临床科室诊疗质量管理方案计划与持续改进文本记录本_第1页
临床科室诊疗质量管理方案计划与持续改进文本记录本_第2页
临床科室诊疗质量管理方案计划与持续改进文本记录本_第3页
临床科室诊疗质量管理方案计划与持续改进文本记录本_第4页
临床科室诊疗质量管理方案计划与持续改进文本记录本_第5页
已阅读5页，还剩25页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、科室成立以科室主任为组长的医疗质量控制小组，并设2、本质量控制记录本由各科室主任负责，由质控员填写。3、每年度科室要制订年度医疗质量控制计划、实施方案及4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订各科室每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室质量控制记录本要求每月至少检查1-2次，并措施进行效果评价，由科室主任审阅后签字负责。6、每季度对科室质量控制情况进行认真总结，填写医疗质量控制总结，科主任签字。7、本记录本相关表格内容可以手写，也可在计算机中录入，打印后粘贴在相应位置。科室医疗质量控制小组工作职责1、在科主任的领导和医院质控科的指导下，负责本科室医2、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查(病历、处3、对执行各项核心制度情况进行检查。4、对各项护理制度执行情况进行检查。5、对检查中发现的问题及时记录提出改进意见。6、定期分析评估本科室各阶段医疗质量动态，总结归纳，并对需要改进的内容提出整改意见并督促落实。结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊8、定期向医院质控科反馈本科室质控工作情况，对违犯医疗规章制度及操作规程造成后果的事件以书面材料形9、参加医疗质控会议，反应问题，提出整改建议和改进措医疗质量控制小组成员名单：年度科室质量控制计划每月医疗质量控制重点检查日期检查人员科室主要检查内容医疗质量主要存在问题(每月二级质控员例会)改进措施改进效果评价质控员签字科主任签字检查日期检查人员科室主要检查内容医疗质量主要存在问题(每月二级质控员例会)改进措施改进效果评价质控员签字科主任签字检查日期检查人员科室主要检查内容医疗质量主要存在问题(每月二级质控员例会)改进措施改进效果评价质控员签字科主任签字四月份医疗质量管理与持续改进记录检查日期检查人员科室主要检查内容医疗质量主要存在问题(每月二级质控员例会)改进措施改进效果评价质控员签字科主任签字检查日期检查人员科室主要检查内容医疗质量主要存在问题(每月二级质控员例会)改进措施改进效果评价质控员签字科主任签字检查日期检查人员科室主要检查内容医疗质量主要存在问题(每月二级质控员例会)改进措施改进效果评价质控员签字科主任签字检查日期检查人员科室主要检查内容医疗质量主要存在问题(每月二级质控员例会)改进措施改进效果评价质控员签字科主任签字检查日期检查人员科室主要检查内容医疗质量主要存在问题(每月二级质控员例会)改进措施改进效果评价质控员签字科主任签字九月份医疗质量管理与持续改进记录检查日期检查人员科室主要检查内容医疗质量主要存在问题(每月二级质控员例会)改进措施改进效果评价质控员签字科主任签字检查日期检查人员科室主要检查内容医疗质量主要存在问题(每月二级质控员例会)改进措施改进效果评价质控员签字科主任签字十一月份医疗质量管理与持续改进记录检查日期检查人员科室主要检查内容医疗质量主要存在问题(每月二级质控员例会)改进措施改进效果评价质控员签字科主任签字十二月份医疗质量管理

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论