态关系。A．组织结构模式B．组织分工C．工程管理结构图D．工作流程组织24．一个系统目标能否实现，其决定因素是(C)。A．经济B．技术水平C．组织D．经验25．在控制工程目标措施中，(D)是最重要的措施。A．经济措施B．技术措施C．管理措施D．组织措施26.组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有(C)。A．资金与技术B．材料和设备C．人的因素和生产与管理的方法与工具D．管理水平与经验27．在以下各种图中，(D)是通过树状图的方式对一个工程的结构进行逐层分解，以反映组成该工程的所有工作任务。A．工程组织结构图B．工程结构图C．工作流程图D．合同结构图28．在工程结构图中，每一个组成局部都要进行编码，称为(A)。A．工程组织编码B．信息管理编码C．进度控制编码D．工程结构编码29.工程结构图也称为(D)。A．WBS图B．OBS图C．WPS图D．PD图30．反映一个组织系统(如工程管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的图，称为(C)。A．工程结构图B．合同结构图C．工作流程图D．工程组织结构图31.在以下各种图中，(A)应能反映工程经理和费用(投资或本钱)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。A．WBS图B．工作流程图C．OBS图D．合同结构图32．在以下各种图、表中，(B)是在工程管理任务分解的根底上定义工程经理和费用(投资或本钱)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A．工程管理任务分工表B．工程管理职能分工表C．工程组织结构图D．工程结构图33．在以下各种图、表中，(B)反映的是工程管理班子内部工程经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的工程职能分工。A．任务分工表B．职能分工表C．工程结构图D．工作流程图34.以下提法中正确的选项是〔A〕。A．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术B．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的资源供给优化技术C．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的配套工程进度D．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的人力资源管理制度35.总进度纲要不包括〔D〕。A．设计进度方案B．施工招标进度方案C．物资采购供给方案D．主体工程进度方案36.工程工作编码的组合编码系统中应包括〔C〕编码。A.3B.437.进度方案的执行过程中，应重点分析该工作的进度〔D〕来判断工作进度，判断对方案工期产生的影响。A.拖延与相应费用的关系B.拖延值是否大于该工作的自由时差C.拖延与相应质量的关系D.拖延值是否大于该工作总时差38.在工程网络方案执行过程中，如果只发现工作P出现进度拖延，且拖延的时间超过其总时差，那么〔A〕A.将使工程总工期延长B.不会影响其后续工作的原方案安排C.不会影响其紧后工作的总时差D.工作P不会变为关键工作39.某工程双代号时标网络方案如以下图所示，其中工作A的总时差为〔B〕天。A.0B.1C.2D.349.有A、B两项连续过程，其最早开始时间分别为4天、10天，其持续时间分别为4天、5天；那么A的自由时差为(C)天。A.6B.4C.2D.041.某工作C有两项紧前工作A、B，其持续时间A＝3天，B＝4天，其最早开始时间相应为5天和6天，C工作的最迟开始时间为10天，那么C的总时差为(D)天。A.10B.8C.7D.042.如下单代号网络方案图中，A为开始工作，那么D的最早完工时间为(D)天。A.22B.23C.24D.2543.双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线，那么该条线路上的所有工作〔C〕A.最早开始时间等于最早完成时间B.最迟开始时间等于最迟完成时间C.最迟开始时间等于最早开始时间D.持续时间相等l5.关于双代号网络图，以下说法正确的选项是(C)。A.施工过程，混凝土养护可用虚工作表示B.工作的自由时差为零，其总时差必为零C.工作的总时差为零，其自由时差必为零D.关键线路上不能包括虚箭线44.某工作E有两项紧后工作F和G，E工作的自由时差为2天，F工作的工作的总时差为0天，G工作的总时差为2天，那么E工作的总时差为〔A〕天。A.2B.0C.4D.645.某工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天；其最迟完成时间分别为l8天、16天、14天，那么本工作的最迟完成时间是〔C〕天。A.14B.11C.8D.646.A工作的紧后工作有B和C，B工作的LS＝14天，ES＝10天；C工作的LF＝l6天，EF＝14天；A工作的自由时差为5天，那么A工作的总时差TF为〔C〕天。A.0B.5C.7D.947.在工程网络方案中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，那么(D)。A.必定影响总工期B.必定影响紧前工作C.对后续工作无影响D.必定影响紧后工作的最早开始48.以下关于网络图逻辑关系的说法正确的选项是〔D〕。A.逻辑关系是固定不变的B.逻辑关系主要指工艺关系C.工艺关系与组织关系都受人为因素制约D．组织关系受主观因素制约49.某分部工程双代号网络方案如以下图所示，其关键线路有(C)条。AA3B4C2D5E4F6H4I3J3K3L423458761A．2B．3C．4D．550.时标网络方案与一般网络方案相比，其优点是〔D〕。A．能进行时间参数的计算B．能确定关键线路C．能计算时差D．能增加网络的直观性51.某分部工程时标网络方案如以下图所示，当方案执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果说明〔C〕。HFGDAC01234567891034BEI274880123456789101(天)(天)A．工作A、B不影响工期，工作C影响工期1天B．工作A、B、C均不影响工期C．工作A、C不影响工期，工作B影响工期1天D．工作A进度正常，工作B、C各影响工期1天52.建设工程设计和施工进度安排必须以建筑设计周期定额和建筑安装工程工期定额为〔B〕。A．最低时限B．最高时限C．适中时间D．两者无关系53.在建设工程进度控制中，产生各种干扰的原因可分为三大类，不属于这三类的一项为哪一项〔C〕。A．错误地估计了工程的特点及工程实现的条件B．工程决策，筹备与实施中各有关方面工作上的失误C．包括过高地估计了有利因素和过低地估计了不利因素D．不可预见事件的发生54．以下说法正确的选项是(A)。A．质量控制是致力于满足质量要求的一系列活动．B．质量控制是致力于提供质量要求得到满足的信任C．质量控制是致力于满足施工方要求的一系列活动D．质量控制是致力于满足管理要求的一系列活动55．质量控制过程中，(B)是直接产生产品或效劳质量的条件。A．作业环境B．作业技术C．管理技术D．管理活动56．建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为(D)。A．质量保证B．质量控制C．质量筹划D．质量管理57．质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的方案、实施、检查和(B)来实现预期目标的过程。A．优化B．监督C．协调D．执行58．以下说法正确的选项是(A)。A．质量控制是质量管理的一局部B．质量管理是质量控制的一局部C．质量控制和质量管理没有关系D．质量控制就是质量管理59．建设工程的质量内涵指的是满足(A)。A．明确和隐含需要的特性之和B．法律法规技术标准和合同等所规定的要求C．法律法规或技术标准尚未作出明确规定，但随着经济进步，科技进步及人们消费观念的变化，客观上已存在的某些需求D．内在需要和外在需要的特性之和60．法律法规技术标准和合同等规定的要求属于(A)。A．明确的需要B．隐含的需要C．外在的需要D．内在的需要61．工程工程质量控制应围绕着致力于满足(A)的质量总目标而展开。A．工程施工合同B．建筑施工企业C．业主要求D．上级建设主管部门62．为工程设计提供依据和根底资料的是(C)A．建设工程技术经济条件勘察B．社会条件C．工程岩土地质条件勘察D．管理环境63.土地的合理利用对建设工程工程质量形成的影响，属于(B)因素的影响。A.工程工程的施工环境B．建设工程的总体规划和设计C.建设工程的决策D．工程工程的施工环境64.工程工程施工方案包括施工技术方案和(B)。A.施工方案方案B．施工组织方案C.施工部署方案D．施工人员方案65.施工的技术、工程、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于(B)的内容。A.施工组织方案B．施工技术方案C.监理大纲D．设计文件66.施工的程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排属于(A)的内容。A.施工组织方案B．施工技术方案C.监理大纲D．设计文件67.目标控制的根本方法PDCA的中文意思是(C)。A.方案、检查、比照、纠偏B．方案、检查、反应、纠偏C.方案、实施、检查、处置D．方案、实施、检查、纠偏68.建设工程工程质量的事前控制是指(D)。A.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正B.对质量活动的行为约束C.对质量活动过程和结果来自他人的监督约束D.预先进行周密的质量方案69.建设工程工程质量的事中控制包含(A)两大环节。A.自控和监控B.方案和预控C.纠偏和预防D.监督和检查70.建设工程工程质量的事中控制的关键是(C)。A.监控B.方案C.自控D.预防71.以下有关三阶段质量控制原理的说法，正确的选项是(D)。A.事后控制就是对质量偏差的纠正B.事后控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制是指对工程质量的全面控制D.事前控制要求预先进行周密的质量方案72.(C)构成质量控制的系统过程。A．PDCA循环B．全过程质量控制C．事前控制、事中控制和事后控制D．“三全〞控制管理73.事前控制、事中控制和事后控制属于(C)。A．三全控制原理B．PDCA循环C．三阶段控制原理D．质量的动态管理74．事前质量控制要求预先进行周密的(C)。A．活动预测B．施工筹划C．质量方案D．质量监控75．事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成(B)。A．质量体系的实施B．预定质量目标的任务C．质量责任制的落实务D．工序作业活动76．事前控制、事中控制和事后控制不是孤立和截然分开的，它们之间构成有机的系统过程，实质上也是(D)的具体化。A．全过程质量管B．质量控制系统C．质量目标D．PDCA循环77．工程质量控制要重点做好质量的(A)，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。A．事前控制和事中控制B．事前控制和事后控制C．自控和监控D．全过程控制78．作为全员参与质量控制所不可或缺的重要手段就是(A)。A．目标管理B．过程方法C．全面质量管理D．作业技术管理79．全过程质量控制强调质量管理的(B)管理原那么。A．系统性B．过程方法C．过程控制D．统筹兼顾80．质量控制的总目标必须逐级分解，从而形成自上而下，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位，这是(D)的观点。A．工程质量控制B．全面质量控制C．全员参与控制D．目标管理理论81.由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这是(A)的根本思想。A．分层法B．因果分析法C．排列图法D．直方图法82．对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是(B)的根本思想。A．分层法B．因果分析法C．排列图法D．直方图法83．因果分析图是用来(B)。A．寻找影响质量的主要问题的B．寻找影响质量的主要原因的C．寻找影响质量的次要原因的D．寻找解决质量问题的对策的84．在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以应用(C)进行描述。A．分层法B．因果分析法C．排列图法D．直方图法85．ABC分类管理法主要用途是(B)。A．工序质量控制B．寻找主要质量问题C．分析产品质量D．分析主要质量问题原因86．质量控制中，寻找影响主次质量问题方法是(B)。A．分层法B．排列图法C．因果分析法D．直方图法87．异常直方图呈(A)。A．几何分布B．偏态分布C．指数分布D．正态分布88．在直方图中，假设质量数据的分布充满上下限，那么(A)。A．质量能力处于临界状态B．质量能力偏大不经济C．质量能力合理D．质量能力偏小89．在直方图中，假设质量数据的分布居中且边界与上下限由较大的距离，那么说明(B)。A．质量能力处于临界状态B．质量能力偏大不经济C．质量能力合理D．质量能力偏小90．在直方图中，假设质量数据的分布均已超出上下限的数据，说明(B)。A．易出现不合格，管理上必须提高总体能力B．生产过程存在质量不合格C．质量能力合理D．质量能力偏大不经济91．施工工程本钱管理的程序是(D)。①施工本钱预测；②施工本钱核算；③施工本钱分析；④施工本钱控制；⑤施工本钱考核；⑥施工本钱方案A．①②③⑤④⑥B．③①④②⑤⑥C．②①③⑥⑤④D．①⑥④②③⑤92．施工本钱管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把本钱控制在(B)范围内，并进一步寻求最大程度的节约。A．本钱核算B．本钱方案C．本钱预测D．本钱考核93．施工工程本钱决策与方案的依据是(C)。A．本钱方案B．本钱核算C．本钱预测D．本钱控制94．以货币形式编制施工工程在方案期内的生产费用、本钱水平、本钱降低率以及为降低本钱所采取的主要措施和规划的书面方案，称为(B)。A．本钱预测B．本钱方案C．本钱核算D．本钱考核95．一个施工工程本钱方案应包括(A)所必需的施工本钱，它是该施工工程降低本钱的指导文件和设立目标本钱的依据。A．从开工到竣工B．从招标到定标C．从投标到竣工D．从筹划到投产96．在施工本钱管理过程中，(C)贯穿于施工工程从投标阶段开始直到工程竣工验收的全过程，且是企业全面本钱管理的重要环节。A．本钱考核B．本钱分析C．本钱控制D．本钱预测97．在施工本钱管理中，(D)是建立施工工程本钱管理责任制、开展本钱控制和核算的根底，是该施工工程降低本钱的指导文件和设立目标本钱的依据。A．本钱控制B．本钱核算C．本钱预测D．本钱方案98．在施工本钱管理中，(C)是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据本钱核算对象，计算出总本钱和单位本钱。A．本钱预测B．本钱方案C．本钱核算D．本钱考核99．在本钱形成过程中，对施工工程本钱进行的比照评价和总结工作称为〔D〕。A．施工本钱控制B．施工本钱方案C．施工本钱管理D．施工本钱分析1O0．由施工工程(C)所提供的各种本钱信息是施工工程本钱管理各个环节的依据。A．本钱考核B．本钱控制C．本钱核算D．本钱预测101.在施工本钱管理中，(B)的根本方法包括有比拟法、因素分析法、差额计算法和比率法等。A．本钱预测B．本钱分析C．本钱控制D．本钱核算102.在施工工程完成后，对施工本钱形成中的各责任者，按施工本钱目标责任制的有关规定，评定施工本钱方案的完成情况和各责任者的业绩，并给以相应的奖罚，这一工作称为(D)。A．本钱核算B．本钱预测C．本钱分析D．本钱考核103．在以下施工本钱管理措施中，(C)是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。A．合同措施B．经济措施C．组织措施D．技术措施104．编制本阶段施工本钱控制工作方案和详细的工作流程图属于(A)。A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施105．在以下施工本钱管理措施中，(C)的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施106．在施工本钱管理中，对施工本钱管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于(B)。A．合同措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施107.以下哪项资料属于施工本钱方案的编制依据?(C)A．设计概算B．投资估算C．合同报价书D．竣工决算108．施工本钱按(B)可分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费。A．子工程组成B．本钱构成C．工程进度D．工程参与方109．大中型工程工程施工本钱方案按照子工程组成编制，可将施工工程总本钱(C)中。A．单位工程一单项工程一分部工程一分项工程B．单位工程一单项工程一分项工程一分部工程C．单项工程一单位工程一分部工程一分项工程D．单项工程一单位工程一分项工程一分部工程120．编制按时间进度的施工本钱方案，通常可利用控制工程进度(D)的进一步扩充而得。A．直方图B．排列图C．控制图D．网络图121．总施工本钱方案按子工程分解工程与按时间分解工程结合起来编制，一般是〔B〕。A．纵向按子工程分解，横向按本钱构成分解B．纵向按子工程分解，横向按时间分解C．纵向按时间分解，横向按本钱构成分解D．纵向按合同结构分解，横向按时间分解122.在按工程进度编制施工本钱方案时，以下有关工程划分的表达，(D)是正确的。A．按进度要求的工程划分与按施工本钱支出要求的划分很容易保持一致B．按进度要求的工程划分可比按施工本钱支出要求的工程划分粗一些C．按施工本钱支出要求的工程划分可比按进度要求的工程划分粗一些D．工程划分要兼顾进度控制和施工本钱支出两者的要求123．以下关于施工本钱方案编制的表达，(C)是正确的。A．按照工程进度编制施工本钱方案，在实践中不可能实现B．几种编制施工本钱方案的方法是相互独立的C．施工本钱方案的编制依据包括有合同报价书、施工预算等资料D．施工本钱方案按本钱构成分解可分为固定本钱、变动本钱、时机本钱等124.施工本钱控制要以(D)为依据，围绕降低工程本钱这个目标，从预算收入和实际本钱两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A．施工组织设计B．进度报告C．施工本钱方案D．工程承包合同125．以下(B)既包括预定的具体本钱控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工本钱控制的指导文件。A．工程变更B．施工本钱方案C．分包合同D．进度报告126．施工本钱控制是通过(C)提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工本钱方案相比拟，找出二者之间的差异，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。A．施工图B．工程承包合同C．进度报告D．施工方案127．在施工本钱控制的步骤中，在比照拟的结果进行分析，并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后，下一步工作是(C)。A．比拟B．纠偏C．预测D．检查128．施工本钱控制的步骤主要包括：①分析；②比拟；③预测；④检查；⑤纠偏。其正确的顺序为(D)。A．①③②⑤④B．③①④②⑤C．④①⑤③②D．②①③⑤④129．在施工本钱控制的步骤中，(B)指的是按照某种确定的方式将施工本钱方案值与实际值逐项进行比拟，以发现施工本钱是否已超支。A．分析B．比拟C．检查D．预测130．在施工本钱控制的步骤中，(C)是指根据工程实施情况估算整个工程完成时的施工本钱，目的在于为决策提供支持。A．纠偏B．检查C．预测。D．分析131．施工本钱控制工作的核心是(C)，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或防止相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。A．比拟B．检查C．分析D．纠偏132．施工本钱控制中最具实质性的一步是(D)，因为通过它可最终到达有效控制施工本钱的目的。A．比拟B．检查C．预测D．纠偏133．在施工本钱控制中，把施工本钱的实际值与方案值的差异叫做施工本钱偏差，即为(B)。A．已完工程实际施工本钱一拟完工程方案施工本钱B．已完工程实际施工本钱一已完工程方案施工本钱C．已完工程方案施工本钱一拟完工程方案施工本钱D．已完工程实际施工本钱一拟完工程实际施工本钱134．在施工本钱控制中，进度偏差表示为(C)。A．已完工程实际施工本钱一拟完工程方案施工本钱B．已完工程实际施工本钱一拟完工程实际施工本钱C．拟完工程方案施工本钱一已完工程方案施工本钱D．已完工程实际施工本钱一拟完工程方案施工本钱135．某项工程进行本钱偏差分析后，已完工程实际施工本钱一已完工程方案施工本钱>0，拟完工程方案施工本钱一已完工程方案施工本钱<0，那么表示(A)。A．本钱超支，进度提前B．本钱节约，进度提前C．本钱超支，进度拖后D．本钱节约，进度拖后136．根据进度方案安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的方案施工本钱，称为(C)。A．已完工程方案施工本钱B．已完工程实际施工本钱C．拟完工程方案施工本钱D．未完工程方案施工本钱137.能够准确表达出施工本钱的绝对偏差，但反映的信息量少，一般在工程的较高管理层应用的方法是(B)。A．表格法B．横道图法C．曲线法D．直方图法138.在偏差分析中，最常用的一种方法是(C)。IA．曲线法B．排列图法C.横道图法D.表格法139．建设工程工程的职业健康平安管理的目的是(A)。A．保护产品生产者与使用者的健康与平安B．保护生态环境C.保证工程工程质量D．提高工程经济效益140．建设工程工程环境管理的目的是(B)。A．保护生产者和使用者的健康与平安B.保护生态环境，使社会的经济开展与人类的生存环境相适应C．节约能源，降低本钱D．控制作业现场的各种粉尘、废水、废气等，保护生产者的健康141．职业健康平安与环境管理的多样性是由(A)决定的。A.产品的多样性和生产的单件性B．产品的固定性和生产的流动性C.产品生产过程的连续性和分工性D．产品的时代性和社会性142．建筑生产的单件性是由(B)决定的。A．建筑产品的固定性B．建筑产品的多样性C.建筑产品的委托性D．建筑产品的复杂性143．职业健康平安与环境管理的协调性是由(B)决定的。A．产品的固定性和生产的流动性B．产品生产过程的连续性和分工性C．产品的多样性和生产的单件性D．建筑产品的多样性和生产方式的单一性144．建设工程市场在供大于求的情况下，建设单位经常会压低标价，造成产品的生产单位对健康平安与环境管理的费用投入的减少，不符合健康平安与环境管理有关规定是指的职业健康平安与环境管理的(B)。A．复杂性B．不符合性C．不协调性D．市场性145．一个建设工程工程从立项到投产使用要经历(B)个阶段。A．4B．5C．6D．7146．在①设计前的准备阶段②设计阶段③施工阶段④使用前的准备阶段⑤保修阶段这五个阶段中，(A)需要对可能出现的平安和环境问题实施管理。A．①②③④⑤B．②③C．②③④⑤D．②③⑤147．建设工程产品要适应可持续开展的要求，这是建筑产品(C)的要求。A．经济性B．时代性C．社会性D．环保性148．平安生产是指使生产过程处于防止(B)、设备受损及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。A．产品出现质量问题B．人身伤害C．平安事故D．经济损失149．平安控制的方针是(A)。A．平安第一，预防为主B．平安第一，以人为本C．以人为本，重在预防D．平安生产，预防为主150．“平安第一〞是把(C)放在首位。A．设备的完整B．经济平安C．人身的平安D．消除事故隐患151．由于建设工程规模较大，生产工艺复杂、工序多，在建造过程中流动作业多，高处作业多，遇到的不确定因素多，指的是施工平安控制(B)的特点。A．动态性B．控制面广C．分散性D．严谨性152．施工平安控制系统的交叉性是指将工程系统与(A)结合。A．环境系统和社会系统B．社会系统与经济系统C．环境系统与经济系统D．以上都不对153．确定工程的平安目标是按“目标管理〞方法在以(B)为首的工程管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的平安目标，实现全员平安控制。A．平安负责人B．工程经理C．专业技术人员D．总经理154．落实“预防为主〞方针的具体表现是(A)。A．编制工程平安技术措施方案B．确定平安控制目标C．减少平安事故隐患D．以人为本155．三级平安教育即(A)。．A．进厂、进车间和进班组的平安教育B．初级、中级、高级平安教育C．一、二、三级平安教育D．施工人员、工长、技术负责人平安教育156．关于头脑风暴法说法正确的选项是(A)。A．常采用专家会议的方式B．常用于涉及面较广的议题C．常采用背靠背的方式D．特点是防止从众倾向157．平安检查表由(B)签字。A．检查人员B．检查人员和被检查单位同时C．检查人员或检查单位负责人D．检查人员或被检查单位158．利用公式R=p·f进行风险评价时，公式中的f表示(B)。A．事故发生的概率B．事故后果的严重程度C．人员暴露于危险环境中的频繁程度D．风险大小159．采用LEC法进行风险评价时，事故发生的可能性为可能，但不经常；暴露于危险环境的频繁程度为每周一次暴露；发生事故产生的后果为较严重，受伤较轻，那么该风险为(B)。A．可忽略风险B．可容许风险C．中度风险D．重大风险160．危险值为7l的风险为(C)。A．可忽略风险B．可容许风险C．中度风险D．重大风险161．限制能量或危险物质是(A)。A．第一类危险源防止事故发生的方法B．第一类危险源防止或减少事故损失的方法C．第二类危险源防止事故发生的方法D．第二类危险源防止或减少事故损失的方法162．用平安品取代危险品符合危险源控制的(D)筹划原那么。A．应有可行、有效的应急方案B．努力采取降低风险的措施C．应考虑保护每个工作人员的措施D．尽可能完全消除有不可接受风险的危险源163．对高处作业、井下作业等专业性强的作业，应制定(A)，并应对管理人员和操作人员的平安作业资格和身体状况进行合格检查。A．单项平安技术规程B．单位工程平安措施C．单位工程平安施工操作要求D．上岗标准164．施工平安技术措施主要有(C)方面的内容。A．12B．15C．17D.11．165.施工平安技术措施方案实施的重要保证是(A)。A．建立平安生产责任制B．建立平安防护设施的设置C．建立完善的组织机构D．建立完全预防措施166．平安生产责任制是指(C)对工程经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对平安生产应负责任的制度。A．工程经理B．建设行政主管部门C．企业D．平安行政主管部门167．平安检查应把自检与互检有机结合起来，基层以(A)为主。A．自检B．互检C．两者都是D．两者都不是168．制定出的平安检查表经反复试行，再加以修订，最后由(D)审定前方可正式实行。A．平安行政主管部门B．工程经理C．总监D．平安技术部门169．检查平安生产责任制、平安技术措施方案是(A)检查的内容。A．查管理B．查隐患C．查思想D．查整改170．平安检查的重点是(B)。A．查隐患和查事故处理B．查违章指挥和违章作业C．查思想和查整改D．查管理和查思想171.对于工程工程管理而言，风险是指可能出现的影响工程目标实现的(C)。A．确定因素B．肯定因素C．不确定因素D．确定事件172.在风险管理中，将不确定的损失程度和损失发生的概率统称为(D)。A．风险程度B．风险时机C．风险几率D．风险量173.在事件风险量的区域图中，假设某事件经过风险评估，处于风险区A，那么应采取措施降低其概率，可使它移位至(A)。A．风险区BB．风险区CIC.风险区DD．风险区E174．在事件风险量的区域图中，假设某事件经过风险评估，处于风险区C，那么应采取措施，(B)，可使它移位至风险区D。A．降低其损失量B．降低其概率C．降低其影响程度D．降低其累计值175．在事件风险量的区域图中，风险量最大和最小的区域分别是(C)。A．风险区A和BB．风险区A和CC．风险区A和DD．风险区C和D176．在以下风险中，(B)属于组织风险。A．信息平安控制方案B．施工机械操作人员的能力和经验C．现场与公用防火设施的可用性及其数量D．岩土地质条件和水文地质条件。177．在以下风险中，(C)是技术风险。A．信息平安控制方案B．事故防范措施和方案C．工程设计文件D．施工机械操作人员的能力178．岩土地质条件和水文地质条件是属于(D)。A．组织风险B．经济与管理风险C.设计风险D.工程环境风险179．为了到达一个组织的既定目标，而对组织所承当的各种风险进行管理的系统过程，称为(C)。A．风险筹划B．风险躲避C．风险管理D．风险留置180．风险管理的工作流程是(B)。A．风险辨识一风险分析一风险转移一风险控制B．风险辨识一风险分析一风险控制一风险转移C．风险辨识一风险控制一风险分析一风险转移D．风险分析一风险辨识一风险控制一风险转移181．风险控制的主要工作内容是(D)。A．分析存在哪些风险B．对各种风险衡量其风险量C．对难以控制的风险进行投保等D．制定风险管理方案，采取措施降低风险量182．对难以控制的风险进行投保是(C)的主要工作内容。A．风险控制B．风险分析c．风险转移D．风险辨识三、多项选择题1．工程决策期管理工作的主要任务主要有(ACD)。A．工程前期研究B．实现工程目标C．工程定义D．工程的开发管理E．进行设计工作2．按照建设工程工程不同参与方的工作性质和组织特征划分，工程管理包括(.ACD)。A．业主方的工程管理B．政府方的工程管理C．施工方的工程管理D．设计方的工程管理E．供货方的工程管理3．以下哪些可代表业主方利益为业主方提供工程管理效劳?(BCE)A．施工方B．投资方C．开发方D．政府E．咨询公司4．关于国际上投资方和开发方的表达，一般而言，(ACD)是正确的。A．投资方和开发方是两个不同的概念B．开发方既参与投资，也负责组织工程的实施C．投资方只负责组织投资D．开发方负责组织工程的实施，但并不参与投资E．投资方只负责组织工程实施5．以下关于业主方工程管理的质量目标的表达，(ABDE)是正确的。A．要满足相应的技术标准和技术标准的规定B．要满足业主方相应的质量要求C．即施工质量D．不仅包括施工的质量，还涉及设计质量、材料质量、设备质量等E．质量目标、投资目标和进度目标之间是对立统一的关系6．业主方工程管理的管理工作，包括有(ABD)。A．组织与协调B．平安管理C．本钱控制D．质量控制E．施工信息管理7．关于建设工程总承包方工程管理的表达，(ADE)是正确的。A．其进度控制包括工程的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等B．建设工程总承包仅是施工任务的承包C．建设工程总承包方工程管理的目标中不包括有工程的总投资目标D．建设工程总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等E．建设工程总承包管理工作涉及工程实施阶段的全过程8．常用的组织结构模式包括(ACE)等。A．职能组织结构B．复合式组织结构C．线性组织结构D．参谋式组织结构E．矩阵组织结构9．组织工具是组织论根本理论应用的手段，根本的组织工具有(ABCE)等。A．任务分工表B．工作流程图C．组织结构图D．工程分解结构E．管理职能分工表10．关于组织与目标之间关系的表达，(ACE)是正确的。A．系统的目标决定了系统的组织B．系统的组织决定了系统的目标C．组织是目标能否实现的决定因素D．目标是组织能否实现的决定因素E．影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，以及生产与管理的方法与工具等11．系统的组织包括系统的(ABD)。A．组织分工B．组织结构模式C．合同结构D．工作流程组织E．工程结构12．以下关于工作流程图的表达，(BCD)是正确的。A．工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的组织关系B．工作流程图可视需要逐层细化C.可运用工作流程图描述各项工程管理工作流程D．投资控制工作流程图、进度控制工作流程图和质量控制工作流程图等都属于工作流程图E．工作流程图是一种相对静态的组织关系13.管理是由多个环节组成的过程，每一过程即为管理职能，它包括(ABC)。A．提出问题、筹划B·决策C．执行、检查D．反应E．纠偏14.以下关于工程组织结构图的表达，(ABE)是正确的。A．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B．工程参与方工程管理组织结构都可以用各自的工程组织结构图描述C．在组织结构图中，可以反映组成该工程的所有工作任务D．可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系E．应反映工程经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系15.某工程单代号网络方案如以下图所示，关键工作有〔ABE〕。A．工作BB.工作CC.工作DD.工作FE.工作H16.进度方案调整和工期的缩短可通过〔AC〕来实现。A.改变工作间的逻辑关系B.增加劳动量C.改变关系工作的延续时间D.改变工艺关系E.缩短总时差最大的工作的延续时间17.在以下图所示单目标双代号网络图中，存在的绘图错误有〔ABDE〕。A.多个起点节点B.多个终点节点C.循环回路D.节点编号重复E.两项工作有相同的代号18.建设工程施工阶段进度控制的主要任务有〔CE〕。A.确定工期总目标B.编制工程总进度方案C.编制施工总进度方案并控制其执行D.编制详细的出图方案并控制其执行E.编制施工年、季、月实施方案并控制其执行19.关于网络方案，以下说法不正确的选项是〔ABD〕。A.双代号网络图中，关键线路上不可以存在虚工作B.单代号网络图中，不存在虚工作C.单代号网络图中，不存在虚箭线D.双代号时标网络图中，凡自始至终不出现波形线的线路就是关键线路E.双代号时标网络图中，波形线的水平投影长就是该工作的总时差20.绘制双代号网络图时，节点编号的原那么是〔ACD〕。A.不应重复编号B.编号可以随意C.箭头节点编号应大于箭尾节点编号D.节点编号之间可以有间隔E.虚工作的节点可以不编号21.在工程网络方案中，关键线路是〔BC〕。A.双代号网络方案中无虚箭线的线路B.时标网络方案中无波形线的线路C.单代号网络方案中相邻两项工作之间时间间隔为零的线路D.双代号网络方案中由关键节点组成的线路E.单代号网络方案中由关键工作组成的线路22.施工总进度方案包括〔BCD〕。A.设计进度方案B.主体工程进度方案C.总体工程进度方案D.环境配套工程进度方案E.工程准备工作方案23.双代号时标网络方案适用于〔BCE〕。A.大型网络方案B.小型网络方案C.作业性方案D.综合性方案E.使用实际进度前锋线检查进度的网络方案24.某城市立交桥工程在组织流水施工时，需要纳入施工进度方案中的施工过程包括(ABD)。A．桩根底灌制B．梁的现场预制C．商品混凝土的运输D．钢筋混凝土构件的吊装E．混凝土构件的采购运输25.在工程网络方案中，关键线路是指(ABD)的线路。A．单代号搭接网络方案中相邻工作时间间隔均为零B．双代号网络方案中由关键节点组成C．单代号搭接网络方案中相邻工作时距之和最大D．双代号时标网络方案中没有波形线E．双代号网络方案中总持续时间最长26.在某工程网络方案中，工作M的总时差为4天．如果在该网络方案的执行过程中发现工作M的持续时间延长了2天，而其他工作正常，那么此时〔AD〕。A．不会使总工期延长B．既不影响其紧后工作，也不会影响其他后续工作C．工作M的总时差不变，自由时差减少2天D．工作M的总时差和自由时差各减少2天E．工作M的自由时差不变，总时差减少2天27．建设工程工程和一般产品具有同样的质量内涵，质量的内涵包括(AB)。A．明确需求B．隐含需求C．法定需求D．一般需求E．特殊需求28．质量控制的内容包括(AB)。A．作业技术B．质量筹划C．作业活动D．管理活动E．管理技术29．工程工程质量包括(BCDE)阶段。A．立项决策B．勘察设计C．招标投标D．施工安装E．竣工验收30.以下属于建设工程工程质量形成的影响因素的有(ABDE)。A.人的质量意识和质量能力B．建设工程决策因素C.建设工程管理因素D．工程工程的施工方案E．工程工程的施工环境31.人是质量活动的主体，对建设工程工程而言，人是泛指(ABCD)。A.与工程建设有关的设计单位B．与工程建设相关的施工单位C.施工工程经理D．监理工程师E．质量监督机构32．建设工程工程的施工方案包括(BC)。A．施工技术措施B．施工组织方案C．施工技术方案D．施工部署E．施工组织措施33．建设工程工程的施工技术方案包括(ABCE)。A．施工技术B．施工工艺C．施工机械D．施工流向E．施工方法34．建设工程工程的施工组织方案包括(ACDE)。A．工艺顺序B．施工工艺C．施工程序D．施工流向E．劳动组织35．建设工程工程的施工环境有包括(CDE)。A．劳动作业环境B．技术环境C．平面布置环境D．自然环境E．管理环境36．PDCA循环中的实施包括(AB)。A．方案行动方案的交底B．开展作业技术活动C．方案行动方案的检查D．开展质量管理活动E．方案行动方案的实施37．PDCA循环中的检查包括(ABE)。A．作业者的自检B．作业者互检C．监理工程师检查D．下道工序交接检E．专职管理者专检38．PDCA循环中的处置步骤包括(AD)。A．纠偏B．查找质量问题原因C．分析质量问题的原因D．预防E．反应39．PDCA循环中的检查内容包括(ABCE)。A．检查是否执行了方案的行动方案B．实际条件是否发生了变化C．检查方案执行的结果D．检查主要质量问题E．不执行方案的原因40．以下选项中与质量方案根本上并用的是(AE)。A．施工组织设计B．施工技术设计C．质量体系D．质量规划E，施工工程管理实施规划41．PDCA循环原理包括(ABDE，)。A．方案B．实施C．纠偏D．处置E．检查42．事中质量控制活动中，来自他人的监督控制包括(ABC)。A．政府质量监督部门的监控B．企业外部的工程监理的监控C．企业内部管理者的检查检验D．企业外部行业协会的监督E．企业内部员工之间的相互监督43．以下说法中正确的选项是(ACE)。A．事中控制包括自控和监控两大环节B．事中控制的关键是监控C．通过监督机制和鼓励机制相结合的管理方法，以到达质量控制的效果D．只要做好事前控制和事中控制，事后控制就不重要了E．事中控制首先是对质量活动的行为约束44．以下有关质量控制的三全控制管理的说法正确的选项是(ABDE)。A．三全管理的思想来自于全面质量管理TQC的思想B．三全管理指生产企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与的C．全面质量控制是指全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去，发挥自己的角色作用D．全过程质量控制是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进E．全面质量控制指工程(产品)质量和工作质量的全面控制41．以下关于因果分析图法的说法正确的选项是(BCE)。A．因果分析图法是用来寻找影响质量的次要原因的B．因果分析图法又称为质量特性要因分析法C．必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见D．一个质量特性或一个质量问题使用一张图或多张图进行分析E．分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能的原因42．以下关于排列图法的说法正确的选项是(BCDE)。A．排列图法是用来寻找影响质量的各种因素B．排列图法具有直观、主次清楚的特点C．在质量管理过程造成质量问题的原因分析统计数据可以应用排列图法进行描述D．排列图法的主要作用是分清影响质量的主次因素E．排列图法按照质量特性不合格点数大到小的顺序，分别计算出累及频数和累计频率43．根据ABC分类管理法，质量问题可以分为(ACE)。A．主要问题B．重要问题C．次要问题D．其他问题E．一般问题44．直方图的观察分析包括(AC)。A．形状观察分析B．偏差观察分析C．位置观察分析D．均值观察分析E．距离观察分析45．直方图的形状观察分析，主要是观察绘制的直方图(AD)。A．形状是否与正态分布图的形状相似B．平均值大小C．形状是否接近均匀分布D．分布区间的宽窄E．标准偏差大小46．异常直方图的种类包括(ACDE)。A．折齿型B．平衡型C．双峰型D．孤岛型E．峭壁型47．直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的(AB)决定。A．平均值B．标准偏差C．最大值D．最小值E．中位数48．直方图的主要用途包括(ACE)。A．整理统计数据，了解统计数据的分布特征B．用来寻找影响质量的各种因素C．观察分析生产过程质量水平是否处于正常、稳定和受控状态D．找出影响质量的主次因素E．观察质量水平是否保持在公差允许范围内49．施工本钱管理的任务主要包括(BCD)。A．本钱筹划B．本钱预测C．本钱方案D．本钱核算E．本钱决算50．影响施工工程本钱变动的因素有两个方面，是指(CD)。A．外部的属于企业经营管理的因素B．微观的属于市场经济的因素C．外部的属于市场经济的因素D．内部的属于企业经营管理的因素E．宏观的属于企业经营管理的因素51．施工本钱分析的根本方法包括(ACDE)。A．比拟法B．层次分析法C．因素分析法D．差额计算法E．比率法52．施工本钱控制按过程划分分为(BDE)。A．主动控制B．事中控制C．被动控制D．事后控制E．事前控制53．施工工程本钱管理的主要措施是(ACDE)。A．组织措施B．行政措施C．技术措施D．合同措施E．经济措施54．以下关于施工工程本钱管理的表达，(BCE)是正确的。A．施工工程管理就是最大限度地本钱节约B．施工工程本钱预测是本钱决策和方案的依据C．施工本钱方案是设立目标本钱的依据D．施工工程本钱控制按照过程划分为主动控制和被动控制E．施工工程本钱分析重点应放在影响施工工程本钱的内在因素上55．以下哪些属于施工工程本钱管理的组织措施?(BC)A．编制资金使用方案B．编制施工本钱控制工作方案C．落实施工本钱管理的组织机构和人员D．确定、分解施工本钱管理目标E．对不同的技术方案进行技术经济分析56．在以下施工本钱管理措施中，(CE)等都属于经济措施。A．实行工程经理责任制B．分析不同合同之间的相互联系和影响C．施工本钱管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D．处理好与业主和分包商之间的索赔E．确定、分解施工本钱管理目标57．以下各项内容属于施工本钱方案依据的是(ABC)。A．结构件外加工方案和合同B．合同报价书C．施工预算D．投资估算E．设计概算58．施工本钱中可以按本钱构成分解的有(ABC)。A．人工费B．材料费C．固定费D．措施费E．利润59．大中型工程工程按照子工程组成编制施工本钱方案，需将施工总本钱分解到(ABD)中。A．单位工程B．单项工程C．分项工程D．分段工程E．分片工程60．施工本钱方案的编制方法主要有(ABC)。A．按工程参与方编制B．按本钱构成编制C．按合同结构编制D．按子工程组成编制E．按工程进度编制61．以下关于按子工程和按本钱构成两种方法结合编制施工本钱方案的表达，(DE)是正确的。A．有利于施工进度控制，不利于施工本钱控制B．能直接表达出对进度和施工本钱的联合控制C．在工程划分时必须满足进度控制要求和施工本钱支出的要求D．有助于检查各分局部项工程施工本钱构成是否完整，有无重复计算或漏算E．有助于检查各项具体的施工本钱支出的对象是否明确或落实62．以下关于施工本钱方案编制的表达，(BCD)是正确的。A．按照工程进度编制施工本钱方案，工程划分要以进度控制要求为主B．几种编制施工本钱方案的方法可以结合起来使用C．按照工程进度编制，工程划分要同时兼顾进度控制和本钱支出方案的要求D．按子工程与按本钱构成分解相结合，横向按本钱构成分解，纵向按子工程分解E．按子工程与按时间分解结合起来，一般纵向按时间分解，横向按子工程分解63．职业健康平安与环境管理的内容包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康平安与环境方针所需的(ABCD)等。A．方案活动B．惯例C．程序D．资源E．组织人员64．职业健康平安与环境管理的复杂性是由(AC)决定的。A．建筑产品的固定性和生产的流动性B．建筑产品的多样性和生产方式的单一性C．受外部环境影响因素多D．建筑产品的单一性和生产方式的多样性E．原料和设备的多样性65．建筑产品生产过程中人员、工具与设备的流动性，主要表现为(ABD)。A．同一工地不同建筑之问流动B．同一建筑不同建筑部位上流动C．同一建筑不同施工队伍的流动D．一个建筑工程工程完成后，又要向另一新工程动迁的流动E．同一建筑部位不同工种施工人员的流动66．建筑产品受不同外部环境影响的因素多，主要表现为(ABCD)。A．露天作业多B．气候条件变化的影响C．工程地质和水文条件的变化D．地理条件和地域资源的影响E．施工技术落后67．建筑产品的时代性和社会性决定了环境管理的(BC)。A．社会性B．多样性C．经济性D．变化性E．持续性68．环境管理注重产品寿命周期内的使用本钱消耗，包括(ABCE)。A．能耗B．水耗C．维修费用D．物业管理费用E．改建更新费用69．世界经济和科技开展带来的问题有(BCD)。A．人类平均寿命的减虫B．市场竞争日益加剧C．生产事故的增加D．劳动疾病的增加E．劳动者劳动条件和环境的提高70．不可接受的损害风险(危险)通常是指(ABE)。A．超出了法律、法规和规章的要求B．超出了人们普遍接受要求C．超出了企业的预期要求D．超出了生产者可接受的范围E．超出了方针、目标和企业规定的其他要求71．以下说法正确的选项是(CDE)。A．平安生产是指在规定的状态下进行生产B．是否平安要看生产状态是否到达国家的规定标准C．平安与否是一个相对性的概念D．平安与否要对照风险接受程度来判定E．平安控制是通过对生产过程中涉及到的方案、组织、监控、调节和改良等一系列致力于满足生产平安所进行的管理活动72．平安控制的目标具体包括(ABCD)。A．减少或消除人的不平安行为的目标B．平安管理的目标’C．改善生产环境和保护自然环境的目标D．减少或消除设备、材料的不平安状态的目标E．减少和消除生产过程中的事故73．下面属于平安技术措施方案的落实和实施内容的是(ABCE)。A．建立健全平安生产责任制B．进行平安生产教育和培训C．沟通和交流信息D．设置平安警示标志E．设置平安生产设施74．以下说法正确的选项是(CDE)。A．工程施工过程中必须取得平安行政主管部门颁发的《平安施工许可证》才能通过竣工验收B.有总承包的情况下，分包商可没有《施工企业平安资格审查认证》C．各类人员必须具备相应的执业资格D．特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证E.施工现场平安设施齐全，并符合国家及地区有关规定75．对查出的平安隐患要做到(BCE)。A．定事故责任人B．定整改措施C．定整改完成时间D．定事故产生原因E．定整改验收人76.以下哪些属于平安生产应把好的“六关〞(ABCE)。A．措施关B．教育关C．改良关D．预防关E．交底关77．以下说法正确的选项是(ABDE)。A．危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素和有害因素B．危险因素是平安控制的主要对象C．危险因素强调的是危害的长期性D．平安控制又称危险控制E．平安控制也称平安风险控制78．危险源区分的方法有(ABC)。A．头脑风暴法B．德尔菲法C．平安检查表法D．问卷法E．调查法79．关于平安检查表的说法正确的选项是(ABCE)。A．内容包括分类工程、检查内容及要求、检查以后处理意见等B．实际上就是实施平安检查和诊断工程的明细表C．可以使平安检查做到系统化、完整化D．既能定性又能定量E．应注明检查日期80．故障一平安设计包括(ADE)。A．故障一消极方案B．故障一悲观方案C．故障一乐观方案D．故障一积极方案E．故障一正常方案81．属于平安教育主要内容的有(ACDE)。A．平安知识B．平安意识C．平安技能D．操作规程E．平安法规82．风险量指的是不确定的(AD)。A．损失程度B．损失发生时间C．损失发生地点D．损失发生的概率E．损失发生的范围，。83．建设工程工程的风险类型包括(ABE)。A．组织风险B．工程环境风险C．施工风险D．材料风险E．技术风险84．风险管理所采取的方法应符合(ABCD)的要求。A．公众利益B．环境保护C．有关的法规D．人身平安E．经济效益85．以下哪些风险属于经济与管理风险(BCE)A．工程施工方案B．合同风险C．事故防范措施和方案D．引起火灾和爆炸的因素E．人身平安控制方案86．风险管理包括筹划、(ABDE)等方面的工作。A．组织B．协调C．归纳D．领导E．控制四、简答题1、工程工程的周期分为哪几个阶段？答：〔1〕工程的前期筹划和决策阶段。〔2〕工程的设计与方案阶段，即开发阶段。〔3〕工程的施工阶段，即实施阶段。〔4〕工程的结束阶段。2、分析你所了解的工