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文档简介
敏捷项目规划、估算与单次迭代课后测试单选题1、AllanDrexler和DavidSibbet开发的团队绩效模型中，哪些步骤描述了建立项目团队过程中的各个阶段？（）（10分）A澄清目标、承诺、实施B实施、高绩效、重新开始C建立信任、澄清目标、承诺、实施D确定方向、建立信任、澄清目标、承诺正确答案:D多选题1、基于流程的敏捷团队在开展工作时，需要关注哪些衡量指标（）（10分）A在制品B交付周期C周期时间D响应时间正确答案:ABCD2、敏捷开发过程中强调的要素有哪些（）（10分）A持续集成B在不同层面测试C验收测试驱动开发D测试驱动开发和行为驱动开发正确答案:ABCD3、刺探（Spikes，时间盒研究或实验）可以在哪些流程中使用？（）（10分）A评估B验收标准定义C返工D通过产品了解用户行为正确答案:ABD4、下列属于高绩效团队必要条件的是（）（10分）A开诚布公的沟通B共享责任C信任D协作E共识正确答案:ABCDE5、以下关于“每日站会”的重要性，说法正确的是（）（10分）A基于流程、迭代的敏捷，都需要开“每日站会”B每天在固定的地点，固定的时间点举行C只限于团队中的开发人员可以主持D透明、及时的信息交互，确保开发顺利正确答案:ABD6、基于流程的每日站会，每个团队成员需要轮流回答哪些问题（）（10分）A我们还需要做些什么来推进这一工作？B有人在做看板上所没有的事情吗？C作为一个团队，我们需要完成什么？D工作流程是否存在瓶颈或阻碍？正确答案:ABCD7、在规划与估算用户故事、分解任务期间，PO需要做的是（）（10分）A准确描述每个需求，让开发团队理解如何实现B帮助开发团队分解需求，澄清需求，交付需求C如果团队没有按照正常进展推进工作，需要推动和告知D只需要监督团队的工作进展，做好记录即可正确答案:AB判断题1、在敏捷开发中，故事点是完成任务或用户故事所需的工作量和复杂性的相对度量单位。（10分）A正确B错误正确答案:正确2、技术债务在产品生命周期中，指的是由于没有尽早完成工作而带来的延期成本。这可能包
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